企划部月份工作总结 篇一
近一个月来,企划部全体成员积极投入工作,充分发挥各自的专业优势,取得了一系列的成果。以下是我们在过去一个月的工作总结。
首先,在市场调研方面,我们对当前市场进行了深入的研究和分析,收集了大量的市场数据和信息。通过对竞争对手的研究,我们对市场趋势和消费者需求变化有了更深入的了解。这为我们今后的产品策划和市场推广提供了有力的依据。
其次,在产品策划方面,我们针对市场需求和竞争状况,进行了多次的产品策划会议。通过团队的共同努力,我们成功地推出了一款创新产品,并在市场上取得了良好的反响。同时,我们还对现有产品进行了改进和升级,以提升产品的竞争力和市场占有率。
另外,在市场推广方面,我们制定了一系列的市场推广方案,并结合不同媒体渠道进行了广告投放。通过精准的定位和创意的宣传,我们成功地吸引了更多的消费者关注和购买。同时,我们还积极参加了行业展会和活动,扩大了品牌影响力和市场份额。
此外,我们还注重团队建设和个人能力提升。我们组织了多次培训和学习交流活动,提高了团队成员的专业素质和工作效率。同时,我们鼓励团队成员积极思考和创新,激发大家的工作激情和创造力。
总结一下,过去一个月,企划部全体成员共同努力,取得了一系列的成果。我们在市场调研、产品策划和市场推广等方面取得了显著的进展,并注重团队建设和个人能力提升。在未来的工作中,我们将继续努力,发挥团队的优势,不断创新和进取,为公司的发展做出更大的贡献。
企划部月份工作总结 篇二
经过一个月的努力,企划部在各项工作中取得了令人满意的成绩。以下是我们在过去一个月的工作总结。
首先,我们在市场调研方面付出了大量的努力。通过对市场数据和信息的收集和分析,我们对当前市场的发展趋势和竞争状况有了更深入的了解。同时,我们还进行了对竞争对手的调研,以获取更多的市场情报。这些调研结果为我们后续的产品策划和市场推广提供了重要的参考依据。
其次,在产品策划方面,我们组织了多次的策划会议,共同商讨和制定了一系列的产品策划方案。通过集思广益,我们成功地推出了一款创新产品,并在市场上取得了良好的反响。同时,我们还对现有产品进行了改进和优化,以提升产品的竞争力和市场占有率。
另外,在市场推广方面,我们制定了一系列的市场推广方案,并积极投入到广告投放和宣传活动中。通过多种媒体渠道的组合运用,我们成功地吸引了更多的消费者关注和购买。同时,我们还积极参加了行业展会和活动,加强了品牌的曝光度和影响力。
此外,我们注重团队建设和个人能力提升。我们组织了多次的培训和学习交流活动,提高了团队成员的专业素质和工作效率。同时,我们鼓励团队成员积极思考和创新,激发大家的工作激情和创造力。
总结一下,过去一个月,企划部全体成员努力工作,取得了一系列的成果。我们在市场调研、产品策划和市场推广等方面取得了显著的进展,并注重团队建设和个人能力提升。我们将继续发挥团队的优势,不断创新和进取,为公司的发展做出更大的贡献。
企划部月份工作总结 篇三
企划部月份工作总结
X月的骄阳炙烤着皖北大地,而一场久违了的“梅雨”天气又给我们带来了丝丝凉爽。本月中多变的天气的确给我们的工作带了不少的麻烦!由于天气的影响,本月中阜阳片区的企划工作进行的不是很顺利。现就本月的工作简单总结如下:
一、踪述。
病例拍摄情况。病例数量不足依然是最普遍的事情。整个片区一个月拍不到五十个病例。这是多么严重的事情!做媒体营销靠的是广告,现在都没有人愿意做广告,何来的销量提升?没有充足的病例,何来优秀病例,优秀专题?病例是基础,基础都不牢固上层建筑的质量怎么会好?为了督促市场部尽快落实病例,我们两天一小催,三天一大催。有些时候市场部经理都说:我现在都害怕接你的电话,不是要求病例就是要求宣传画。可就这样病例数量还是得不到很好的解决。其次就是病例本的记录与回访。大部分市场的病例记录还是比较规范的。个部市场的病例记录仍然不够规范(如王岗市场)。病例回访工作跟进的也比较及时。个别市场(如红星市场)由于前期工作滞后太多,导致现阶段工作开展起来相当麻烦。最后就是终端包装。做营销行业,终端工作开展质量的优劣也是至关重要的。本月中阜阳片区的终端工作进展还算可以。只有部分市场因为天气原因没能跟进病例回访工作跟进的也比较及时。但这项工作目前仍在进行中。
二、企划思路。本月专题的`拍摄是在《企划方案》指导下进行的。尽管病例不是太多,但我们争取把每一个病例拍好。力求让患者谈出“四年来,为什么购买本产品?”以及在夏季使用本产品的好处。但是,对于《企划方案》要求的氛围专题,典型身份专题等没能很好的落实。
三、工作中存在的不足。
1、引导病例没有目的性。拍摄前没有充分了解患者信息,引导话语单调,空洞。语言吸引力不强。对市场存在的问题没有很好的把握,导致引导出的话语有时不能适应市场的发展。
2、不了解市场
。对于一个企划不了解市场永远不是一名合格的企划。对于我来说更是如此。3、缺乏沟通。
四、市场部的工作状态。人员心态发生了很大的变化,整个片区弥漫着一股消极的气息。在公司会议上我们信心满怀,斗志昂扬。可一下到市场就变味了,执行各项制度是相当的困难。消极情绪是可以传染的,当和他们聊天时,总会有这样那样的困难,这样那样的不满。对于病例更没有几个的全身心的投入。“你如果不拍,我就不拍。”“你卖的比我好,你拍三个。我卖的不好,拍两个就够了。”加上市场外部环境的恶劣,更加导致了市场人员情绪的低落。
五、综合以上所有,不难看出。现阶段导致阜阳片区工作滞后的原因主要有以下几点:
1、基础工作不牢固。突出表现在基础病例,终端包装。
2、市场人员工作滞后。
3、专题质量不能够适应市场发展。
4、另外还有一个很重要的原因就是媒体停播或不能够正常播放。
问题是在过程中出现的,要想解决问题也必须在过程中。不去深入市场,了解市场。想解决市场中存在的问题是何其的艰难。接下来的八月份是更加艰难的一个月,更是承上启下的一个月。全年的工作都会因这一个月而发生转折。我们需要做的就是扎实工作,认真分析总结自身的不足,努力缩短差距。为片区的发展贡献自己的力量。