医院科研工作总结(推荐6篇)

时间:2013-09-08 09:42:49
染雾
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医院科研工作总结 篇一

近年来,医院科研工作取得了显著的进展。在科技进步和医学发展的推动下,我们医院的科研工作在不断创新和发展,为提高医疗水平和服务质量做出了重要贡献。

首先,我们医院注重科研团队的建设。通过引进高水平的科研人才和培养本院医生的科研能力,我们建立了一支实力雄厚的科研队伍。团队成员互相合作,共同攻克科研难题。他们的努力和智慧使得我们医院的科研水平不断上升。

其次,我们医院积极推动科研项目的开展。通过与科研机构和大学的合作,我们医院开展了一系列重要的科研项目,涉及各个医学领域。这些项目不仅有助于推动学科发展,还为临床提供了更好的治疗方案和技术手段。

此外,我们医院还加大了科研成果的转化力度。通过与企业合作,我们将科研成果转化为实际的产品和技术,为患者提供更好的医疗服务。例如,我们成功研发了一种新型的医疗器械,该器械在手术中的应用效果显著,得到了广泛的应用和好评。

然而,我们也面临一些挑战。一方面,科研工作需要大量的资金和设备支持,而我们医院在这方面还存在一定的不足。另一方面,科研工作需要与临床工作相结合,但由于医生的工作负担较重,他们往往没有足够的时间和精力从事科研工作。

为了进一步提高医院的科研工作水平,我们需要采取一系列的措施。首先,我们应该加大对科研项目的支持力度,提供更多的资金和设备支持,鼓励医生积极参与科研工作。其次,我们应该加强与科研机构和大学的合作,共同攻克科研难题,推动学科发展。最后,我们应该加强科研成果的转化,将科研成果应用于临床实践,提高医疗水平和服务质量。

总之,医院科研工作在过去的几年取得了显著的进展,为提高医疗水平和服务质量做出了重要贡献。然而,我们仍面临一些挑战。通过加大对科研工作的支持力度,加强合作与转化,我们相信医院的科研工作将取得更大的突破和进展。

医院科研工作总结 篇二

医院科研工作是提高医疗水平和服务质量的重要保障。近年来,我院的科研工作取得了长足的进展,为临床提供了更好的治疗方案和技术手段,受到了广大患者的好评。

首先,我们注重科研团队的建设。通过引进高水平的科研人才和培养本院医生的科研能力,我们建立了一支实力雄厚的科研队伍。他们的努力和智慧使得我们医院的科研水平不断上升。团队成员互相合作,共同攻克科研难题,为临床提供更好的服务。

其次,我们积极推动科研项目的开展。通过与科研机构和大学的合作,我们开展了一系列重要的科研项目,涉及各个医学领域。这些项目不仅有助于推动学科发展,还为临床提供了更好的治疗方案和技术手段。例如,我们成功研发了一种新型的医疗器械,该器械在手术中的应用效果显著,得到了广泛的应用和好评。

此外,我们还加大了科研成果的转化力度。通过与企业合作,我们将科研成果转化为实际的产品和技术,为患者提供更好的医疗服务。这些转化成果不仅提高了医院的知名度和影响力,也为患者带来了更好的治疗效果和体验。

然而,我们也面临一些挑战。一方面,科研工作需要大量的资金和设备支持,而我们医院在这方面还存在一定的不足。另一方面,科研工作需要与临床工作相结合,但由于医生的工作负担较重,他们往往没有足够的时间和精力从事科研工作。

为了进一步提高医院的科研工作水平,我们需要采取一系列的措施。首先,我们应该加大对科研项目的支持力度,提供更多的资金和设备支持,鼓励医生积极参与科研工作。其次,我们应该加强与科研机构和大学的合作,共同攻克科研难题,推动学科发展。最后,我们应该加强科研成果的转化,将科研成果应用于临床实践,提高医疗水平和服务质量。

总之,我院的科研工作在过去的几年取得了显著的进展,为临床提供了更好的治疗方案和技术手段,受到了广大患者的好评。然而,我们仍面临一些挑战。通过加大对科研工作的支持力度,加强合作与转化,我们相信医院的科研工作将取得更大的突破和进展。

医院科研工作总结 篇三

  今年以来,在医院党总支、院委会的带领下,全院职工不断深化医院改革,加大科技创新力度,培育了一批专业拔尖人才和学科带头人,造就了具有地区优势的特色专科品牌,开发引进了大量新技术、新项目、新设备,省、市科研立项已达7项,审批专利2项,医疗科技工作有了突飞猛进的发展。

