染雾工作总结报表 篇一
在过去的一段时间里，我积极参与了公司的工作，并取得了一定的成绩。在这篇工作总结报表中，我将回顾过去的工作，总结经验教训，并提出今后的改进计划。
首先，我参与了一个重要的项目，负责项目的计划和执行。在项目的初期，我与团队成员合作，制定了详细的项目计划，并确保每个阶段的工作得以顺利进行。在项目执行的过程中，我积极与其他部门进行沟通和协调，解决了一些突发问题，并及时调整项目进度。最终，我们成功地完成了项目，并实现了预期的效益。
其次，我参与了一些日常的工作任务，如报表的撰写和数据的分析。在这些任务中，我准确地收集了所需的数据，并通过合适的方法进行分析。我及时地向上级报告了分析结果，并提出了一些可行的建议。这些报表和分析结果得到了领导的肯定，并为公司的决策提供了参考依据。
但是，我也意识到了自己的不足之处。首先，我在项目管理中有时候缺乏耐心和细心，导致一些细节被忽略。这给项目的进展带来了一定的困扰，也给团队成员带来了一些不必要的工作。其次，我在数据分析中有时候过于追求完美和细节，导致工作进展较慢。这给公司的决策带来了一定的延迟，影响了工作效率。
为了改进自己的工作，我制定了以下的改进计划。首先，我将提高自己的项目管理能力，学习更多的项目管理知识和技巧，提升对细节的关注度。其次，我将提高自己的数据分析能力，学习更多的数据分析方法和工具，提高工作效率。同时，我也会积极参与团队的培训和学习，与同事们相互交流和学习，共同进步。
总的来说，我在过去的工作中积极参与，并取得了一定的成绩。但我也意识到了自己的不足之处，并制定了改进计划。我相信通过不断的学习和努力，我能够提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
工作总结报表 篇二
经过一段时间的工作，我对自己的工作进行了总结，并提出了一些改进的建议。在这篇工作总结报表中，我将回顾过去的工作，总结经验教训，并展望未来的发展。
首先，我主要负责了一个重要项目的执行工作。在项目的初期，我与团队成员共同制定了详细的项目计划，并确保每个阶段的工作得以顺利进行。在项目执行的过程中，我积极与其他部门进行沟通和协调，解决了一些问题，并及时调整项目进度。最终，我们成功地完成了项目，并实现了预期的效益。
其次，我也参与了一些日常的工作任务，如报表的撰写和数据的分析。在这些任务中，我准确地收集了所需的数据，并通过合适的方法进行分析。我及时地向上级报告了分析结果，并提出了一些可行的建议。这些报表和分析结果得到了领导的认可，并为公司的决策提供了重要的参考。
然而，我也发现了一些自己的不足之处。首先，我在项目管理中有时候缺乏耐心和细心，导致一些细节被忽略。这给项目的进展带来了一定的困扰，也给团队成员带来了一些不必要的工作。其次，我在数据分析中有时候过于追求完美和细节，导致工作进展较慢。这给公司的决策带来了一定的延迟，影响了工作效率。
为了改进自己的工作，我制定了以下的改进计划。首先，我将提高自己的项目管理能力，学习更多的项目管理知识和技巧，提升对细节的关注度。其次，我将提高自己的数据分析能力，学习更多的数据分析方法和工具，提高工作效率。同时，我也会积极参与团队的培训和学习，与同事们相互交流和学习，共同进步。
总的来说，我在过去的工作中积极参与，并取得了一定的成绩。但我也意识到了自己的不足之处，并制定了改进计划。我相信通过不断的学习和努力，我能够提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
工作总结报表 篇三
20xx年，报表中心本着“及时、准确、实用”的原则，做到及时报送各类统计数据并进行全面的搜索、分类、整理、汇总和归档。较好地发挥了报表中心的职能和作用。现将20xx年报表中心工作总结如下：
一、制度建设
报表中心于今年8月12日成立之后，立即对原有统计制度进行重新梳理、修订，并建立了《**银行综合报表管理中心职责》。通过完善制度监舍为了科学，能够有效组织统计工作，规范统计行为，加强统计管理，保证统计资料的准确、及时、全面的上报。
二、完成数据统计报送工作
报表中心严格遵守银保监局、人民银行的各项工作安排，及时报送各类统计报表、报告，特别是在月初遇到双休日及国家法定节假日等情况时，报表中心全体成员能主动坚守岗位，坚持加班，确保按时报送各类统计报表。截止目前，未出现迟报、漏报的情况发生。
