染雾办公室部门周工作总结 篇一
本周，办公室部门团队在各项工作中取得了显著的进展和成果。我们紧密合作，高效执行各项任务，为公司的顺利运营和发展做出了重要贡献。以下是本周工作的总结和回顾。
首先，我们在协调和组织各项会议方面取得了突出进展。我们及时安排和召开各级会议，确保信息的畅通和沟通的顺利进行。通过会议，我们能够及时解决问题，协调各部门之间的合作，提高工作效率。
其次，我们在文件和资料管理方面取得了重要的成绩。我们建立了完善的档案管理系统，使得文件的存储和检索更加方便和高效。我们对重要文件进行分类和整理，确保文件的安全和保密，并能够及时提供给需要的人员。
此外，我们还积极参与了公司的项目管理和推动工作。我们与其他部门合作，制定了详细的项目计划和时间表，并监督项目的进展和完成情况。我们能够及时解决项目中的问题和难题，并保证项目按时、高质量地完成。
最后，我们还在团队建设和员工培训方面付出了努力。我们组织了团队建设活动，增进了团队成员之间的合作和沟通。我们还安排了培训课程，提高了员工的专业技能和知识水平。通过这些努力，我们建立了一支高效的办公室团队。
总的来说，本周办公室部门的工作取得了显著的成绩。我们通过高效的会议管理、文件和资料管理、项目推动和团队建设，为公司的运营和发展做出了重要贡献。我们将继续努力，进一步优化工作流程，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
办公室部门周工作总结 篇二
本周，办公室部门团队在各项工作中取得了令人满意的成绩。我们紧密合作，充分发挥各自的优势，为公司的运营和发展贡献了力量。以下是本周工作的总结和回顾。
首先，我们在日常事务处理方面表现出色。我们及时回复和处理各类来自内部和外部的咨询和问题，确保公司的运营顺利进行。我们能够高效处理各类文书工作，包括文件起草、复印和分发等，保证了工作的顺利进行。
其次，我们在办公设施和设备管理方面取得了重要的进展。我们定期检查和维护办公设施和设备的状态，确保其正常运行。我们及时修复设备故障，提供良好的工作环境和条件，提高员工的工作效率。
此外，我们还在行政支持和协助方面发挥了重要作用。我们提供各类行政支持，包括会议室预订、出差安排等，为公司的各项活动提供便利和支持。我们还协助其他部门解决问题和难题，确保公司各项工作的顺利进行。
最后，我们还积极参与了公司的文化建设和员工活动组织。我们组织了各类员工活动，增进了员工之间的交流和团结。我们还参与了公司的文化建设，推动公司价值观的传播和贯彻。通过这些努力，我们提高了员工的工作满意度和归属感。
总的来说，本周办公室部门的工作取得了令人满意的成绩。我们通过高效的事务处理、设施和设备管理、行政支持和协助，为公司的运营和发展提供了有力的支持。我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
办公室部门周工作总结 篇三
办公室部门周工作总结
本周完成的工作：
1、周一及时对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持紧密联系，对南宁盘点各异常知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各异常邮件的收集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点;
2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务及时的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并继续跟进北京的在途货;
3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的.清点;
4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配，并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的联系车辆及出发，及时提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货;
5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，继续对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货;
6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货;
7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货;
8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的到货，及时提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。
下周的工作计划：
1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货，及对上周到货后，各异常与北京进行电话沟通与处理，并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票，继续对向北京的要货咨询财务;
2、对南宁发货各店面的到货情况进行一一回访;
3、周二继续对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货;
4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价，更新排版后将申购大批量的印刷，由财务进行审核;
5、周三对直营店面的补发货，并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计，向北京申报。及落实发出数量及日期，并对加盟宁德新店的向北京的要货，并由财务回款后，及时催促北京的发出;
6、周四继续对店面的发货，并仓库各物料进行盘点，及继续对南宁收店
7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核，并配合财务的盘点，对仓库各类物料调整分类，并对各店年后退的货及异常货进行清点，及南宁返的货，评估一起退北京处理;
8、周六对下月主题节物料的知晓，并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发，并继续对有需要再补发货的店面发货，及对快递年后走货后各店面反馈意见，进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货，并验收及收货。
