染雾跟单员个人工作总结 篇一
作为一名跟单员，我在过去的一段时间里经历了许多挑战和成长。通过不断地努力和学习，我取得了一些突破，并且取得了一定的成绩。在这篇个人工作总结中，我将回顾我的工作表现，并总结一些经验教训。
首先，我要感谢我的团队和领导们对我的支持和信任。他们给予我许多机会去承担重要的任务，并且在我遇到困难时给予了我很多帮助和指导。我相信，正是因为有了他们的支持，我才能够在工作中取得一些突破。
在过去的一段时间里，我主要负责与供应商和客户的沟通和协调工作。通过与他们的紧密合作，我学会了如何处理各种突发情况，并且能够在短时间内做出正确的决策。我意识到，沟通和协调能力对于跟单员来说非常重要，只有与各方保持良好的沟通，才能够顺利地完成工作。
此外，在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。例如，有时候供应商无法按时交货，客户要求修改订单等等。面对这些问题，我学会了保持冷静并寻找解决方案。我尽力与供应商沟通，协商解决办法，以确保订单能够按时交货。同时，我也与客户保持密切联系，及时反馈订单的进展情况，并解释任何可能的变动。
通过这段工作经历，我也学到了一些宝贵的经验教训。首先，我认识到自己的不足之处，并积极寻求提升。我意识到自己在沟通能力上还有所欠缺，因此我主动参加了一些相关的培训和讲座，提高了自己的沟通技巧。其次，我也明白了团队合作的重要性。在工作中，我与其他部门的同事紧密合作，共同解决问题，取得了许多成功的案例。
总的来说，作为一名跟单员，我在过去的一段时间里取得了一些进步和成就。通过不断地学习和努力，我提高了自己的沟通和协调能力，并且能够在工作中处理各种复杂情况。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
跟单员个人工作总结 篇二
在过去的一段时间里，我作为一名跟单员，经历了许多工作的挑战和机会。通过这段工作经历，我学到了许多宝贵的经验，并取得了一些成绩。在这篇个人工作总结中，我将回顾自己的工作表现，并总结一些经验教训。
首先，我要感谢我的领导和团队对我的支持和信任。他们给予我许多机会去承担重要的任务，并且在我遇到困难时给予了我很多帮助和指导。他们的支持让我更加有信心和动力去面对工作中的各种挑战。
在过去的一段时间里，我主要负责与供应商和客户的沟通和协调工作。通过与他们的紧密合作，我学到了如何处理各种复杂情况，并且能够在紧张的时间内做出正确的决策。我意识到，沟通和协调能力对于跟单员来说是非常重要的，只有与各方保持良好的沟通，才能够顺利地完成工作。
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。例如，供应商延迟交货，客户要求修改订单等等。面对这些问题，我学会了保持冷静并寻找解决方案。我与供应商积极沟通，协商解决办法，以确保订单能够按时交货。同时，我也与客户保持密切联系，及时反馈订单的进展情况，并解释任何可能的变动。
通过这段工作经历，我也学到了一些宝贵的经验教训。首先，我意识到自己在沟通能力上还有提升的空间。因此，我主动参加了一些相关的培训和讲座，提高了自己的沟通技巧。其次，我也明白了团队合作的重要性。在工作中，我与其他部门的同事紧密合作，共同解决问题，取得了许多成功的案例。
总的来说，作为一名跟单员，我在过去的一段时间里取得了一些进步和成就。通过不断地学习和努力，我提高了自己的沟通和协调能力，并且能够在工作中处理各种复杂情况。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
跟单员个人工作总结 篇三
跟单员个人工作总结
伴随着新年钟声的临近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx，满怀热情的迎来了明媚灿烂、充满希望的20xx。年终之际，现对过去一年的工作汇报如下：
1.工作内容，对公司的贡献(11年)
首先，非常感谢公司对我的信任和支持，给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。
20xx年全年销售处BASICA,AK, DYNIMATE, JAMES ,CANSTAR等重要客户保持稳定外。同比去年，销售量有了很好的提升。(老客户CORWIK 20xx年定单相对较少，不过全年的开发已为20xx打下基础。坚信20xx会拿到我们