在数据报送的过程中，统计人员严格遵照统计法律法规的各项规定，准确、科学、及时地上报统计信息，并对相关统计制度法规进行认真的学习和宣传，既确保统计信息的真实性和准确性，又保证统计信息上报的完整性和及时性，有效实施报表中心统计工作的规范化管理。
三、严格落实统计数据报送流程
报表中心统计报表的编制，数据的来源都能做到自下而上，逐级进行汇总统计编制，注意各类报表统计资料的衔接关系，从而进行汇总校验实现报表准确的数据上报。数据的报送严格按照1人填报，1人复核的原则，通过多层把关，最终保证数据的准确性、真实性、科学性。
四、做好数据分析工作
做好数据分析工作，每日为领导提供各项基础数据，每月为领导提供各项监管指标的预测，分析各项数据走向，为领导经营决策提供依据。
五、下一步工作计划
1、统计人员根据统计工作进行内部培训及交流，提升统计人员工作技能，做好统计报表编制工作及统计队伍的建设。确保全行统计工作质量，为我行数据上报工作提供保障。
2、认真做好统计岗位变动交接和新人员统计知识培训与指导，统计岗位新人员要学习金融统计相关业务知识和规定，从而确保统计数据报送准确、及时、口径一致，做到统计工作认真负责，统计数据上报准确。
**银行报表中心
20xx年12月6日
工作总结报表 篇四
一、思想政治及业务学习情况
1.积极参加支部学习活动，认真撰写心得体会。
2.遵纪守法，严格执行公司各项规章制度。
3.业务学习，一是参加公司内部组织的讲座和培训学习。二是通过网络等途径及时了解新的财税法规。
二、工作完成情况
工作主要是三块：一是财务会计，二是税务申报，三是统计报表。涉及的公司一是XX公司二是XX公司。具体如下：
（1）会计记帐，严格执行按部门核算和按项目核算。每月填制凭证并编制资产负债表、利润表、现金流量表。
（2）每月合并XX公司及下属子公司报表，报实业集团当月财务经营状况表，报金融企业财务快报等系列报表，数量约十几张。
上述工作下半年由周宇接手，他做完以后我再复核。
（3）年末打印、装订凭证以及帐簿等会计资料，配合事务所进行年报预审。
（4）年初填报20xx年度决算报表及附表，编写20xx年度合并报表财务报告，并上报实业集团。决算相关的报表需要填报数十张。
（5）每月向西城统计局上报统计财务状况表、劳动工资表等。年末填报统计年报，年报报表约十余张。
（6）按月计算编制年金缴费表，办理新员工年金账户增加，新员工原单位年金账户转入等事项，另外还有离职员工账户托管。
（7）每年填报产权登记表、年检表，并提交产权登记所需资料文件。
（8）地税申报工作。自20xx年10月起，接手某公司地税申报工作。每月计算职工工资个人所得税，另外负责申报营业税及附加、印花税、个人所得税等地税税种。
上面说的都是XX公司的工作。下面主要是XX公司的工作。
（1）会计记帐及编制报表。
（2）每月进行地税申报，每季度进行国税申报。每期需填报的申报表约十余张。
（3）每月进行社保缴费网上申报。年初计算下一年社保缴费基数。
（4）每月进行住房公积金网上申报、缴款。
（5）年初年末需准备财务资料配合事务所进行年报审计和税审，分别出具审计报告。
（6）年初完成了20xx年度企业所得税汇算清缴工作。20xx年度企业所得税纳税调整问题，我们与税务局反复沟通，并多次提交相关凭证资料。最终20xx年度汇算清缴实纳税额为XX万元。
三、其他工作
（1）作为财经优化小组成员，参与撰写、修改财经优化小组报告。
（2）负责XX公司德合聚富公司会计记帐和纳税申报工作。
（3）参加集团工会审计小组，对集团下属四家企业进行了20xx年度工会审计。被评为XX公司集团20xx年工会经审工作先进个人。
（4）其他领导临时交办的工作。
四、不足以及今后的改进措施
我深知自身的不足之处很多，知识更新不够，对于没接触过的新业务的财务处理不太了解。今后，我将进一步加强业务方面的学习，将更多的精力投入工作当中，多想想怎么才能使自己的工作开展的更好，使财务工作更为严谨，同时使税务工作方面有一定前瞻性。衷心期待XX公司集团如战略规划中所预期的那样快速发展壮大，期待公司的发展也能越来越好。
工作总结报表 篇五
