最新酒店客房部二月份工作总结 篇一
二月份是酒店客房部的一个繁忙而充实的月份。我们全体员工都以高度的责任心和敬业精神,为客人提供了优质的服务,取得了不错的成绩。在这篇工作总结中,我将回顾并总结我们在二月份取得的成绩和面临的挑战。
首先,我们在二月份取得的最大成就之一是客房出租率的提高。通过我们的精心营销和推广策略,我们成功地吸引了更多的客人入住我们的酒店。我们不仅提供了舒适和干净的客房,还提供了周到的服务,满足了客人的各种需求。这些努力带来的结果是,我们的客房出租率达到了今年以来的最高水平。
其次,我们在二月份实施了一系列的改进措施,以提高客房部的效率和服务质量。我们优化了客房清洁流程,提高了清洁员工的工作效率和客房清洁质量。我们还加强了对客房设施的维护和保养工作,确保客人入住期间的设施正常运行。这些改进措施的落实,为客人提供了更好的入住体验,也提升了我们的客户满意度。
然而,我们也面临一些挑战。二月份是旅游旺季,客人的入住需求量大,对我们的服务能力提出了更高的要求。在某些时候,我们的客房供应不足以满足所有客人的需求,导致一些客人无法预订到合适的客房。为了应对这一挑战,我们将进一步优化我们的预订管理系统,并加强与其他酒店的合作,以提供更多的客房选择给客人。
此外,我们也要继续关注客人的反馈和意见。通过不断改进我们的服务和设施,我们可以更好地满足客人的需求,并提升他们的入住体验。我们将加强对员工的培训,提高他们的专业素养和服务意识,以更好地为客人提供个性化和贴心的服务。
总而言之,二月份是酒店客房部取得不错成绩的一个月份。我们在提高客房出租率、优化工作流程和加强客户关系方面取得了显著进展。然而,我们也要继续努力,解决面临的挑战,并不断改进我们的服务,以提供更好的客户体验。我们相信,只有通过不断的努力和创新,我们才能在竞争激烈的酒店行业中脱颖而出。
最新酒店客房部二月份工作总结 篇三
最新酒店客房部二月份工作总结范文
今年春节来得比较晚,情人节和春节都在二月份,所以与往年同时期相比也显得更为忙碌一些,为此,客房部也积极采取了相应的惠客措施。现将今年二月份个人工作总结报告如下:
1.节日期间对老客户的回访,赠送水果、干果等慰问活动。
2.做好个人工作计划,做好员工节日的休息安排,除保证正常的工作之
外,最主要的是做好春节的接待工作,保证用餐房间的卫生情况。3.节能降耗。客房部在2014年12月份低值易耗品出现上升状况,所以客房部在2015年1月份采取相应的'措施,全体员工签署保证书,保证不拿、不浪费酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,为酒店节约现节约,采取的相应措施也得到了一定的成效,2015年1月份,相对于2014年的12月份,根据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。
4.人力资源的调整。调整了2文员,由于2名文员提出辞职,春节过后离职,为了不影响客房2015年旺季时的接待工作,新年过后马上进入3月份,还有一个月的时间进入旺季,在培训新的员工上存在新一系列的问题,所以我们及时补招了2名文员,在淡季时对员工进行培训,以便于以后的工作。辞退一名员工,此员工不适合酒店工作,经过一段时间的培训后,员工有所提高,但时间一常,会把子自己的工作情绪带给客人,造成客人的不满,为不影响2015年客房部的整体工作,给予辞退。
5.设施设备的维护保养。本月将20xx年的工程遗留问题,工程部做了一个修复,除木制面未修外,大的工程问题做了一项维修,未完成的工作木制面的修补、3006、3008、3026、3028房间气味难闻未解决,6015外面卫生间管道井未上锁,3018、3019挡风墙冬季特冷,在20xx年应考虑做保温墙。