电力安全活动总结【优质6篇】

时间:2012-06-03 02:17:29
染雾
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电力安全活动总结 篇一

电力安全是一个重要的议题,影响着每个人的生活和工作。为了提高大家对电力安全的意识和知识,我们组织了一次电力安全活动。以下是这次活动的总结。

本次电力安全活动于某某年某月某日在某某地举行。活动主要包括宣传教育、实地考察和交流研讨等环节。

首先,我们进行了电力安全宣传教育。通过展板、宣传册和讲解员的讲解,向参与活动的人员介绍了电力安全的基本知识和常见事故案例。我们强调了正确使用电器设备、防止电器过载和电线老化等重要的安全常识。通过宣传教育,大家对电力安全有了更深入的了解,增强了自我保护意识。

其次,我们组织了实地考察活动。参与活动的人员参观了一家电力公司的发电厂和配电站。在参观过程中,工作人员向我们展示了电力设备的运行原理和维护方法,并讲解了如何安全使用电力设备。参观结束后,我们还进行了互动交流,大家分享了自己的观察和体会,对电力安全有了更深入的认识。

最后,我们举行了交流研讨会。我们邀请了电力行业的专家和从业人员,就电力安全的现状和未来发展进行了讨论。专家们分享了他们的经验和研究成果,提出了一些解决电力安全问题的建议。与会人员也就自己的实践经验和困惑进行了交流,共同探讨了解决方案。通过这次交流研讨,我们不仅加深了对电力安全的认识,还拓宽了思路,为进一步提高电力安全水平提供了有益的思路和方法。

总的来说,这次电力安全活动取得了显著的效果。通过宣传教育、实地考察和交流研讨,参与活动的人员对电力安全有了更深入的了解,掌握了一些保护自己和他人安全的方法和技巧。希望这次活动能够成为大家关注电力安全的起点,为创建安全、高效的电力环境做出贡献。

电力安全活动总结 篇二

电力安全是我们每个人都应该关注的重要问题。为了提高大家对电力安全的意识和知识,我们组织了一次电力安全活动。以下是这次活动的总结。

本次电力安全活动于某某年某月某日在某某地举行。活动的主要目的是通过宣传、教育和实践,提高大家对电力安全的认识和应对能力。

首先,我们开展了电力安全宣传教育活动。通过展览、讲座和宣传册,我们向参与活动的人员普及了电力安全的基本知识和常见事故案例。我们提醒大家正确使用电器设备,避免电线老化和过载等常见安全问题。通过宣传教育,参与者对电力安全有了更加全面的了解,增强了自我保护意识。

其次,我们进行了电力安全实践活动。参与者分成小组,实地考察了一家发电厂和配电站。在考察过程中,工作人员向我们介绍了电力设备的运行原理和维护方法,以及如何安全使用电力设备。我们还进行了模拟演练,学习了如何正确处理电力事故和紧急情况。通过实践活动,我们掌握了一些实用的应对电力安全问题的技巧和方法。

最后,我们组织了座谈交流会。会上,我们邀请了电力行业的专家和从业人员,就电力安全的现状和未来发展进行了深入讨论。专家们分享了他们的经验和研究成果,提出了一些解决电力安全问题的建议。与会人员也就自己的实践经验和困惑进行了交流,共同探讨了解决方案。通过交流会,我们不仅加深了对电力安全的认识,还拓宽了思路,为进一步提高电力安全水平提供了有益的思路和方法。

通过这次电力安全活动,我们取得了一定的成果。参与者对电力安全有了更深入的了解,学到了一些保护自己和他人安全的知识和技能。希望通过这次活动,能够进一步引起大家对电力安全的重视,共同营造一个安全、可靠的电力环境。

电力安全活动总结 篇三

  为认真贯彻集团公司安全生产电视电话会议精神,城固县安委会发【20xx】2号文文件精神,我所根据相关通知和工作方案要求,结合安全生产实际情况,及时制定《安全月活动及安全隐患排查治理专项行动工作方案》安全隐患排查治理专项行动小组,以“三查六防”为重点,全员全方位开展“安全月”和安全生产隐患排查治理专项行动,深刻吸取近年来系统内发生的事故和我局去年发生的四起人身触电死亡事故教训,落实安全责任,强化全员安全意识、责任意识、风险意识,切实遏制事故发生,促进电力安全生产状况持续稳定好转,确保企业和谐稳定。

