染雾财务科上半年工作总结 篇一
今年上半年对于财务科来说是一个充满挑战和机遇的半年。在公司的全力支持下，我们团队克服了各种困难和压力，取得了一系列的成绩。以下是对我们上半年工作的总结和回顾。
首先，我们在上半年积极推动了财务流程的优化和改进。通过与其他部门的合作，我们成功地简化了财务操作流程，并引入了新的财务管理系统。这些改进不仅提高了我们的工作效率，也减少了出错的可能性。同时，我们还加强了内部审计和控制，确保公司资金的安全和合规性。
其次，我们在财务报表的准确性和及时性上取得了显著的进步。我们对每个账目进行了仔细的核对和调整，保证了财务报表的准确性。另外，我们也加强了与其他部门的沟通和协调，确保了及时收集到相关数据和信息，保证了财务报表的及时性。
第三，我们在成本控制和财务分析方面取得了突破。我们对公司的各项费用进行了深入的分析和评估，并提出了一系列的节约措施。通过控制成本，我们成功地降低了公司的运营成本，为公司的发展提供了有力的支持。
最后，我们在团队建设和员工培训方面也付出了很多努力。我们注重团队的凝聚力和协作能力的培养，定期组织团队建设活动和培训课程。这些举措不仅提高了我们团队的整体素质，也增强了团队成员的归属感和工作动力。
在未来的工作中，我们将继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。我们将进一步优化财务流程，提高工作效率；加强成本控制和财务分析，为公司的决策提供更准确的数据；注重团队建设和员工培训，提高团队的整体素质。我们相信，在全体员工的共同努力下，财务科一定能够取得更好的成绩。
财务科上半年工作总结 篇二
回首上半年的工作，财务科取得了一系列的成果和进展。在公司高度重视财务工作的支持下，我们团队不断创新和进取，为公司的发展贡献了力量。以下是对我们上半年工作的总结和回顾。
首先，我们在财务管理方面取得了显著的成果。通过引入新的财务管理系统和流程优化，我们成功地提高了财务数据的准确性和及时性。我们对每笔财务交易进行了仔细核对和记录，确保了财务数据的真实可靠。同时，我们也加强了内部审计和风险控制，保障了公司资金的安全和合规性。
其次，我们在成本控制和财务分析方面取得了突破。我们深入分析和评估了公司的各项费用，并提出了一系列的节约措施。通过精细化的成本控制，我们成功地降低了公司的运营成本，为公司的发展提供了有力的支持。同时，我们也加强了财务分析和预测，为公司的决策提供了准确的数据和信息。
第三，我们在团队建设和员工培训方面也取得了一些成绩。我们注重团队的凝聚力和协作能力的培养，定期组织团队建设活动和培训课程。这些举措不仅提高了我们团队的整体素质，也增强了团队成员的归属感和工作动力。
最后，我们要感谢公司的大力支持和各位同事的辛勤付出。在未来的工作中，我们将进一步完善财务管理体系，提高财务数据的准确性和及时性；加强成本控制和财务分析，为公司的决策提供更准确的数据；注重团队建设和员工培训，提高团队的整体素质。我们相信，在全体员工的共同努力下，财务科一定能够取得更好的成绩。
财务科上半年工作总结 篇三
财务科上半年工作总结
20xx年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保二创三提高”发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，具体情况如下：
一、经营目标完成情况
1-6月主要经济指标完成情况表
二、做好清产核资实施工作
按照省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业
三、做好工程财务管理工作
按照省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要。
四、完善大财务管理工作
在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严重违规违纪的'单位和个人通报批评。不断提高广大干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作。另外今年七月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。
五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作。
在全社会经济下滑情况下，我们加大了成本控制、增供扩销力度，采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。
面临的问题：
为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推进收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，根据实际工作量，财务科急需再配备1-2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧张，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查，目前基层站所的财务状况究竟如何，我们自已心里也没有底。
20xx年下半年财务工作打算：
20xx年4季度财务工作安排
1、按省公司两个文件精神要求，规范农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。根据实际工作需要，须尽快落实人员。
2、继续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好基础。
3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算打好基础。
4、做好物价检查的接待工作。
5、正确使用资金分配，做好成本控制、核算和分析工作，为20xx年决算做准备。(决算前科技开发费10万、保险公司理偿0.9万、大修非标117万必须用完，而管理费用截止9月已超全年预算58万。)
6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户。
7、搞好各项往来帐户的清理工作，做到及时清理。