  一、加强医院文化建设,营造良好的科研氛围

  医院把文化建设与科研工作有机结合,以文化建设推动科技工作,把科技兴院的理念注入到医院文化中,医院愿景:完成学院型三级综合医院建设;发展目标:树名医、创名科、建名院。把科技文化理念渗透到医院每一个人员、每一个角落,在全院营造了良好的科研氛围,激发了全体员工的科研热情。

  二、成立科教科,加强对科技工作的管理

  20xx年底,成立科教科,专人负责科研管理工作,加大了科研工作的管理力度,在组织上保障了全院科研工作的有序推进。

  三、加强对外技术合作,培育优秀人才,推动学科建设

  我院承担了xxxx大学、xx医专等院校的临床教学实习工作,从而提高带教老师的学术水平。分别与xxxx大学第x附属医院、市立x院、市立x院建立技术合作伙伴关系,通过专业学术交流、现场技术指导、免费培养技术人员等方式,带动我院相关专业的发展,从而极大地推动了学科建设,今年我院实现了按专业收治病人,提高了专业技术水平。

  强化专业队伍建设,重视人才培养和使用,提高了专业技术人员的整体素质。为及时更新知识,医院不断加强培养力度,对低年资医生,分期分批进行培训学习,打好专业基础。今年除常规选派人员到省级医院进修外,多方联系xx医院,选派一名研究生进修心血管专业,为学科发展奠定了良好的基础。

  为进一步提高医院整体医疗技术水平和服务质量,医院经常聘请省级医院的专家来院讲学、会诊、手术示教,相关专业人员直接接受这些知名教授的指教,不断提高他们的业务能力。

  各临床科室每月进行科内业务培训和教学查房、病例讨论、专题讲座等,大大提高了专业人员的业务水平,从而提高了他们的科技创新能力。

  四、强化重点专科建设,不断加大科技投入,提高医院整体诊疗水平

  为提高医院的行业竞争能力,医院把工作重点放在重点专科建设上。经过不懈努力,培育了以呼吸内科、心血管内科、骨外科、泌尿外科为代表,在本地区、本行业具有较高知名度的重点专科,以此带动其他科室协调发展。

  五、强化科技创新意识,紧跟科技前沿,大力开展新技术、新项目,提高医院的科技含量

  近年来,医院以抓科研攻关、引进应用新技术、新项目、先进设备为突破口,以此带动全院发展,收到了明显效果。骨外科在全区率先引进关节镜,开展骨关节微创技术。泌尿外科的膀胱镜技术、普外科的腹腔镜技术、影像科的64层高速螺旋CT扫描成像技术等,2均在全区处领先地位。这些新技术、新项目的开展利用,为拓宽我院的医疗服务领域,提高我院的科技含量和综合实力做出了贡献。

  六、医院制定科研工作的长期规划,坚持“科技兴院”战略,制定奖励措施、制度,大力推进科研工作的开展

  通过完善科研奖励、可持续发展机制,科研工作硕果累累,今年有4项科研项目立项,至今,我院共有7项在研科研项目,这极大地提高了我院科研水平和知名度。

  七、存在的不足

  在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,医院的科研工作还存在一些不足。

  1、一部分科室对科研工作重视程度不够,精力投入不足。

  2、科室间整体协作意识还有待于进一步加强。

  3、科研工作制度建设还需进一步规范。

  4、科技成果、科研论文含金量不高,未能真正转化为生产力,转化为经济效益。

  针对这些问题,我们在今后的工作中将认真加以改进,在即将到来的20xx年,扬长避短,进一步加大科研工作的投入,着重从激励机制及制度上下功夫,推动我院的科技工作再上一个新台阶。

医院科研工作总结 篇四

  总结年度科技创新、临床教学、学科建设、人才培养取得的成绩。20xx年在科教兴院方面我们做了以下工作:

  一、紧密结合临床实际,开展科教创新

  积极鼓励专业技术人员结合临床搞好科研工作,为临床一线科研人员创造了宽松的科研环境,如:皮肤科付主任xxx博士的国家自然基金资助项目正式启动。

  今年我院获xx科技成果奖共9项,其中二等奖3项、三等奖6项,一项获省卫生厅新技术引进二等奖;有十一项确立为xx市科技课题,三个确立为市指导课题;全院专业技术人员发表论文216篇,其中在国家核心期刊发表39篇。