  安全生产事故多发,给我所的安全生产敲响了警钟。我所充分认识到在当前状况下开展一次全面、全方位的安全稳定工作,对保障年内各项工作安全、有序、平稳的完成,维护安全生产稳定局面具有十分重要的意义,精心组织,广泛动员,全面部署,切实以此次安全稳定工作为契机,全面排查我所辖内事故隐患和安全薄弱环节,提升我所安全生产稳定水平。通过全所员工的共同努力,团结协作,安全稳定工作取得初步成效。

  一、切实开展安全月活动,为安全稳定工作的提供思想保障

  按照省公司、分公司的统一部署,我所全面组织了安全月学习活动,以安全责任教育、安全警示教育,作业行为规范等为主要内容,强化全员安全意识、责任意识、风险意识,营造良好的学习氛围,为下阶段安全隐患排查治理专项活动的全面开展,进行思想动员,奠定思想基础。

  坚持学习内容与工作实际相结合原则;学习《公司安全生产职责规范》、《安全生产工作奖惩规定》、《公司电力安全工作规程》等有关内容。学习内容与工作实际相结合,并用以指导实际工作中的安全隐患讨论,排查,和改进措施的提出。在深入学习的基础上,深入实际工作中安全生产主要问题和薄弱环节,研究针对性措施。

  在开展安全月活动的同时,为切实吸取以往安全事故教训,进一步促进安全隐患排查治理专项行动的深入开展,切实防止各类事故的发生,认真组织开展安全事故处理“回头看”活动,以典型的安全事例、安全事故通报为警示教育资料,近几年来发生的人身、电网和设备事故进行总结、分析,结合发生在自己身边的一些违章现象及不安全事件,分析为什么会发生事故,讨论事故的根源是什么,如何更好地吸取事故教训,如何有效降低安全风险、防范事故的发生等等,进一步强化了职工的安全责任意识和风险意识。

  二、全面开展安全生产隐患排查治理,维护安全生产稳定局面

  1、强化管理、精心组织

  安全生产隐患排查治理是保障企业安全生产的一项重要活动,我所细致布置从电网安全隐患、管理性违章、供电安全和供电服务隐患、重大设备隐患、等方面出发,全面、全员、全方位开展安全隐患排查。突出安全隐患排查治理问责的精神,层层分解安全责任,层层传递安全压力。

  2、落实责任,各司其责

  按照“谁主管、谁负责,谁实施、谁负责”的原则,逐级落实隐患排查责任,将安全生产隐患排查治理作为近期安全生产工作的中心和主线,结合正在开展的安全月活动及安全性评价工作,认真落实“以防为主、防治结合”的原则,开展安全隐患排查。

  3、迅速落实,初见成效。

  我所积极主动与镇 村取得联系,在当地政府也成立了专门的安全检查小组并协助我所重点检查了部分用电单位的安全用电环境和存在的用电安全隐患,下发安全用电整改告知书3处。协助整改3处,镇政府积极协调村组对存在多年的10KV安乐堂支线,郑家营支线的树木进行了彻底清障共计砍伐高大树木100余棵;上街宣传安全用电常识及电力线路保护条例一次,发放传单200多份,在沙河营群众中营造了良好的安全用电宣传氛围,提高了当地群众的安全用电意识,这次活动取得了预计的效果。

  沙河营供电所

  20xx年3月25日

电力安全活动总结 篇四

  国投北部湾发电有限公司(以下简称为公司)是国投电力板块第一家自主建设经营的控股成员企业,公司成立以来坚持奉行以人为本、科学管理、创新发展、追求卓越的企业理念,突出环保、效益、节能的发展主题,以安全生产为基础,以科技进步为导向,通过不断的理念创新和管理优化,建立了效益、质量、安全、健康、环保即五要素协同互动发展的管理体系。

  公司以国投三为企业宗旨为根本,以人本关怀为中心,着力于政通人和企业文化建设,全面打造和谐、进取、协作、创新的企业文化氛围,建立了劳动关系和谐、人际关系和谐;工作流程通畅、工作心情舒畅的 和、畅企业文化。

