染雾人力资源管理员月度工作总结 篇一
今年的1月份是我作为人力资源管理员的第一个月，我非常感谢公司给予我这个机会。在过去的一个月里，我努力学习和适应了公司的人力资源管理流程，并且取得了一些成绩。
首先，我负责了员工招聘和选拔的工作。我与各个部门的经理合作，了解他们的需求，并且制定了招聘计划。我在各种招聘渠道上发布了招聘信息，并且筛选了大量的简历。我与候选人进行了面试，并且对他们进行了评估。最终，我们成功地招聘了一些优秀的人才，为公司的发展做出了贡献。
其次，我负责了员工培训和发展的工作。我与各个部门的经理合作，了解他们的培训需求，并且制定了培训计划。我组织了各种培训活动，包括内部培训、外部培训和在线培训。我还与培训机构合作，为员工提供了更专业的培训服务。通过这些培训活动，我们提升了员工的技能和知识，增强了他们的工作能力。
第三，我负责了员工绩效管理的工作。我与各个部门的经理合作，制定了绩效评估的标准和流程。我与员工进行了定期的绩效评估，提供了有针对性的反馈和建议。我还与经理一起讨论了员工的晋升和奖励，为员工的发展提供了支持。
最后，我还参与了公司的人力资源项目。我与团队成员一起制定了一些人力资源相关的政策和流程，包括员工手册、薪酬制度和福利计划。我还参与了一些员工调研和反馈活动，了解员工的需求和意见，并且提出了改进的建议。
在这一个月的工作中，我学到了很多，也面临了很多挑战。但是，我坚信只要努力和学习，就能够克服一切困难。我将继续努力，为公司的发展做出更多的贡献。
人力资源管理员月度工作总结 篇二
今年的1月份是我作为人力资源管理员的第一个月，我对这个新的角色感到非常兴奋和期待。在过去的一个月里，我积极地投入到工作中，并且取得了一些成绩。
首先，我负责了员工招聘和选拔的工作。我与各个部门的经理密切合作，了解他们的需求，并且制定了详细的招聘计划。我参与了各种招聘渠道的开发和管理，包括职位发布、简历筛选和面试安排。通过精心的招聘工作，我们成功地吸引了一些优秀的人才加入公司。
其次，我负责了员工培训和发展的工作。我与各个部门的经理合作，了解他们的培训需求，并且制定了具体的培训计划。我组织了各种培训活动，包括内部培训、外部培训和在线培训。通过这些培训活动，我们提升了员工的技能和知识，为公司的发展打下了坚实的基础。
第三，我负责了员工绩效管理的工作。我与各个部门的经理密切合作，制定了绩效评估的标准和流程。我与员工进行了定期的绩效评估，提供了具体的反馈和建议。通过这些绩效评估，我们能够及时地发现员工的问题并且给予支持，同时也能够激励员工更好地发挥他们的潜力。
最后，我还参与了公司的人力资源项目。我与团队一起制定了一些人力资源相关的政策和流程，包括员工手册、薪酬制度和福利计划。我还参与了一些员工调研和反馈活动，了解员工的需求和意见，并且提出了改进的建议。通过这些项目，我们能够更好地满足员工的需求，提高员工的工作满意度。
在这一个月的工作中，我学到了很多，也遇到了一些挑战。但是，我相信只要保持积极的态度和努力学习，我就能够不断提升自己的能力和水平。我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
人力资源管理员月度工作总结 篇三
人力资源管理员月度工作总结
自上月十二号至今，我来单位人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变……也还算是忙忙碌碌，因忙碌故而充实，然而因为充实往往日子过得似乎仓促，仓促地不暇思索。可是，当蓦然回首的时候才发现，这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变，或者说是提高。也许这时候说完成了由校园向职场的转换还为时过早，然而不可置疑的是，这一个月的锻炼让我更成熟了、更自信了、更能以积极上进的态度面对工作、生活中的问题了……
毕业之初能来到我们单位这个平台是我的万幸。当前很多人主张大学生要先就业再择业，我向来不赞成，认为这不过是无奈之举，如果能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业，做好职业生涯规划(这丝毫的机会对每个人都是有的)。我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的审视和人生方向的选择上，所以说，毕业之后能够从事本专业(人力资源)工作是我的必然。不过，尽管是必然，人力资源部这个平台也确实让我意外惊喜，在做好了一波三折的打算之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都
一、工作描述
一个月内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：
