染雾比学赶帮超暨精细管理年活动总结 篇一
今年的比学赶帮超暨精细管理年活动已经圆满结束。通过这一年的努力，我们取得了一系列令人瞩目的成绩和进步。在这篇文章中，我将总结我们的活动内容和取得的成果。
首先，我们的活动主题为“比学赶帮超，精细管理”。通过这个主题，我们旨在激发员工的学习和进取精神，不断提高自己的工作能力和素质。为了达到这个目标，我们组织了一系列的培训和学习活动，包括内部培训课程、外部专家讲座和员工自学等。这些活动不仅提供了知识和技能的更新，也增强了员工的自信心和团队合作精神。
其次，我们在精细管理方面取得了显著的成绩。我们通过引入先进的管理工具和方法，优化了业务流程，提高了工作效率和质量。我们注重细节，严格执行各项规章制度，确保工作的准确性和规范性。我们还注重员工的参与和反馈，建立了良好的沟通机制，激发了员工的积极性和创造力。
再次，我们在团队建设方面取得了显著的进步。我们通过组织各种团队活动和交流会议，增进了团队成员之间的了解和信任。我们鼓励员工发表意见和建议，建立了开放和包容的工作氛围。我们还注重员工的个人发展，为他们提供了广阔的学习和晋升机会。
最后，我们的活动取得了可喜的成果。我们的业绩得到了显著的提升，客户满意度和市场份额也得到了增长。我们的员工素质和综合能力也得到了提升，他们更加自信和专业。我们的团队合作能力和凝聚力也得到了增强，大家更加团结和协作。
总之，今年的比学赶帮超暨精细管理年活动取得了令人瞩目的成果。通过这一年的努力，我们在学习、管理和团队建设方面都取得了显著的进步。我们相信，在未来的工作中，我们会继续发扬这种精神，不断提升自己的能力和水平。
比学赶帮超暨精细管理年活动总结 篇三
比学赶帮超暨精细管理年活动总结
在全油田开展的“比学赶帮超暨精细管理年”活动以来，我班把“比学赶帮超”活动作为一种动力，发扬“见红旗就扛、有第一就争”的亮剑精神，并以园领导的信任为准则,,以家长的满意为标准；以热情的的工作方式为主导。三位老师积极配合、奋勇争先，营造了一份浓厚的“比、学、赶、帮、超”的.氛围。现对开展的工作总结如下：
首先，在针对个别家长与班级老师沟通不协调的情况下，老师们主动与家长进行交流，并且以诚恳的态度，让家长来接受，使家长放下思想包袱和顾虑，说出根本原因，老师们及时给与解说，使家长也慢慢转变了观念。同时我们的班级老师也在浓厚的“比、学、赶、帮、超”的氛围中，从家长的利益出发，改变了自己与家长的沟通方法，做到让家长满意。
其次，针对班级男孩比女孩多，家长反映强烈，即男孩又比较好动、活泼的状态下，班级老师为了不影响园所正常工作，及家长的情绪、班级常规和正常教学，我们积极行动起来，利用一切有利时间，与家长进行沟通，给家长讲明白：为什么会出现现在这种情况？请家长谅解，并通过班级博客让家长了解孩子一天在幼儿园的情况，尤其孩子们一天快乐的情景，包括大部分男孩参与的活动。男孩多，也就意味着班级常规的培养需要我们的付出，需要我们用心和更多的时间来培养，也就是从孩子的一点一滴着手，让他们在快乐中懂得一些道理，懂得尊重别人，不影响别人。
最后、针对班级一位老师家远上班不方便的情况下，另两位老师主动承担班级的一些工作任务，其中一位老师为了不影响班级正常工作，主动帮助这位老师接早班，无论刮风、下雨、寒风刺骨，从没有间断过。和谐
