染雾矿业公司质量月工作总结 篇一
随着矿业行业的不断发展壮大，质量问题日益成为矿业公司发展过程中的一大挑战。为了加强质量管理，提升产品质量，我公司于近期开展了一系列的质量月活动。在本篇文章中，我将对我公司质量月工作进行总结和回顾。
在质量月活动中，我公司主要围绕以下几个方面展开工作：
一、质量监控与评估
我公司建立了完善的质量监控体系，通过对各个环节的质量进行监控和评估，及时发现和解决问题。我们加强对原材料的把关，严格按照相关标准进行检验和抽样测试。同时，我们还加强了对生产过程的监督和控制，确保每一个环节都符合质量要求。
二、质量培训与教育
为了提升员工的质量意识和技能，我们组织了一系列的质量培训和教育活动。我们邀请了行业内的专家和学者，为员工讲解质量管理的重要性和技巧。同时，我们还组织了内部培训，通过分享经验和案例，帮助员工提升质量管理能力。
三、质量问题分析与改进
在质量月期间，我们建立了质量问题反馈机制，鼓励员工积极反馈质量问题和改进建议。我们对每一个质量问题进行仔细分析，并制定改进措施。通过不断地改进和优化，我们解决了一些长期存在的质量问题，提升了产品的质量水平。
四、质量宣传与奖励
为了宣传和弘扬质量文化，我们在质量月期间开展了一系列的宣传活动。我们将质量管理的重要性传达给每一位员工，让他们认识到质量是公司发展的核心竞争力。同时，我们还设立了质量奖励制度，对在质量工作中表现出色的员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性和创造力。
通过质量月的工作，我公司取得了一些显著的成果。首先，我们的产品质量得到了明显的提升，客户对我们的产品给予了更高的评价和认可。其次，员工的质量意识和技能得到了有效的提升，他们更加注重细节和工艺，为公司的发展做出了更大的贡献。最后，质量管理体系得到了进一步的完善和优化，为公司未来的发展奠定了良好的基础。
总之，质量月工作是我公司质量管理的重要组成部分，通过这次活动，我们取得了一些积极的成果。然而，我们也认识到质量管理是一个长期而艰巨的任务，我们将继续努力，不断提升质量管理水平，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
矿业公司质量月工作总结 篇二
质量是矿业公司发展的重要支撑，也是我们公司始终重视的核心竞争力。为了进一步加强质量管理，提升产品质量，我公司于某某年某某月开展了质量月活动。在本篇文章中，我将对我公司质量月工作进行总结和回顾。
在质量月期间，我公司主要开展了以下几项工作：
一、质量监控与改进
我们建立了完善的质量监控体系，通过对各个环节的质量进行监控和评估，及时发现和解决问题。我们加强了对原材料的把关，严格按照相关标准进行检验和抽样测试。同时，我们对生产过程进行了全程监督和控制，确保每一个环节都符合质量要求。通过这些措施，我们解决了一些长期存在的质量问题，提升了产品的质量水平。
二、质量培训与教育
为了提升员工的质量意识和技能，我们组织了一系列的质量培训和教育活动。我们邀请了行业内的专家和学者，为员工讲解质量管理的重要性和技巧。同时，我们还组织了内部培训，通过分享经验和案例，帮助员工提升质量管理能力。这些培训和教育活动有效地提高了员工的质量意识和技能水平。
三、质量问题分析与改进
在质量月期间，我们建立了质量问题反馈机制，鼓励员工积极反馈质量问题和改进建议。我们对每一个质量问题进行了仔细分析，并制定了相应的改进措施。通过不断地改进和优化，我们解决了一些长期存在的质量问题，提升了产品的质量水平。
四、质量宣传与奖励
为了宣传和弘扬质量文化，我们在质量月期间开展了一系列的宣传活动。我们将质量管理的重要性传达给每一位员工，让他们认识到质量是公司发展的核心竞争力。同时，我们还设立了质量奖励制度，对在质量工作中表现出色的员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性和创造力。
通过质量月的工作，我公司取得了一些显著的成果。首先，我们的产品质量得到了明显的提升，客户对我们的产品给予了更高的评价和认可。其次，员工的质量意识和技能得到了有效的提升，他们更加注重细节和工艺，为公司的发展做出了更大的贡献。最后，质量管理体系得到了进一步的完善和优化，为公司未来的发展奠定了良好的基础。
总之，质量月工作是我公司质量管理的重要组成部分，通过这次活动，我们取得了一些积极的成果。然而，我们也认识到质量管理是一个长期而艰巨的任务，我们将继续努力，不断提升质量管理水平，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
矿业公司质量月工作总结 篇三
矿业公司质量月工作总结
20xx年质量月在紧张有序中开展，今年质量月活动的主题是“打造经济升级版，实现质量强国梦”，为营造人人关注质量，追求质量的工作氛围，xxx铁矿以十八大精神为指导，围绕质量月主题，结合矿山的实际发展情况，对深入开展“质量月”活动进行详细安排部署。经过一个月的质量实践活动，质量意识深入员工心中，有利的促进产品质量关的把握，现将活动的主要开展情况总结汇报如下：
1.开展“质量月”宣传活动，营造浓厚的质量氛围。利用各种宣传载体，广泛宣传质量月的主题、宣传口号、质量动态和典型事例。通过宣传发动，促进全员质量观念的转变和质量意识的提高，使质量工作深入人心，使每名职工从思想上重视质量，从工作上保证质量，将质量意识潜移默化到本职工作中。宣传活动主题，充分调动职工的创新热情;大力开展合理化建议征集、群众性小改小革;以精益六西格玛管理为核心，深入推进行业创优专题推广应用，进一步形成重视质量进步、崇尚质量创新、关注质量安全的良好氛围。
2.各项质量保证措施，提高产品及工程质量。针对质量管理中的难点问题，组织技术人员召开质量提升专题会，以QC小组活动为载体，成立专题小组进行重点攻关。要求各单位在总结分析今年以来质量工作完成情况的基础上，查找质量管理过程中存在的问题，确定“质量月”期间的质量目标，并组织落实各项质量改进措施。工程师室以稳定入选矿石质量为重点，加强对日配矿计划落实情况的监督检查，保证入选矿石品位达到计划要求;以施工质量为抓手，重点做好转段工程、保供矿工程及地表工程的质量管控，确保工程质量达到设计要求。机动系统以“提高检修质量，降低故停率”为主线，加强检修过程质量的'检查和监督，保障设备长周期稳定运行;严把进厂质量关，确保采购的备品备件质量达到标准要求，不出现因采购质量给使用单位造成影响的问题。要求各作业区加强岗位操作，保证本工序工作质量、产品质量达标，为下道工序生产提供合格产品与有利条件。采矿区重点抓好采场矿石质量、爆破质量及中深孔穿孔质量;开拓区重点抓好巷道掘进质量;井巷区重点抓好支护质量;碎运区重点抓好溜井矿石质量;提升区重点抓好干选矿石质量。
3.发动职工参与“质量月”活动。要求各单位以多种形式组织开展提合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动，开展岗位练兵、技术比赛、质量知识和技能竞赛活动，进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。四是加强岗位规程管理，促进质量提升。要求相关专业和各作业区按照岗位规程大学习、大抽考活动要求，组织规程学
通过“质量月”活动的深入开展，强化全方位、多层次的质量管理，来促进各项工作质量的提升，以保证供矿均衡稳定和降本增效目标的实现。
