染雾4月城管工作总结 篇一
随着社会的发展，城市管理的重要性越来越凸显。城管工作作为城市管理的重要组成部分，承担着维护城市秩序、保障市民生活质量的重要使命。在过去的一个月里，我们城管部门积极投入工作，取得了一定的成绩，也存在一些问题和不足。下面，我将对4月份的城管工作进行总结。
在4月份的城管工作中，我们始终坚持以人民为中心的工作导向，努力提升城市管理服务水平。一方面，我们加大了对违法建设、占道经营等违法行为的打击力度。通过加强巡查执法，严厉打击违法行为，有效维护了城市的秩序和环境。另一方面，我们积极配合市政府的工作部署，加强了城市环境的整治工作。我们开展了大规模的城市清洁行动，清理了大量的垃圾和废弃物，提升了市民的环境卫生水平。
此外，我们还加强了与社区居民的沟通和合作，积极开展了各种宣传教育活动。通过组织座谈会、宣传册发放等形式，向市民宣传法律法规，提高市民的法律意识和文明素质。我们还积极倾听市民的意见和建议，及时解决市民的问题，增强了市民对城管工作的满意度和支持度。
然而，我们也要清醒地认识到，城管工作仍面临一些突出问题和困难。首先，部分城管执法人员在执法过程中存在不规范执法、权力滥用等问题，需要加强执法队伍的专业素质培养。其次，城市管理的范围和难度不断扩大，我们需要增强综合治理能力，加强与相关部门的协调合作，形成合力。最后，我们还需要加大对城市管理工作的宣传力度，提高市民对城管工作的理解和支持。
总之，4月份的城管工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。我们将以此为鉴，进一步加强组织领导，加大工作力度，不断提升城市管理服务水平，为市民创造一个更加安全、有序、美好的城市环境。
4月城管工作总结 篇二
城管工作是一个长期而复杂的过程，需要各方的共同努力和合作。在过去的一个月里，我们城管部门积极投入工作，取得了一定的成绩。下面，我将对4月份的城管工作进行总结，以期发现问题、总结经验，进一步提升城市管理水平。
在4月份的城管工作中，我们注重了细节管理和问题解决。一方面，我们加强了对闲散人员和乞讨行为的管理。通过加大巡查和劝导力度，我们有效减少了闲散人员和乞讨行为对市容市貌的影响。另一方面，我们加大了对违法建设和占道经营的整治工作。通过联合执法、行政处罚等措施，我们取得了一定的成效，维护了城市的秩序和环境。
同时，在4月份的城管工作中，我们注重了与社区居民的沟通和合作。我们积极开展了各种宣传教育活动，向市民宣传法律法规，提高市民的法律意识和文明素质。我们还积极倾听市民的意见和建议，及时解决市民的问题，加强了与市民的联系和互动。
然而，我们也要清醒地认识到，城管工作仍面临一些困难和挑战。首先，城市管理的范围和难度不断扩大，我们需要进一步加强综合治理能力，提高城管工作的针对性和有效性。其次，城管执法人员需要加强专业素质培养，提高执法水平和服务意识。最后，我们还需要加大对城市管理工作的宣传力度，增强市民对城管工作的理解和支持。
总之，4月份的城管工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。我们将以此为鉴，进一步加强组织领导，加大工作力度，不断提升城市管理服务水平，为市民创造一个更加安全、有序、美好的城市环境。
4月城管工作总结 篇三
4月城管工作总结
本年度，城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心，坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路，坚强拼搏，求实创新，圆满完成了年初指定的`城管综合执法各项工作任务，总结如下：
一、狠抓自身建设，为争创文明城区供给坚强保障
1、加强学习教育，提升队员素质。增强理论学习，制订理论学习安排意见，各中队、部门坚持每周政治学习日制度，每季度进行理论学习闭卷考试，规范学习笔记，建全各类记录，提升队员政治素质;增强思想教育，先后组织开展保持共产党员先进性、执行职责创一流工作业绩等主题教育活动，同时举行第一届田径运动会和“实现青春价值，为城管事业做贡献”演讲竞赛，开展了谈心、家访、“三会一课”等活动，每季度召开政工例会，定期分析解决队员思想顾虑和实际艰难，调动了队员的积极性和工作热情。
2、加强法制工作，力保依法行政。狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至少半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城管法律、法规和规章制度，年底，对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核，逐个过关。完善案卷管理、文书领取用管理等规定，严格落实逐级审批、错误责任追究等制度，严把立案关、告诉关、处分关，力保了依法行政。全年查处一般程序案件609件，简易程序案件14850件，没有发生一起因处分不当而引起的行政败诉案件，大队被评为学法用法好集体，多名同志被评为学法用法先进个人。
3、加强内部管理，打造过硬队伍。增强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度，确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;增强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度，严肃了办公纪律;增强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员，制订了协管人员人事、工资、合同等管理制度，对协管人员进行业务培训、闭卷考试，规范了管理，提升了素质;增强社会治安综合治理。加强安全防备工作，制订了城管大队安全事故责任追究方法，对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处分方法做出严格规定，加大检讨处分力度，减少了各类事故的发生。增强督察考核。年初重新改正了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案，对各基层中队、部门实施了全面的达标考核，力保了各中队、部门各项管理制度落到实处，台帐、档案材料规范管理，推进了队伍正规化建设再上新水平。
二、大力整治环境，力保创文明城区目标实现
1、圆满完成各项拆违任务。为力保拆违任务的圆满完成，大队党组高度重视，专门抽调骨干力量成立拆违工作组，大队领导亲自带队，逐户调查取证、登记造册、宣传
2、创新招法治理重点难点违章。增强乱贴广告治理力度，充分发挥大队“盛润”、“创美佳”再就业公司4050人员作用，实施路段(小区)乱贴广告清理承包和代清管理方法，彻底治理城市“膏药”，全年共扫除非法小广告及直喷直写220万处，查处和抓获张贴非法小广告人员11人。增强门前卫生管理，加大了代清力度和代清队伍的管理考核，组织专业队伍对城区沿街门前卫生实施早晚清扫，全天候保洁。扩大代清管理。