对于定单，在生产过程中及时向客户、主管反馈生产进度。 努力借助于一些专业的跟单东西,帮助解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事，确保定单准时出运，促使顺利收汇。
2.自己的成长与突破、变化(11年)
进一步规范自己的工作流程，加强工作的计划性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性，预先防范。相应加强工作力度，完善细化前期工作。减少乃至杜绝其发生的可能性。在工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细节则进一步完善。
3.自己的不足及需要改进的地方(11年)
回首过去，每次为自己顺利解决一个个问题而自我肯定——当然，这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助。但同时也深刻地认识到自己在工作中还有很多不足之处，需要在下一阶段的工作中进一步学习和改进。
1、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度，不断完善自己。学无止境，年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。
2、加强产品知识，生产工艺，加工过程知识上的学习。这是目前最欠缺的一块，也是最重要的一块。作为一名跟单(业务)员，如果缺乏这方面的知识，那么其知识结构是不完整的，与客户沟通，订单的操作也不够踏实。在这也衷心希望公司能够继续组织和加强这方面知识的培训。
3、提高与客户沟通的技巧。言语周全，滴水不漏。
4.面对来自大江南北的客户，再多花点心思去了解他们(处事习惯，工作节奏)以便给予更周到的服务。
4.对公司的意见与建议(11年现状)
1.我们的.产品质量仍是问题。像E882每次做大货，都会有不同程度的品质问题，好在服装 厂 比较配合，最后也没有太大的索赔。有问题，最后没有索赔，并不代表我OK了。如果换个服装厂，结果谁也不敢保证了。现在许多领域出现的产品生产能力供大于求。所以客户的选择性增强。对客户来说，产品来源的渠道增多，产品买卖的替代性增强，所以客户的购买行为变得更加理性了。买不买、买什么，买多少，需求的选择性十分突出。所以在这样的条件下产品“优胜劣汰，适者生存”已成为现实。对此，我们要准确把握市场需求变化，提高产品质量，品质是争取订单的基石。
2.正是因为供大于求，所以客户对产品多样性的要求也比较明显。所以可以针对不同客户的要求适当拓展产品线宽度，满足客户的需求。当然不属于我们的，没把握的产品提前告知客户。避免相互浪费时间。
3.公司对外加工厂得有尽可能多地了解。熟悉各加工厂的生产、经营状态。并对工厂的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。
5.公司如何应对当前的经济危机的建议
1.企业积极应对危机，首先要把经营的目标定在保现金流上遇到困境我们可采取减产、停产等措施，等待金融环境好转。短期内减产、停产并不代表企业垮了，反而可以避免亏损的风险。总之，就是要守，不可轻举妄动，注重风险管理，随时随地保持着最低的负债比例，随时随地保持着最高的现金流。虽然公司的发展会收到限制，可是无所谓，因为只有保守经营稳健经营才可以帮助你渡过危机，这就是保守经营的实际。
2.降低产品成本比例。对于内部产品的成本控制按形成过程可分为三个部分：产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制。安排的好可直接从材料、费用、间接工资、间接材料、其它间接费用多方面来节省费用。对于外采购的产品可货比三家，尽量选择与信誉好、产品好、实力强的供应商合作。
3.如果有适当的机会可寻找新的投资机会，整合企业资源，化危机为时机。这也不失为一个好办法。
6.20xx年自己个人的发展目标、计划;20xx年个人的发展目标;2013年个人的发展目标。
目前的工作状态--要求认真仔细，有责任感，专业水平好，对从业水平要求还不算高。待遇可以。
20xx需要承担起更多的责任，面对更多的挑战。
20xx 对从业水平要求比较高，待遇比较丰厚。
2013机遇也多，前途远大.
7.如果11年你的收入将减半，公司怎么做你才愿意留下?
公司年初必须向员工讲明这一情况，并告知具体减半的原因。如果因为金额危机，公司行情一落千丈，作为公司员工也愿意为公司效力，但公司须承诺减半的收入将在来年(通过以其它什么方式)兑现。为了更大的积极性和动力，也望公司能为员工切身考虑。