采购的降价策略主要体现在对企业中采购成本的控制，这对公司的经营业绩至关重要。降低采购成本既是企业“第二利润源泉”，也是实现第一利润的坚实基础。采购成本的下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在煤炭成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。所以控制好采购成本是使企业较好的运转的首要环节。现代企业采购管理，是面向市场按质、按量、按时、以低成本采购企业所需的煤炭资源，它通过采用科学有效的管理方法，合理安排购进煤炭及适量的调节库存。从而最大化地降低采购成本。降低采购成本，是采购人员给企业贡献最直接的方式。
一、影响采购成本的因素
采购成本的构成具有多样性和动态性的特征。影响煤炭采购成本的主要因素有：采购价格、采购数量、煤炭市场信息、煤炭的运输方式、煤炭储备方式、采购时间、采购策略、员工的素质等。
1、 采购价格
它是公司成本和费用的主要组成部分，是采购成本高低的决定性因素。
2、 采购数量
因为它是建立在批量生产、科学合理的煤炭核算定额和储备定额 基础之上，所以其采购方式和数量是影响采购成本的重要因素。
3、 煤炭市场信息
在全球经济和网络经济时代，及时、全面、准确的掌握分析煤炭市场信息，是影响采购成本的关键因素。
4、 煤炭的运输方式
以最短的里程，最低的费用和最短的时间，及时、准确、安全、经济地完成煤炭的空间的转移，是影响采购成本的重要因素。
5、 煤炭的储备方式
先进合理的煤炭储备方式对节约人力和运费以及少占用资金等，都有着重要作用。
6、采购时间
煤炭的需求量随着采购时间段的不同而有所增减。在煤炭需求量大的季节采购相对的成本就高；相反在需求量小的季节采购则可以节约一定的采购成本。
7、采购策略
具有预见性和灵活机动的采购策略是影响采购成本的重要因素。
8、 员工的素质
良好的采购工作，是决定煤炭企业生产、质量和采购成本的关键，也是决定流通企业销售状况的关键。
二、降低采购成本的措施
1、制定采购预算与采购计划
不管采购任何一种商品，在采购前都要熟悉它的价格组成，了解供应商的源头价格，为我们制定采购预算与采购计划打好基础。制定
采购预算与计划，是在具体实施煤炭采购行为之前对采购成本的一种估计和预测，即对整个采购资金的一种理性的规划。有了它的约束，能提高采购资金的使用效率，优化采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效控制采购资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。
2、信息来源广
现今的社会是一个电子化的时代，作为采购人员要由不同的方面和地域差别来收集煤炭采购信息。
3、选择适合公司发展的供应商
中国有句古话：男怕入错行，女怕嫁错郎，开发供应商亦如此，一个好的供应商能跟随公司共同发展，为公司的发展出谋划策，节约成本，管理起供应商也很省心；相反不好的供应商则为你的管理带来很多的麻烦。判断供应商的好坏要从质量、价格、服务、技术力量、应变能力等多方面考虑。
（1）强化供应商的管理
长期的降低采购成本的理念，在煤炭采购管理中应该贯穿供应商管理的思想，即把供应商的管理纳入煤炭采购管理的一部分。这样，既可通过长期的合作获得可靠的煤炭供应和质量保证，也可在时间长短和购买批量上获得采购价格的优势对降低煤炭的采购成本有很大的好处。在进行供应商数量的选择时，要考虑到采购价格、运输成本，既要避免单一渠道，同时又要保证供应的及时，这样既能保证采购煤炭供应的质量，又能有力地控制采购支出。一般来说，供应商的数量
以不超过3—4家为宜。
（2）供应商行为的绩效管理
可以建立月度供应商评分制度，从质量、价格、服务等几方面入手，实行供应商配额制度，优胜劣汰。
（3）以竞争招标的方式来牵制供应商
对于大批量的煤炭采购，一个有效的方法是实行竞争招标，往往能通过供应商的相互比价，最终得到底线的价格。此外，应多找几个供应商，通过对不同供应商的选择和比较使其互相牵制，从而使公司在谈判中处于有利的位置。
4、批量采购的重要性
批量性采购对成本分析的要求远高于一次性采购，但一次性采购的金额如果相当庞大，也不可忽视其成本节省的效能。批量越大，所摊销的费用越低，采购人员要把好这关。
5、建立企业的采购信誉
采购和供应双方都必须按照合同当中的条款规定执行，如付款你可以在有特殊情况下拖延一次、两次，但绝不能有第三次。失去诚信，别说控制成本的降低，可能连煤炭都不会再有人供应。