  公司根据国投安委会20xx年下发的《关于创建安全和谐型班组的指导意见》,编制了班组创建实施方案及三年班组创建规划,又结合国投集团20xx年班组建设座谈会精神,进一步完善班组建设管理标准,以和·畅安全文化建设为着手,深入开展了安全和谐型班组建设活动,取得了较好的成效。现总结介绍如下:

  第一部分 班组建设总体工作思路

  依据于国投电力>, 不断完善细化公司班组建设管理标准, 结合公司nosa五星企业建设,以弘扬公司和、畅企业文化为准则,以创新建设班组安全文化为着力点,依托erp系统和工作场所两个平台,稳步推进安全和谐型班组建设工作,实现班组管理的制度化、标准化、规范化、流程化,最终实现班组长期有效的安全文明与和谐!

  第二部分 班组建设工作重要举措

  一、成立组织机构,明确工作职责

  公司成立了班组建设领导小组,负责班组建设工作的宣传、组织、协调和监督,负责年度班组建设综合考评结果的审定与批准。

  组 长:总经理

  副组长:总会计师兼工会主席 副总经理

  成 员:各部门经理、主要分包商项目负责人

  公司确定了安全技术部是部室及班组建设工作的归口管理部门,负责部室及班组建设管理标准的制订,同时组织对各部室、班组执行情况的日常监督、指导和考评;公司工会、综合办公室等根据职责分工,参与部室与班组建设工作的检查与考评。

  二、领导重视,工会参与,保障班组管理工作的顺利实施

  公司委派安全技术部具体负责班组建设工作,使管理层次扁平化,减少了班组管理与考评的中间环节,统一了班组建设管理思想。公司将工会纳入班组建设考评小组,对班组管理考评及年度先进班组评选提出建议,加强了日常班组考评与年度先进班组评比的结合,提高了班组建设管理工作的影响力。公司严格依据考评标准,每月、每季度、每年根据考评结果对各班组进行奖惩,一定程度上促进了班组建设工作的开展。公司领导亲自不定期组织班组建设工作的专项检查,带动了班组建设工作的稳步推进。

  三、完善班组各项管理制度,确保工作流程顺畅

  自20xx年起,各班组就加大了班组制度建设,建立了一整套的班组岗位责任制、安全责任制、考勤管理、班组学习、班组培训、班组绩效考核、班组风险评估、班务公开、班组物资材料管理、工器具管理、技术资料管理、班组卫生管理、定置管理等的班组管理制度。公司每个月对班组开展监督检查及奖惩,不断提高班组制度的依从性和有效姓管理,从而使班组基础管理工作实现了规范化、标准化、信息化的常态管理机制。

  四、 具体措施得力,稳步推进班组建设各项工作

  1、强化领导、组织作用:公司领导经常带领安全技术部人员、工会人员深入班组了解班组建设情况,与班组成员谈心,了解班组存在的困难,指导班组建设的有效开展。公司班组建设管理之所以能取得一定的成绩,是与公司领导的重视和亲自参与分不开的。

  2、以点代面,全面开花,共同提高:20xx年,公司为使班组建设工作有明显的改善,决定从检修班组、运行班组、分包队伍中,找出比较有代表性的班组,开展以整理整顿、定置管理为主的6s管理、以现场设备整治、科技进步为主线的tpm管理、以安全、健康、质量、效益为主体的综合管理体系星级评审等活动,特别是在定置管理、资料/物品标志等方面,在公司内立标杆,树典型,搞试点,组织班组的自检和班组间的相互检查与监督,增加班组检查的透明度,使先进班组有荣誉感,后进班组有压力,形成全公司人人关心班组管理风气。

  3、软硬齐抓,内外结合:班组管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面,还反映在员工的意识和行动上;不但反映在实际工作中,还反映在资料的标准化、规范化管理上;不但反映在班组室内外的清洁上,还反映在班组所辖设备、库房的管理水平上。因此,公司定期的监督检查也从此改变为班组检查与现场管理相结合的检查手段,同时,通过现场提问、现场引导、现场纠正等方式,提高员工的安全、健康、环保、质量、效益等方面的综合意识。

  4、隐患排查,全员参与:班组建立了日常的隐患排查和反三违管理台账。班组也开展了争当安健环监督员的活动,每周对分管范围内的设备、系统进行检查,发现问题及时通报,形成了人人都是安全员的气氛;同时,公司还设置了39个安健环区域代表,主要由班组专业(点检)人员组成,每月负责所辖区域的检查,提报区域偏差报告,跟踪问题的处理和反馈,并且根据公司的安排,开展春检、冬检、节假日大检查及专项隐患排查活动,使班组发现、报告、处理、跟踪隐患的活动蔚然成风。

