染雾现场施工工作总结 篇一
在过去的一段时间里，我参与了一个现场施工项目，并负责管理和协调各项工作。通过这次经历，我学到了许多宝贵的经验和教训，同时也取得了一些成就。在这篇总结中，我将回顾我们的工作，并对未来的施工项目提出一些建议和改进方向。
首先，我要感谢整个团队的辛勤工作和合作精神。每个人都充满热情和专业知识，积极参与到施工过程中。我们保持了良好的沟通和协作，确保工作按计划进行。大家相互支持，及时解决了遇到的问题，并共同努力克服各种困难。正是因为有了这样的团队精神，我们才能顺利完成施工任务。
其次，我要提及我们在项目中取得的一些成就。我们按时完成了工程进度，保证了施工质量。我们严格遵守了安全规定，并采取了必要的预防措施，确保了工人和现场人员的安全。我们还与监理单位和业主保持了良好的合作关系，及时解决了工程变更和其他问题。在整个施工过程中，我们积极配合，克服了各种困难和挑战。
然而，我们也面临了一些挑战和问题。首先，我们在计划和资源管理方面存在一些不足。由于施工时间紧张，我们没有充分考虑到人力和材料的需求，导致了一些延误和浪费。此外，我们在人员培训和技术支持方面也存在一些问题。一些工人缺乏必要的技能和经验，导致了一些质量问题。这些问题提醒我们，在未来的项目中要更加谨慎和周密地进行计划和组织。
针对以上问题，我建议在未来的施工项目中采取以下改进措施。首先，我们需要更加重视计划和资源管理。在项目启动之前，我们应该详细评估人力和材料的需求，并制定合理的计划和进度安排。其次，我们应该加强对工人的培训和技术支持。通过培训和提供必要的技术支持，我们可以提高工人的技能水平和工作效率，从而提高施工质量。最后，我们应该积极与监理单位和业主保持沟通和合作，及时解决问题，确保项目顺利进行。
总而言之，这次现场施工项目是一次有益的经验和教训。我们在团队合作、工程进度和质量管理等方面取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战和问题。通过总结经验和改进不足，我们可以在未来的施工项目中取得更好的成绩。我相信，只要我们保持团队精神和积极进取的态度，我们一定可以做得更好。
现场施工工作总结 篇三
现场施工工作总结
在上半年的工作中，前期主要是负责路基三队的施工质量和施工进度以及施工中的安全工作，七月份调任路基一队的现场管理工作，路基一队撤场后，公司领导委派我接手路基一队K1+100-K1+960段的路基施工，现就将20xx年上半年的工作情况做一下总结：
路基三队的现场负责：
路基三队主要是施工安谷互通区内的C、D 、F 、H 匝道的施工。项目领导考虑到路基三队的施工能力不足，让我主要负责路基三队的施工进度和质量工作。路基三队前期施工中，放开口、清表，我都要亲历亲为的为施工队服务。作为现场的负责人，主要是管理和服务好外委施工队伍。首先，在管理上，要严格控制填筑厚度、粒径并及时进行压实度的检验，做好质量检测记录，严格执行质检程序，把好质量关。负责重要工序或隐蔽工程，全过程进行旁站检查并留存影像资料。同时配合监理工程师做好各道工序的质量检查工作。其次，要想施工队所想，做施工队所做，特别是做好重点部位的技术交底和技术跟踪指导，确保施工方案更加合理，杜绝施工中的资源浪费。做到在施工中有求必应，做好施工队的强力后盾。
路基一队的现场负责：
由于路基一队的施工进度迟迟上不来，考虑到路基三队的施工已经上了正轨，路基一队的还缺少施工管理人员，项目领导让接手路基一队，刚接触这项工作，感觉很不应手，我还要重新熟悉图纸，看地形结构，技术要求，填方，挖方，那有涵洞，那有桥，都记在心里，到现场再核对，做到熟记于心。在负责路基一队一个月的时间里，我积累了路基施工许多经验，同时路基一队的撤场，让我也接触了路基结算的全部过程，并积累今后和外委队伍合作的经验。
施工队的负责：
从施工队的人员组建，施工驻地的选择，房租的.谈判，以及施工设备的进场，和设备老板一项一项的谈合同。作为施工队队长之职，深知自己的责任重大，在各个方面都要想周全，为公司创造效益，为施工队人员创造好的收益，真正的把单价承包搞上去，让施工队的每个人能够齐心协力的完成这段工程，为公司交上一份完美的答卷。
