服装销售月工作总结 篇一
近一个月的时间里,我作为一名服装销售员,积极参与了公司的销售工作,并在每天的工作中努力提高自己的销售技巧。通过这一个月的实践和总结,我认为自己在销售方面有了一定的进步和提升。
首先,在销售技巧方面,我通过积极学习和观察,摸索出了适合自己的销售方法。我发现与顾客建立良好的沟通和信任关系是非常重要的。因此,我在与顾客交流时,注重倾听他们的需求和意见,并根据他们的反馈提供个性化的建议。我还学会了灵活运用“销售漏斗”理论,将顾客的兴趣引导到具体的产品上,从而提高了销售转化率。
其次,在客户服务方面,我注重了解顾客的需求并提供专业的建议。当顾客对某件商品产生疑问时,我会及时提供详细的产品信息和使用说明,帮助他们做出明智的购买决策。我还尽力为顾客解决问题,提供售后服务,并保持良好的沟通和反馈。这些举动不仅提高了顾客的满意度,也增加了他们的忠诚度,为公司带来了更多的回头客和口碑推荐。
此外,我还注重了团队合作和共享经验。在日常工作中,我积极与同事交流和合作,相互学习和借鉴。我们共同总结销售经验,分享成功案例和技巧,促进了团队的整体销售水平的提升。通过与同事的协作,我不仅学到了新的销售技巧,还提高了自己的沟通和协调能力,为团队的整体销售业绩做出了贡献。
总的来说,这一个月的服装销售工作让我有了很大的收获和成长。通过不断地学习和实践,我逐渐掌握了一些有效的销售技巧,并在客户服务方面有了一定的突破。我相信只要保持积极的学习态度,不断提升自己的专业素养,我将能够在未来的销售工作中取得更好的成绩。
服装销售月工作总结 篇二
在刚过去的一个月里,我担任了服装销售员的职位,参与了公司的销售工作。通过积极的努力和总结,我对自己的销售能力和团队合作有了更深入的认识,并在这个过程中取得了一些成绩。
首先,在销售能力方面,我在这一个月的工作中努力提高了自己的销售技巧和销售理念。我学会了如何主动推销产品,并根据顾客的需求和心理进行巧妙引导。我也学会了如何与顾客建立良好的沟通和信任关系,通过倾听和提供个性化建议来满足他们的需求。这些努力不仅提高了我的销售转化率,也增加了顾客的满意度和忠诚度。
其次,团队合作对于销售工作的重要性也在这一个月的工作中得到了体现。我积极参与团队的合作和协作,与同事们一起分享经验和交流销售技巧。我们互相帮助、互相学习,取得了更好的销售业绩。团队的合作不仅提高了整体销售水平,也增加了我们之间的凝聚力和信任度。在未来的工作中,我将继续加强团队合作,为团队带来更大的价值。
此外,我还注重了与客户建立长期的关系和维护客户的满意度。我通过定期电话回访和邮件沟通,了解客户的使用情况和意见反馈,并及时解决他们的问题和需求。这种维护客户关系的方式不仅增加了客户的忠诚度,也为公司带来了更多的回头客和口碑推荐。
总结来说,这一个月的服装销售工作让我学到了很多,积累了宝贵的经验。通过努力提升销售能力和团队合作,我取得了一些成绩和进步。我相信只要继续保持学习的态度,不断提高自己的专业素养,我将能够在未来的销售工作中取得更大的成就。
服装销售月工作总结 篇三
服装销售月工作总结
本文由应届毕业生求职网小编辑收集整理,以下提供一篇服装销售月工作总结给大家参考!随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十一月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将十一月份工作总结作如下汇报:
一、工作方面:
1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)H0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)H0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的'就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。
四、下月规划
1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。
2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。
3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。
以上是我七月份工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评。