  5、加强岗位技能培训,提高班组成员技能水平:为提高班组长管理水平,公司组织14人次参加了国投集团组织的首期中央企业班组长远程培训;另外,结合综合管理体系建设工作,公司发动员工有效开展了十个一活动,全面推行一法三卡的实际应用;认真开展员工岗前培训、岗位培训、人员资格取证培训、技能比武、事故演习、事故回顾等多种形式的培训活动; 运行班组每值每班均开展主控和辅控的事故预想,定期举办专业考试;同时还编制下发了企业风险告知卡、参观人员安全告知卡、岗位安全告知卡、员工安健环手册、工余安健环手册、承包商管理手册、员工行为规范手册,以全面提高员工的综合安健环素质。

  6、检查督促,坚持不懈:经常性的班组检查与考评做为一项例行工作,一旦形成习惯,将对公司的部室、班组和分包队伍的日常管理是一个促进,无形中将给各班组/部室形成一种压力,促进各班组/部室管理水平的逐步提高,否则将落在其它班组/部室的后面。在检查的同时,及时将发现的新问题、新情况以图片、通报的形式予以以公示,并将指导建议、新的管理思路告知各单位和班组,引导班组按公司的总体规划和思路开展工作,逐步引导班组/部室按公司的要求进行整改。

  7、注重班组长培养与提拔:几年来,公司综合考评班组长的综合能力,将数名班组长提拔到专工甚至中层管理的岗位上,为班组长提供了综合发展的空间。

电力安全活动总结 篇五

  为深入贯彻落实国家开发投资公司安委会、省电力安委会、厦门市、海沧区安委会《关于开展20xx年“全国安全生产月”活动的通知》文件精神,结合公司生产实际,下发华夏电技字[20xx]69号(关于开展“20xx年安全生产月”活动的通知)。成立了以公司总经理为组长的公司“安全生产月”活动领导小组。公司各部门广泛发动员工,深入开展“关爱生命、安全发展”的安全月活动主题教育,紧紧围绕“安全生产年”、“责任落实年”总体部署和要求,把“安全生产月”活动与安全生产“三项行动”、安健环NOSA体系建设、“平安企业”建设、安全质量标准化、“安全和谐型”班组建设等工作相结合,全面落实年度安全生产目标,落实年初安全生产会议提出的各项措施。公司各部门领导高度重视,精心组织,吸取历年来开展安全生产月活动所取得的经验,细化活动具体方案并认真组织开展,通过“安全生产月”各项活动,进一步提高了公司员工安全素质,促进公司安全文化建设,夯实公司安全生产基础。现将安全生产月活动总结如下:

  一、围绕主题,深入开展形式多样的安全生产宣传活动

  “安全生产月”活动期间,公司认真做好宣传工作,充分利用广播、嵩电人、板报、公司局域网等媒体,在公司大门、生产办公楼与车间的连接天桥等醒目处悬挂有关安全生产月活动内容的横幅标语;各有关部门根据公司的安排,在行办楼、生办楼、煤控楼、车间、食堂等区域张贴安全生产月宣传图片92幅,安全生产专刊5版,宣传稿件91篇,安全论文6篇,并选送3篇参加省电力安委会企业安全文化交流,公司利用车载广播开辟“安全生产月活动专栏”,围绕“关爱生命、安全发展”主题,宣传以人为本的安全发展理念;宣传“安全生产年”、“安全生产三项行动”的意义、目标、任务和措施;宣传安全生产法律法规、安全生产科普知识;宣传安全生产方面的好人好事,让“安全发展”科学理念深入人心,大力营造公司安全生产氛围。

  二、开展安全生产培训教育

  1、认真做好培训工作。安全生产月活动期间公司及各部门开展消防技能、通信系统故障等排查、电气控制系统故障查找、化学人员测二氧化硅浓度配制及测试、集控运行值查找热工测点技能竞赛6项。通过群众性的比武和演练,进一步提高员工工作技能和安全技术水平,促进公司安全生产。

