染雾上半年工作总结培训总结 篇一
标题：上半年工作总结：挑战与成长
在过去的半年里，我有幸参与了公司的各项工作，并通过参加培训课程不断提升自己的能力。经历了一系列的挑战和困难，我不仅取得了一定的成绩，而且在这个过程中成长了很多。
首先，我从工作中学到了很多宝贵的经验和知识。作为一个新员工，我一开始面临着很多陌生的工作内容和流程。然而，通过不断地学习和实践，我渐渐熟悉了公司的业务，并且能够独立完成一些基本的工作任务。例如，在客户对接方面，我通过与经验丰富的同事合作，学会了如何与客户进行有效的沟通和协调，提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。同时，在项目管理方面，我也学会了如何制定合理的计划和安排，并能够按时完成任务。这些经验和知识的积累对我的工作能力提升起到了很大的帮助。
其次，通过参加各种培训课程，我不仅扩展了自己的知识面，而且提高了自己的专业技能。公司为我们提供了丰富多样的培训机会，包括技术培训、管理培训等。在这些培训中，我学到了很多新的理论知识和实践经验，例如，通过参加销售技巧培训，我学会了如何与客户建立良好的关系，提高销售额；参加项目管理培训，我了解了项目管理的基本原理和方法，提高了自己的项目管理能力。这些培训课程不仅为我提供了学习的机会，而且为我未来的职业发展打下了坚实的基础。
最后，我要感谢公司给予我的机会和支持。正是公司给予我这些挑战和培训的机会，让我有了不断成长和进步的动力。同时，我也要感谢我的领导和同事们对我的帮助和支持。在工作中，他们给予了我很多宝贵的建议和指导，帮助我克服了很多困难。他们的关心和支持让我感到温暖和安心，也让我更加有信心面对未来的工作挑战。
总而言之，过去的半年是我成长的一段宝贵经历。在工作中，我学到了很多经验和知识，通过参加培训课程，我提高了自己的专业能力。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
上半年工作总结培训总结 篇二
标题：上半年培训总结：拓展视野，提升能力
在上半年的培训中，我有幸参加了公司组织的多个培训课程，通过这些培训，我不仅拓展了自己的视野，提高了自己的能力，而且也收获了很多宝贵的经验。
首先，通过参加技术培训，我了解了最新的行业动态和技术趋势。随着科技的发展和创新，各个行业都在不断变革和进步。作为一名技术人员，我们需要及时了解行业的最新动态，掌握新的技术和工具。通过参加技术培训，我学习了很多新的技术知识，如云计算、人工智能等。这些知识的学习不仅提高了我在工作中的技术水平，而且也为我未来的职业发展提供了更多的机会。
其次，通过参加管理培训，我提高了自己的管理能力。在现代企业中，管理能力的重要性不言而喻。作为一个管理者，不仅需要具备专业知识，而且还需要具备良好的团队协作能力和组织能力。通过参加管理培训，我学习了一些管理理论和方法，如团队管理、项目管理等。这些知识和方法的学习，让我更加了解了管理的本质和要义，提高了我在团队协作和项目管理方面的能力。
最后，通过参加销售培训，我提高了自己的市场开拓和销售技巧。在现代商业社会中，销售能力的重要性不可忽视。无论是从事销售工作，还是从事其他职业，都需要具备一定的销售技巧和市场开拓能力。通过参加销售培训，我学到了很多新的销售理论和方法，如客户洽谈技巧、销售策略等。这些知识和技巧的学习，让我更加了解了销售的本质和要义，提高了我在市场开拓和销售方面的能力。
总而言之，通过上半年的培训，我不仅拓展了自己的视野，提高了自己的能力，而且也为我未来的职业发展打下了坚实的基础。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断学习和进步，为公司的发展做出更大的贡献。
上半年工作总结培训总结 篇三
