办公室内勤个人工作总结 篇一
在过去的一年里,我一直担任办公室内勤的职位。通过这段时间的工作,我学到了很多技能和经验,也遇到了一些挑战。在这篇个人工作总结中,我将回顾过去一年的工作,总结我的成就和不足之处,并提出改进的建议。
首先,我在这段时间里完成了许多重要的任务。我负责处理日常的文书工作,包括文件整理、资料归档和文件传递。我始终保持高度的责任心和细致的工作态度,确保每个任务都按时完成。此外,我还负责协调会议和安排行程,确保各项工作的顺利进行。在处理这些任务时,我学会了如何高效地组织和安排工作,以及如何与不同部门的同事进行有效的沟通。
然而,我也意识到了一些需要改进的地方。首先,我发现自己在时间管理方面仍有一些不足之处。有时候,我会陷入繁忙的工作中,导致无法按时完成任务。我意识到,为了更好地管理时间,我需要制定详细的计划并设定优先级。其次,我在处理紧急情况时有时会感到有些不知所措。我意识到,为了更好地应对突发事件,我需要提前做好充分的准备,并学会冷静应对。
为了改进我的工作表现,我制定了一些具体的计划。首先,我将更加注重时间管理。我会学会合理安排工作时间,并设定明确的目标和截止日期。其次,我会加强自己的沟通技巧,与同事进行更加有效的沟通。我会积极参加培训课程,提升自己的沟通能力和解决问题的能力。最后,我会不断学习和提升自己的技能,以适应工作的需求和变化。
总的来说,过去一年的办公室内勤工作给了我很多宝贵的经验和机会。我在工作中取得了一些成绩,同时也发现了自己的不足之处。通过总结和反思,我制定了一些改进的计划。我相信,通过不断的努力和学习,我能够不断提升自己的工作能力,为公司做出更大的贡献。
办公室内勤个人工作总结 篇二
在过去的一年里,我一直担任办公室内勤的职位。在这段时间里,我积极履行职责,努力提高工作效率,取得了一定的成绩。在这篇个人工作总结中,我将回顾过去一年的工作,总结我的成就和不足之处,并提出改进的建议。
首先,我在这段时间里兢兢业业地完成了各项任务。我负责处理日常的文书工作,包括文件整理、资料归档和文件传递。我始终保持高度的责任心和细致的工作态度,确保每个任务都按时完成。此外,我还负责协调会议和安排行程,确保各项工作的顺利进行。在处理这些任务时,我学会了如何高效地组织和安排工作,以及如何与不同部门的同事进行有效的沟通。
然而,我也意识到了一些需要改进的地方。首先,我发现自己在时间管理方面仍有一些不足之处。有时候,我会陷入繁忙的工作中,导致无法按时完成任务。我意识到,为了更好地管理时间,我需要制定详细的计划并设定优先级。其次,我在处理紧急情况时有时会感到有些不知所措。我意识到,为了更好地应对突发事件,我需要提前做好充分的准备,并学会冷静应对。
为了改进我的工作表现,我制定了一些具体的计划。首先,我将更加注重时间管理。我会学会合理安排工作时间,并设定明确的目标和截止日期。其次,我会加强自己的沟通技巧,与同事进行更加有效的沟通。我会积极参加培训课程,提升自己的沟通能力和解决问题的能力。最后,我会不断学习和提升自己的技能,以适应工作的需求和变化。
总的来说,过去一年的办公室内勤工作给了我很多宝贵的经验和机会。我在工作中取得了一些成绩,同时也发现了自己的不足之处。通过总结和反思,我制定了一些改进的计划。我相信,通过不断的努力和学习,我能够不断提升自己的工作能力,为公司做出更大的贡献。
办公室内勤个人工作总结 篇三
办公室内勤个人工作总结
一、干好办公室内勤工作要处理好“四种矛盾”。
一是处理好大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质主要体现在服务性上,内勤人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此,“一切服从大局,一切服务大局”就是内勤工作的出发点和落脚点,当小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。
二是处理好主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥内勤人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要灵活机动,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的.工作思路,想领导所想,谋领导所谋,把问题想在前,把工作做在前,主动做好超前服务。
三是处理好政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工
作;事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室内勤工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。四是处理好“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,一定要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,要为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖,要积极谏言献策,但不能瞎掺和。二、干好办公室内勤工作要扮演好“三种角色”。
首先,要当好领导的“计囊团”。内勤人员是企业领导的参谋助手,是领导的“计囊团”。要不断学习理论,分析形势,研究问题,善于站在全局的角度和领导的高度认识问题、分析问题,提出新观点、新思想、新认识;要深入基层、深入社会、深入市场进行调查研究,找准企业运行过程中的优、劣势,形成有分析、有建议、有对策的调查报告,为领导科学决策服务;要围绕领导工作和所要解决的问题,提出的各种工作建议,针对实践报告中急待解决的问题所提出参谋意见;要为落实某项工作或贯彻领导者的意见提出具体的实施办法,根据客观要求和企业运行的状况提出切实可行的工作思路等等。
其次,要当好干群的“勤务员”。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成,积极主动去干好,做到积极而不越权,服从但不消极,让领导满意。要热心为群众办好事情。热情接待每一位前来办事的同志,主动帮助办理各种相关手续,让办事人员满意;主动关心员工的工作和生活,员工的合理诉求及时向领导汇报,及时给予答复和办理,让员工满意。力求做到不让工作在自己这里延误,不让事项在自己手里积压,不让差错在自己身上发生,不让来办事的同志在自己这里受冷落,不让办公室的形象在自己这里受损害。