  2、开展事故应急预案演练。综合部在组织学习公司有关事故预案的基础上,开展事故应急预案演练。组织义务消防队员进行灭火器构造、灭火原理、使用方法讲座及油盘灭火训练。组织公司员工进行“油桶灭火”的消防业务技能比武,进一步提高员工消防安全抢险救灾意识;

  设备部组织“自动化生产控制区突发事件应急预案”演练。主要检验涉及事故情况下主设备的安全及与中调间数据的联系、设备人员能否理解并掌握自动化生产控制区突发事件应急启动的处理原则;

  发电部在组织学习公司有关防台防汛等事故预案的基础上,组织班组利用仿真机进行“一期全厂停电和循泵失去”的应急演练,燃料部与综合部共同开展油罐消防演练等。

  3、结合安全生产月活动,组织开展一年一度的公司中层领导、生产部门专工、生产管理人员安全知识培训考试,培训主要内容为:电业安全生产工作规程、安健环NOSA知识、安全管理有关规章制度,公司中层领导、生产部门专工、生产管理人员共71人参加了培训考试,考试成绩均达到公司要求的85分以上。通过安全知识的培训考试,进一步普及安全生产知识和增强安全生产法律意识。

  4、看一场安全生产录像。组织员工观看了20xx年“全国安全生产月”活动主题“关爱生命、安全发展”专题录像,公司所有员工共556人观看了录象。

  5、各生产部门、班组利用安全活动时间,认真组织学习公司20xx年人身、设备异常及以上不安全事件汇编,发电部采用PPT文档形式,对本部门所发生的不安全事件逐项进行分析、回顾、反思,举一反三,进一步分析事故发生的苗头,检查并落实事故防范措施,跟踪安全防范措施落实情况,杜绝发生类似事件。

  三、加强安全生产管理,落实安全防范措施

  1、各部门认真对照检查年初安全生产会议提出各项措施以及实现年度安全生产目标主要措施的落实情况,总结执行中存在的不足,为年度安全生产目标的全面实现创造条件。

  2、深入开展安全生产执法、重点治理、宣传教育“三项行动”活动,以反“三违”(违章指挥、违章作业、违章劳动纪律)为重点,认真开展执法行动;切实加强安全生产责任制落实、安全技术措施制定与实施,不断完善公司法制体制机制、保障能力、监督管理队伍“三项建设”。

  3、检查安健环NOSA体系建设计划完成情况,开展现场安全设施、安全标示检查等各项整改工作,开展安健环NOSA知识培训3场,参加培训152人次,为年底“保三争四”目标的实现,提升公司安全管理水平。

  4、深入开展“平安企业”建设、安全质量标准化、“安全和谐型”班组建设,检查落实存在问题和不足,根据公司实际,进一步明确创建“安全和谐型”班组指导思想和创建目标要求,制定下发《厦门华夏电力公司创建“安全和谐型”班组实施办法》。组织安全和谐型班组的宣传工作,积极落实创建“安全和谐型”班组组织机构及职责,修订公司《班组建设考评管理办法》,有效避免出现“两张皮”的问题。

  5、认真开展设备迎峰度夏安全大检查,部署迎峰度夏执行文件和迎峰度夏的工作安排,开展转动设备润滑情况专项检查、空调通风设备工作情况检查、做好人员防暑降温工作。其中主要包括检修人员防暑降温安排、设备防暑降温措施、设备易燃易爆部位的检查及防范措施、工作场所易爆用品的检查及防范措施、化学危险品防漏、防毒检查及消防系统的防漏检查等。细化机组迎峰度夏保电措施,分专业对各系统设备的润滑点、设备的通风冷却、电气设备绝缘定期测试、油质和汽水品质等情况进行全面检查登记,确保设备安全运行。

  6、加强重大危险源和事故隐患的管理,深入开展安全隐患排查工作,全面排查治理事故隐患,加强设备缺陷的跟踪、整改工作。检查事故应急措施和应急预案是否存在与实际不符的条款,切实提高及时有效处理突发事故的能力。安全月共查出共查出各类不安全情况21项,已完成整改16项,其余5项跟踪落实。

  7、加强外包队伍管理,公司分别组织对8个常驻的外包队伍负责人及安全管理人员进行安健环注意事项培训教育,进一步明确承包方应承担的安全责任条款、加强安全生产管理监督检查,特别对“两票”的执行、安全工器具的使用、外来检修人员的安全管理、检修项目负责制的落实等进行检查。落实安全整改,促进公司安全生产。