一、统计分析岗位需求。定期了解各分公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计，有效利用岗位分析表。
二、搜寻并联系紧需人才。每天查看邹平人才网、51job、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
三、办理员工报名、入职手续。
四、更新、完善人才库。定期掌握集团公司及各分公司大专以上学历人才信息，随时登记大专以上学历来访者信息，保证内外部人才库的更新。
……
也许随着对工作的熟悉我还会接触更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会、招聘宣讲等等，但是对于当月来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。
我的工作重点是招聘，在员工的招聘、入职方面的具体工作我是按照以下流程进行的：
一、前期工作。
1、分析岗位需求;
2、重点、紧急岗位建档;
3、搜寻、联系所需人才。
二、初试阶段。
1、重点了解、验证应聘者基本条件;
2、对初试合格者登记;
3、开介绍信介绍到岗位复试。
三、复试后阶段。
1、在登记表上标注;
2、交待次日或指定时间前来培训，交待应办手续，对需体检者开查体介绍信。
四、培训阶段。
1、收齐身份证及其它必要证件复印件、体检报告、无犯罪证明等;
2、培训;
3、填试用通知单，并招经理签字。
五、入职办理阶段。
1、签合同、填员工信息登记表;
2、检查合同、登记表、体检报告、无犯罪证明没有问题，发放试用通知单。
六、登记入档阶段。
1、按公司分别做入职登记;
2、合同及相关证明分别存档;
3、大专以上来访、入职者登记;
4、整理保存试用通知单存根及介绍信。
二、工作中存在问题总结
工作任务的执行、工作方法的选择、工作流程的熟记现在来说都已经没有很大的问题，但是要想真正的契合工作岗位的需要、融入小到本部门大到整个集团公司的工作环境还需要进一步的努力调整适应。这个过程或许要的时间会更长一些，因为这不单单是一个工作方法和流程的简单问题，它受到自身观念、思维、经验、性格、心理等多方面本性因素的制约。通过这一个月来的自我观察和身边朋友同事的评价，我总结出自身在工作中表现出的以下几个方面的弱点：
一、相当程度上的幼稚、不成熟。首先是处事态度和方法的不成熟，在学校里身边都是跟自己年龄、知识结构差不多的同学、朋友，交流起来不用有太多顾忌;但是工作以后要面对很多类型的人群，从普通职工到高层领导，从小弟小妹到大爷大妈，性格多种多样……乍面临这种纷繁复杂、千姿百态的人际网络既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思维观念的不成熟。有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。然而，这两点不成熟的表现归根结底还是社会经验的不足造成的，社会就像那块磨刀石，只有切身与之相磨砺方显利刃!
二、不是足够自信。这一点是我在就业之前就已经总结出来的缺点之一，往往我总是将自己置于边缘角落的位置，对中心位置的焦灼感有些心理上的畏惧，但是不可否认的`是自我将这个弱点剖析出来以后至今已经有了很大的改善。不过，自信需要底气，底气源于资本，一种心理状态的转变往往需要一些时间或者不同寻常的经历，也许对于我在时间上还有点欠缺也许在经历上还有所不足，但是只要我保持心理状态时上进的就不怕起点低，也不怕路途远!
三、表达沟通能力需要提高。初来的几天，经理也评价我说“敏于行而讷于言”，一语中的。我前不久看的一本书叫《钝感力》，教人们在为人处事、心理反应上要学会有一些钝感，或者说木讷;曾国藩也主张在语言上不要太敏捷、灵巧，而多一时间和精力在思考上，我受这种主张的影响很大。不过，虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。另外，从外部环境方面来考虑，我也存在这样的问题：孤悬海外，不沾圣化。自入职以来就在招聘办公室这边，没有经历总部的融合适应阶段，很多工作上需要摸索，大部分工作属于受总部遥控型的，虽然并不影响工作的进行，但是对于环境的融入却是一个制约因素。
三、问题应对思路
针对以上总结的个人及环境弊端，接下来我将采取如下调整应对思路：
首先，多与人交流。无论是经验不足、不够自信还是表达力差，一个共同的原因就是接触的人少、与人交流的少、涉足的社会层面狭窄，因而在以后的工作生活中要从心理上改变对纷繁复杂的人际交往的看法，不以之为一种负赘，相反，要从多姿多彩的人际交往中体会结识各种各样性格的人的乐趣。多与人交流、多参加社会活动、多思考总结、多以学习的姿态面对每一个人每一件事。
