染雾客户经理辖区6月工作总结 篇一
6月是一个充满挑战和机遇的月份，我作为客户经理在这个月里面经历了许多事情，也收获了不少成就。在这篇工作总结中，我将回顾并总结6月份的工作情况，分享我所取得的成果和遇到的困难，并提出一些建议和改进措施，以期在接下来的工作中更好地发挥自己的作用。
首先，就业务量方面来说，6月份的工作量相对较大。我所负责的辖区在这个月里面有许多新客户的加入，导致工作任务的增加。我积极与新客户进行沟通和了解需求，并及时提供解决方案。同时，我也与老客户保持了密切的联系，了解他们的进展和需求变化，并提供相应的支持和服务。通过这些工作，我成功地维持了良好的客户关系，并增加了业务量。
其次，团队合作是我在6月份工作中的一个重要亮点。我所在的团队是一个高效且协作紧密的团队，大家相互支持、互相协助，共同完成了许多工作任务。我们定期召开会议，分享工作经验和思路，以便更好地应对挑战。在6月份，我们共同努力，提高了客户满意度，并取得了良好的业绩。
然而，在工作中也遇到了一些困难和挑战。首先，由于6月份是一个工作量大的月份，我在时间管理方面遇到了一些困难。有时候，我需要在短时间内完成大量工作，导致工作效率的下降。为了解决这个问题，我开始制定详细的工作计划，并合理安排时间，以确保工作的高效完成。其次，由于一些客户需求的变化和问题的出现，我需要更加灵活和快速地做出应对。这要求我不仅要具备专业知识和技能，还需要具备良好的沟通能力和解决问题的能力。
在接下来的工作中，我将继续努力提升自己的专业素质和能力，为客户提供更好的服务。同时，我也将加强团队合作，与同事们共同努力，实现更好的工作成果。我相信，在团队的支持和自身的努力下，我会在客户经理的岗位上取得更大的成就。
客户经理辖区6月工作总结 篇二
六月份的工作总结，对我来说是一个充实而又忙碌的月份。在这个月里，我作为客户经理，面临了许多挑战和机遇，通过努力和团队合作，我取得了一些成果和经验。在这篇工作总结中，我将回顾过去一个月的工作情况，总结自己的成长和不足之处，并提出一些改进的建议。
首先，我在六月份的工作中得到了一定的成绩。我与客户进行了积极的沟通和交流，了解他们的需求，并提供了相应的解决方案。通过与客户的合作，我成功地增加了销售量，并提高了客户满意度。同时，我也加强了对市场的了解，不断学习和吸收新知识，提升了自己的专业素养。
其次，团队合作在我的工作中起到了重要的作用。我所在的团队是一个团结、互助的团队，大家相互支持，共同努力，为了实现共同的目标而努力。在六月份，我们共同合作，互相学习和借鉴，为客户提供更好的服务。通过团队合作，我们不仅取得了良好的业绩，还建立了良好的工作氛围。
然而，在工作中也存在一些问题和不足。首先，由于工作量的增加，我在时间管理方面遇到了一些困难。有时候，我需要在短时间内完成大量的工作，导致了工作效率的下降。为了解决这个问题，我开始制定详细的工作计划，并合理安排时间，提高工作的效率。其次，我在沟通和协调方面还需要进一步提高。有时候，我在与客户沟通时没有做到及时和准确地传递信息，导致了一些误解和问题的出现。为了改善这种情况，我将加强沟通和协调的能力，并与客户保持更加紧密的联系。
在接下来的工作中，我将继续努力提升自己的专业素质和能力，为客户提供更好的服务。同时，我也将加强团队合作，与同事们共同努力，实现更好的工作成果。我相信，在不断学习和改进的过程中，我会取得更大的成就，为公司的发展做出更大的贡献。
客户经理辖区6月工作总结 篇三
客户经理辖区6月工作总结
以下提供一篇月工作总结给大家参考！根据县分公司客户服务中心下达的经济指标和工作要求，5月份笔者结合片区的实际情况，围绕着卷烟销售和网络建设开展以下几方面工作：
一、主要经营指标及分析
5月份根据考核指标，根据当前卷烟销售侧重点不同，主要以销售总量、一类、二类为考核指标。从各项经营指标来看，本月完成的情况较差，主要是销售总量，差距较大。销售总量未完成主要原因一方面是货源供应量减少，部分品牌出现断货，如富健狮月底时间出现断货；省产紧俏货源不能满足，省外品牌短期内又无法替代，导致市场空间被其他乱渠道卷烟所替代。另一方面是受到金融危机影响，区域经济环境处于劣势，市场销售较为低迷，从而影响到片区的卷烟销售。
二、品牌培育工作
本月重点品牌销售情况如下：塔山经典100销售421条，经典1956塔山销售794条，醇红一品梅557条、销售精品哈德门1076条。本月片区的重点品牌销售未能完成客服中心下达的任务，最主要是客户上个月的卷烟库存量较多，本月属于销售淡季，消费能力下降，导致下柜缓慢，仍然存在库存累积。
三、主要服务工作
1、做好货源投放宣传解释，引导客户做好卷烟订购。本月大部分畅销品牌已经基本放开供应，因此，本周除了宣传货源之外，帮助客户合理订购卷烟，以满足不同客户的需求。
2、及时提醒客户订货，保证订货成功率。上柜率仍然作为片区保证销售量的主要措施之一来抓，本月成功率同比上月略有上升，主要是通过上个月的经验总结，对个别容易忽视订货的客户加强宣传引导。
3、做好黄果树、贵烟、红双喜等新品牌的上市宣传。作为5、11、6元档次的新品牌，同档次价位竞争品牌较少，市场发展空间较大，本月工作主要做好前期宣传，通过分发宣传广告单，逐户进行宣传，提高三个新品牌的上柜率，本月均达到15%以上。
4、加强市场走访力度，提高客户的守法意识。针对近期省产7、5、3元档次卷烟不能满足需求，市场空间被其它乱渠道卷烟替代，通过与市管员沟通，联合市场走访，对重点户进行宣传教育。
四、XX年X5月份的工作计划：
1、围绕以低档卷烟销售为重点开展工作，进一步加强低档卷烟宣传力度，提高品牌的上柜率，在农村地区对富健、吉庆狮等的销售市场、销售空间进行摸底调查，拟出替代省内低档卷烟的方案，促进低档卷烟的销售量提高。
2、加强省外卷烟品牌的推介力度，有新投放市场的省外品牌及时告知零售户，重点抓好新品牌的上柜率，提高省外烟的影响度，为拉动省外卷烟的`销量提升打下基础。
3、跟踪电话定货
4、加强电子结算监督和宣传。个别偏远地区地零售户确实无法进行电子结算外，基本按要求实行电子结算。在拜访中提醒零售户要及时存款，保证电子结算工作顺利完成。
5、加强信息的收集密度和力度，密切关注卷烟销售市场，加强与市管员的信息交流，打击假、非、私等乱渠道卷烟在市场的销售。
6、做好新办证的培训和明码标价的实施到位。