6、有效的控制采购库存
应当避免停转产的以及积压煤炭的风险，无形中控制自己企业的采购费用。
7、 提高采购人员的谈判技巧
采购人员的谈判技巧也是控制采购成本的一个重要环节。一个好
的谈判高手至少会给采购带来5%的利润空间，这体现在采购人员的素质上。
采购所节省的每一分钱都是企业的净利润，因此，降低采购成本成为采购工作的主要目标。强制性的要求供应商降价以追求最低价格的方法，往往会伤害与供应商的持续发展，同时也会影响到双方的合作质量，给购买方带来供应风险。采购工作的好坏直接关系到生产的稳定性和产品的质量，我们所应该关注的是整个煤炭采购过程中的成本降低，是对总成本的控制，而不是单一的针对采购煤炭的价格。获得了低价的采购煤炭资源固然是成本的降低，但获得优质的服务、及时快捷的供货、可靠的货源保证等也无疑是获得了成本上的利益。同时，降低采购成本不仅指降低采购煤炭本身的成本，还要考虑相关方面的利益。
工作总结报表 篇六
分析报告
我所选的上市公司为威海广泰空港设备股份有限公司。先大概的介绍该公司基本情况：
威海广泰空港设备股份有限公司(简称“威海广泰”)由李光太先生创办于1991年，位于美丽的海滨城市威海，是从事空港地面设备研发与制造的专业公司。
目前，威海广泰拥有161项技术专利，其中10项发明专利、1项美国专利，有国家级重点新产品16种，取得国家和省部级科技进步奖项32个。
威海广泰在不断提高标准化管理水平的过程中，通过了军品和民品质量体系认证、保密认证、武器装备科研生产许可审查和环境体系认证，是国家级火炬计划重点高新技术企业、国家创新型企业，拥有国家认定的企业技术中心，20xx年获批组建“国家空港地面设备工程技术研究中心”，标志着公司已成为我国空港地面设备全行业的科研开发和产业化基地。
威海广泰现有的26个系列120余种型号产品，覆盖了机场机务、客舱服务、飞机货运、场道维护、油料加注和消防六大领域，能为一架飞机配齐所有地面设备，部分主导产品国内市场占有率达40%～60%，是全球空港地面设备品种最全的供应商。公司产品遍布除台湾外的中国各大航空公司、机场、飞机制造公司和试飞院，大量装备海、陆、空三军和二炮部队，出口到亚洲、非洲、欧洲和大洋洲等30多个国家和地区。
公司财务报表分析资产负债表
利润表
由上面两张表可得：
流动比率=流动资产/流动负债=1.392速动比率=速动资产/流动负债=0.891
应收账款周转率=销售收入/应收帐款平均余额=1.024资产负债比率=负债额/资产总额=54.581存货周转率=销售成本/存货平均余额=0.769总资产周转率=销售收入/总资产平均余额=0.246资产收益率=净利润/总资产平均余额=44.022净利率=税后利润/主营业务收入=0.111销售毛利率=销售毛利/销售总收入=0.110主营业务利润率=主营业务利润/销售总收入=0.121销售利润率=利润总额/主营业收入=0.130
从流动比率和速动比率来看，流动比率低于200%且速动比率小于1，这说明该公司有较好的偿债能力，把存货变现能力较好，能力比较强未来创利益能力较客可观。
从资本负债来看，其比率为54.581是小的比率，说明该公司
借债少，股东都有一定的资金基础，也说明偿债能力好，对公司的压力等各方面都有利，少了偿债公司可得的利润就更高，对公司未来的发展起好的影响。
从存货周转率和总资产比率可以知道该公司销售不太顺利，同其他公司相比销售能力较弱，这是对营业利润的一个不好影响，不能很好的创造利润。
从营业利润率、资产收益率、净利率、主营业务利润率和销售毛利率可知道该公司获利能力太弱，投入资本得到的收益比较少，主营业利润率也低对水平低公司的可持续发展不利，比同行业的，总体来说资产收益状况不佳。
结论
由以上数据及分析可知，该公司偿债能力虽说较好，但由于水平比同行业的低，且在在成本使得，贷款利息增加，管理费用及财务用费增加使得该公司利润减少，再加上现在市场竞争激烈，产品价格略有下降，而劳动成本及原料价格略有上涨，使得利润降低。而且从该公司资讯中了解到该公司有较强的创新能力能保证公司在竞争中处于优势地位，公司的运营模式也较好可以很好的控制成本的花费，近年来空港地面设备进入景气攀升阶段，消防车业务也快速发展，军工及海工业务使得该公司锦上添花，这些都将为公司创造更高的利润，使公司处于优势处，我觉得在下半年应该会取得更好的收益。