根据部门在5月19日组织岗位职责履行情况的培训，也结合上半年的工作总结及岗位职责履行情况进行总结如下：设备管理员应该是为了生产所需要的设备进行监督、维护、监督设备卫生符合性、延长设备的使用期限、降低设备运行成本、有效控制设备故障发生率，对设备操作岗位人员上岗培训，让操作人员熟悉设备的工作原理及故障排除方式方法，让岗位人员“会操作、会保养、会维修、懂原理”要加强对设备的操作岗位人员定期培训设备的保养及操作方法及不定期抽查岗位人员对设备的熟悉程度。降低五金零配件采购价格，保证采购回来的五金配件质量、时效不影响正常生产，不因设备的配件采购时效而影响整个生产线停产严重影响生产效率，确保设备零配件在县内的半个小时采购到位，县外的在三天内采购到位，县外可根据部门批准后再按相关程序办理合同等采购工作。五金零配件采购根据“采购管理规范”中相关要求执行，如有紧急采购任务应先通过领导批准后再进行采购，采购回来后按“采购管理规范”中办理相关手续。作为设备管理人员应该对待每台（套）设备都应该了如于掌设备的每天运行的情况要及时把握，对存在隐患的或是带病运行责令操作岗位人员对设备全面检查排除隐患，设备存在安全隐患严重的要组织操作人员对这些安全隐患专题讨论会分析原因。每个月的月初应该有本月的计划对每台（套）设备重点监督、维修、维护保养等，结合上月监控中存在的问题未能及时分析并查出原因并列入本月的重点监控内容，对重点设备、单套设备运行的操作岗位人员进行抽查或是问答对设备的维护、维修、设备运行基本的监控参数等。每天到车间的检查必须是带着问题到岗位人员抽查或是自己检查发现的问题询问岗位人员存在这些问题会有什么影响对设备、产品、车间卫生有怎么样的影响？要确保车间的设备运行正常、监控操作岗位人员杜绝违章操作、设备带病运行、设备无人看守运行。
设备管理员不但有管好设备的运行状况，还有明确的设备台帐、设备动态信息记录要及时把设备运行中存在的问题反馈出来，对每台（套）设备的一个月或是一个季度设备运行是否正常，设备维护维
根据自己的岗位职责要求在履行过程都是需要车间和其他设备管理的配合才能完成相关的工作要求和工作量，目前设备管理员和车间的沟通存在很大的问题，信息沟通不到位、设备监督出现的问题不能及时反馈、操作岗位人员违章操作车间内部不能及时整改纠正，车间对设备的应该要承担的责任理顺不清楚，因此做好这些工作必须要跟车间沟通到位，结合设备动态信息内所需要的记录信息跟车间负责人加强沟通填写的要求和上交时效要求，填写的规范要符合设备动态信息记录要求中，以便我开展下步的工作时效和质量要求。 tags：培训总结上半年工作总结09年上半年工作总结暨5.19培训总结仅供范文写作参考，切勿完全照抄！
综上所诉进行工作09年半年来的工作，在今年岗位职责重新分工结合部门的重点工作要求把设备台帐整理理顺并在能将设备台帐的放在服务形成共享文件夹，经过今年的一季度的重点工作按排理顺整理并在服务上形成共享文件夹，由于去年的设备台帐没有设立动态设备台帐信息表，因此在今年的一季度就建立设备动态台帐表，并按每个月各车间上交的设备维护保养执行情况记录表、设备维修记录卡、还有是在3月份项目提出的设备病历卡等设备运行情况记录表完善整理并在按要求时效录入设备动态台帐信息记录表内，动态设备台帐内的信息记录要完善也是经过了很多与领导沟通和车间的负责填写记录表的人员商量要去如何才能把这些信息填写完整和我的工作要如何才能把这些设备运行的相关数据及时录入。经过这么长的时间的整理和理顺终于能将设备台帐内的信息和动态设备台帐建立起来并填写的数据信息清晰完整，能在服务器上及时反馈设备每月设备运行状况。