  8、跟踪落实安全检查、NOSA检查整改工作。各部门对今年春季安全检查整改、月度安全简报防范措施执行、春节、五一节前安全检查、以及历年安全检查整改存留的问题进行对照检查,对尚未完成的部分应根据计划做好安排,确保整改工作按计划如期完成。落实春季安全大检查整改措施计划24条,整改计划完成率100%,推进NOSA五星系统安健环体系建设等工作。

  9、开展以防台防汛为重点的安全检查,并做好#3及#4台风的防台措施,根据#3热带风暴“莲花”对我市的影响,及时启动防台应急预案,有效的防范和抵御台风对我公司造成的破坏。

  10、组织开展夏季劳动保护专项检查,开展防暑降温等工作。对员工劳动用品不足的进行登记补充,对未按要求使用劳动防护用品的及时进行纠正。

  通过安全生产月活动,使公司员工安全生产知识水平和安全法律意识得到了进一步的提高,我们将以安全生产月活动为契机,加强安全生产知识的宣传教育,强化全员的安全意识,落实安全防范措施,确保全年安全生产目标的实现。

电力安全活动总结 篇六

  供电公司根据东莞分公司的工作部署,在7月29、30日开展了安全生产检查活动。在25日安全检查动员会上,莫经理对检查活动的开展进行了布置:由安监制定具体检查内容和范围,以及对整改情况的跟进;各营业所负责对全镇低压设备进行检查;运行班则负责全镇10KV线路的检查,并要求检查要与整改相结合,坚持边检查边整改,以检查促整改的工作指示。在这次检查活动中,我们发现存在的安全隐患和整改措施汇报如下:

  运行班在检查10KV线路中,首次使用了刚

购进的红外线测温仪,能有效地、快速地掌握线路的发热情况,为做好电网维护管理工作提供了准确依据。现在许多线路由于在建设初期是作为支线供电用的,只有少量负荷接电使用,因而导线选用大多是LGJ—50线,但到后期接电的工厂不断增多,使这些支线满、超负荷运行,造成有烧断导线可能。为此,运行班人员特别对这些支线进行监测,其中在对岭厦站F27桥新线朗厦支线#20—#29杆段线路测温时,测量结果达到65℃。经研究,该段线路已安排在近期内将原来导线换成LGJ

  —150导线,确保电网正常供用电。

  同时,针对雷雨季节到来,运行班人员对线行下的树木、搭建物加强了巡查,发现石马河和兴南路段的树木对线路安全运行构成威胁后,立即派人对安全距离不够的树木进行了修剪。

  各农村营业所在对低压配电网和设备检查中,除发现部分配电房和街巷线存在管理较混乱外,还发现石口慧高精密厂生产设备的接地线与配电盘的接地线直接相连,使得这些设备一旦漏电,便经配电盘接地线传出厂外,使变压器接地体因而带电,存在极大安全隐患。为安全起见,确保人民群众生命财产和电网安全,我公司迅速组织力量,向全镇有专用变压器的工厂、企业发出整改通知文件,要求各工厂、企业进行自查自纠,对凡将发电机、低压网的接地线与我供电部门的接地网相连作接地使用的,要求迅速解开,自行安装接地系统,避免人身触电事故发生,以进一步规范安全用电的管理工作。

  为做好设备消缺工作,我公司根据4月下旬对10KV线路检查时编制的《电力设施安全隐患统计表》的记录,在7月中旬已经开始对距离不够的线路进行整改,订购的绝缘线大部分已经运到,在8月份便可全面将这部分裸导线换成绝缘线,进一步提高电网的安全系数和供电可靠性。

  前段时期,我公司通过加快电网建设和对各F线路的负荷调整,保证了电网的可靠性和合理性,但对杆塔的双编工作未能及时落实,使一些杆塔编号与实际不符,对现场生产

  施工存在一定隐患。为此,我们在7月份,已集中力量完成了对新线路和负荷调整的F线路的双编工作。

  通过这次检查活动,我公司将发现的安全隐患及时进行了整改,使整体安全水平得到进一步提高,为避免发生人身、设备事故,起到了积极作用。

电力安全活动总结【优质6篇】

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