  二、加强重点学科建设,促进人才培养

  1、对省重点专科、xx市重点学科、重点专科,在设备购置,人才外出进修学习、学术活动、科研课题经费上给予大力支持。

  2、对年-年我院第二周期重点人才进行动态管理,定期考核,在第二周期的16名重点人才中,绝大部分能够积极进取,开展新业务,结合临床开展科研、积极带教,但也有少说同志成绩平平,我们提出警告,并通过动态考核的方式奖优汰劣。

  三、加强教学带教水平,任务教学相促进

  医院教学水平直接反映一所医院的动态实力,我院在临床带教方面:

  1、注重培养一批中青年(45岁以下学历层次较高)教师队伍。

  2、坚持带教骨干集中备课,发挥教学科秘书作用。

  3、做好实习生、进修生的带教和管理。今年共接收实习医生158人,护士实习193人,进修医生96人,护理10人,并评选出优秀实习学生。xxx获xx医学院优秀讲课标兵。xxx获优秀奖。2人申报兼职硕士生指导教师。(12名硕导)

  4、眼视光学专业是xx医学院临床三系,独立承担教学集体。

  5、获xx医学大学临床实习中期检查一等奖。

  四、积极参加承办学术会议

  完成省级医学教育项目3项(妇产科、眼底病、耳鼻喉)800人次参加学术交流。参加国际学术会议5人次。全国学术会议56人次,省级64人次,外出进修9人次,邀请加拿大、德国专家来院讲学。选派优秀骨干到xx等进修、学术交流。

  五、认真开展三基本训练

  1、科教科、医务处组织了5场998人次的三基本考核,剑术率98%。夯实基本功,提高中青年医师业务素质。

  2、健全住院医生规范化培训工作(26人),第一阶段15人,第二阶段11人,全省统一考试,11人获证书。

  存在不足:

  1、科研课题的档次、质量,有待提高。

  2、学科特色不突出。

  3、人才梯队建设。

医院科研工作总结 篇五

  在我院将近两年,其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务,让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如:只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终,对出院病人进行家访,妇产科送产妇出院等,使病人满意度始终保持在89%以上,护理纠纷为零。护理投诉为零,提升了护理人员的意识和沟通技巧,并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员,服务病员,从而提升了护理服务工作,得到了领导及患者的好评。

  一、坚持人才培训力度加大,提升人员素质。

  医院的发展关键是否有人才,有了人才容易创新,容易出成绩,在一年中全院业务学习十次,各科每月坚持学习2次;护理查房每科二次,全院大查房一次;每月护理技术考核一次,全部合格率100%;三基理论全院培训一次,考核一次;积极开展科研活动,内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选,其它项目也初见成效;继续再教育考核每季一次,从而提高了全体护理人员的业务素质,今年有三名护士长到XX省卫生厅参加培训,全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

  二、坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量。

  以质量求发展这是大家都明白的道理,认真实施两级网络管理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查考核,及时反馈,及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查,晨会还进行了三基理论提问,特别是护理病历进行及时检查,不规范者及时反馈,使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房,通过制定标准对各科每月护理查房进行考评,提高大家的积极性,对业务素质的提高,规避医疗风险起了积极的作用,院内感染工作在护理检查中也重点之一,发现问题及时提出,及时改正,杜绝了问题的再次发生。

  三、一年中存在问题主要有以下几个方面:

  1.护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。

  2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来,经常是被动地去做。

  3.科研工作是护理管理的薄弱项目。

  4.护理人员整体工作能力还有待提升。

  5.流程及问题管理工作不到位。

  总之在全年工作中,由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力,使我院护理工作上了一个新的台阶,各方面有了一定进步,基本达到了原计划的目标。

医院科研工作总结 篇六

  一、科研工作

  (一)科研工作成果重点抓国家自然科学基金项目,省级科研成果奖二等以上冲刺。

  充分利用京津冀一体化,加强与重点医疗、院校的合作,争取在20xx年申报成功国家自然科学基金项目;第一完成单位的省级科研成果奖二等以上奖励。

  (二)完成院级重点临床与基础课题项目的支持工作。

  (三)继续对SCI论文进行大力支持。

  二、学会、协会及质控中心工作

  加强对学会、协会及质控中心工作的管理。出台奖励办法,对出任省级各学术团体的主任委员的本院职工进行奖励。

  三、加强继教工作的管理,强化学习型医院

  积极倡导科室举办继教项目,依规进行奖励,严惩违规操作人员。

  大力弘扬医院文化,开展出国深造、博士生导师及工作突出等人员开展讲座。

医院科研工作总结(推荐6篇)

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