分管设备的管理与监控得有良好的发挥，在用的制冷系统都能正常运转，得到有效的维护、监控，通过在3月份组织岗位人员对制冷系统的全面讲解和设备的维护保养中的相关注意事项，还对机修班的人员培训制冷系统的设备工作原理、维护保养方式方法、维修技能等，通过培训电工人员对制冷系统的维修技能有一定的了解在实际的应用中也能很好的发挥出来，如办公室二楼会议室的空调机制冷效果不好电工人员（覃武）能判断是雪种不足而导致空调机的制冷效果下降的原因，而他能主动的提出能自己操作添加雪种，经过了这些小小问题自己能主动提出维修技能，通过今年的工作重点安排发挥制冷系统的维护、监控制冷系统的设备能有效的发挥设备的应该有效能、使用设备得有效监控运行、降低设备维修成本，制冷系统到目前的维修成本比去年的同期下降了70%，经过对岗位人员和电工人员的培训制冷系统运行状况能很好的发挥，降低了故障发生率从而使用制冷系统设备能有效的发挥应有的效能，岗位人员对设备的维护保养也能维护到位、岗位人员懂维护、懂维修简单维修技能，电工人员对制冷系统的设备也能及时维修处理排除故障，如在5月份制一车间主控室的空调机不能开机，经过电工（马永彬）的检查后发现是空调机的主板没有电到，后经过自己的对电路的进行下一步的检查发现在进入主板的前接线端是有220v电源达到，后经过自己的对电路的思考很快能准确的判断故障点应该是在变压器，经过检测变压器的线圈电阻确实故障点就是变压器，后经过更换同等规格型号的变压器，后开机设备运行正常。电工的人员自己对电路方面有一定的基础再加上在3月份我组织培训后加深对制冷系统的电路熟悉程度与排除故障的准确判断性，因此在今年上半年制冷系统有得到有效的监控降低设备维修成本。
五金零配件采购管理与工作，根据今年的工作安排将五金零配件采购工作由我负责采购机械类配件等其他劳保用品和县外的五金零配件采购工作，在1月份制二车间采购牧羊搅拌机的气缸时由于当时本人与供方是第一接触，签订的合同时效也不能及时而间接影响正常生产效率，因此此采购时效不及时而被考核扣3分。发生这件事情完全都是自己还没熟悉采购管理与办理相关的程序而造成采购时效性，经过了这次对采购管理程序不熟悉和办理相关程序存在的问题，在每次的采购物品时都应该要考虑周到，合同的签订、供方的发货及时性、物品在物流运输过程中需要消耗的时间等，因此在这些物流或是在办理程序中所需要消耗的时间都要进行全面的考虑到位，充分合理分配时间。在今年的上半部分采购的五金零配件的采购价格有所降低，喷码机耗材油墨、制一车间粉碎机不锈钢筛网、膨化机的轴承、劳保用品等，喷码机耗材经过在网上查询和扩大采购渠道，3月分通过在网查询喷码机耗材方面的信息，在网上找到一个是在福建厦门市的是专业生产喷码机耗材原料的，与这个公司的联系人联系后知道目前所用的依玛仕牌子的喷码机基本都已经是升级到s8的性能，而我们现在所用的喷码机是s4机子因此在油墨等其他耗材都是有特殊的要求，也结合公司所用的外袋材料都是特殊材料因此该生产家的负责人说不能随便更换别的产家喷码机的耗材，但是据了解厦门的公司也是与目前我们长期合作的广州珠海区金匙贸易行的是有合作关系的，因此通过根据厦门的相关人员协商把喷码机的油墨价格降低，通过商量后广州珠海区金匙贸易行的负责人来电话告知喷码机耗材油墨由原来的1000元/支的，降低到950元/支其他的耗材暂时还没有降低的价格。因此通过多方的沟通与协商终于能在3月分达到部门制定的采购价格降低的部分目标，在网上查询和扩大采购渠道能降低采购成本的可行性确实很高，粉碎机所用的不锈钢筛网经过多次的上海园菱贸易有限公司联系减低每张的价格，以前每张的价格是550元，经过多次与他们商量在3月末就已经得到他们回复可以每张筛网可以减低50元，因此今年的所有采购的每张筛网的价格均在500元以下，并扩大的不锈钢筛网的采购渠道联系上海沃仕机械有限公司根据我们的不锈钢筛网的特征根供方商量能基本达到不锈钢筛网要求，价格也减低到350元/张，通过上半年的努力已经把部分的采购价格有所减低和扩大采购渠道。
今年上半年的工作总体比去年的工作有所提高，工作作风、行为规范都比去年的有所突出，工作的目标、职责都是已经是很明确能相关要求按时完成工作任务，突出设备管理员的管理作用为车间的设备运行正常提供有效的控制措施，确保每台设备都正常运行不影响正常生产，设备得到有效的维护保养监督到位、岗位人员按章操作设备，使用设备得到有效的发挥应该有效能，使用设备运行成本降低、提高生产产量。
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