染雾建筑项目部年终工作总结 篇一
在过去的一年中，建筑项目部取得了令人瞩目的成绩。通过团队的共同努力和协作，我们成功完成了一系列的建筑项目，为客户提供了优质的服务和高水平的建筑工程。在这篇年终工作总结中，我将回顾过去一年我们所取得的成绩，并提出一些建议和改进方案，以进一步提升我们的工作质量和效率。
首先，让我们来回顾一下过去一年的工作成果。我们共完成了十个建筑项目，总计投资额超过了5000万元。这些项目包括住宅楼、商业建筑以及公共设施等。我们的团队在项目的规划、设计、施工和验收等各个环节都发挥了重要作用，确保了项目的顺利进行和高质量的交付。我们也积极与客户沟通和协调，确保项目能够满足客户的需求和期望。
其次，我要特别强调我们团队在质量控制方面的工作。在过去一年中，我们高度重视质量管理，制定了一系列的标准和流程，确保了每个环节都符合国家标准和客户要求。我们加强了对施工现场的监督和检查，及时发现和解决问题，确保了工程质量的稳定和可靠。这些努力得到了客户的认可和赞扬，也为我们赢得了更多的项目机会。
然而，我们也要承认，在过去一年的工作中还存在一些不足之处。首先，我们在项目管理方面还有待改进。尽管我们设立了项目经理和项目组长的职位，但在一些大型项目中，项目管理仍然不够流畅和高效。我们需要进一步完善项目管理流程，加强各个职能部门之间的沟通和协作，确保项目能够按时、按质量完成。
其次，我们在团队建设方面也有待加强。过去一年中，我们团队规模扩大了一倍，但新成员的融入和培养还不够到位。我们要注重团队文化的建设，提升团队成员的专业素质和工作技能，为项目的成功提供更好的保障。
为了进一步提升我们的工作质量和效率，我建议在新的一年中，我们应该加强对项目管理的培训和学习，提高团队成员的工作能力和管理水平。我们还应该加强与客户的沟通和合作，深入了解客户的需求和期望，提供更加个性化和专业的服务。同时，我们也要加强团队建设，提升团队凝聚力和合作能力，为项目的成功做好充分准备。
总的来说，过去一年，建筑项目部取得了令人瞩目的成绩，但也存在一些不足之处。通过总结和反思，我们可以更好地发现问题，提出改进方案，为新的一年的工作做好准备。我相信，在团队的共同努力和协作下，我们一定能够取得更加辉煌的成就！建筑项目部年终工作总结 篇二
回首过去的一年，建筑项目部在各项工作中取得了显著的成绩。在团队的共同努力下，我们成功完成了多个项目，并赢得了客户的高度认可。在这篇年终工作总结中，我将回顾过去一年的工作成果，总结我们的成功经验，并提出一些建议，以进一步完善我们的工作。
首先，让我们来回顾一下过去一年的项目成果。我们共完成了五个大型建筑项目，总投资额超过了1亿元。这些项目包括商业建筑、住宅楼和公共设施等。我们始终坚持质量第一的原则，确保项目的每个环节都符合国家标准和客户要求。我们与客户保持密切的沟通和合作，及时解决问题，确保项目能够按时、按质量完成。
其次，我要强调我们在技术创新方面的努力。在过去一年中，我们积极引进新的技术和设备，提高我们的施工效率和质量。我们也加强了对新技术的培训和学习，提升了团队成员的技术水平和专业素质。这些努力使我们能够更好地满足客户的需求，提供更加优质的服务。
然而，我们也要承认，在过去一年的工作中还存在一些不足之处。首先，我们在项目管理方面还有待提高。尽管我们设立了项目经理和项目组长的职位，但在一些复杂项目中，项目管理还不够规范和高效。我们需要加强对项目管理流程的培训和学习，提高团队成员的管理能力和实践经验。
其次，我们在施工安全方面也有待加强。尽管我们重视施工安全，并严格执行相关的规定和要求，但在一些施工过程中仍发生了一些安全事故。我们需要进一步加强对施工现场的监督和管理，提高团队成员的安全意识和责任感。
为了进一步完善我们的工作，我建议在新的一年中，我们应该加强项目管理的培训和学习，提高团队成员的项目管理能力和专业素质。我们还应该加强安全教育和培训，提高团队成员的安全意识和责任感。同时，我们也要注重团队建设，提升团队凝聚力和合作能力，为项目的成功做好充分准备。
总的来说，过去一年，建筑项目部取得了显著的成绩，但也存在一些挑战和不足之处。通过总结和反思，我们可以更好地发现问题，提出改进方案，为新的一年的工作做好准备。我相信，在团队的共同努力和协作下，我们一定能够取得更加辉煌的成就！
建筑项目部年终工作总结 篇三
建筑项目部年终工作总结
硕果累累的XX年已悄然过去，充满希望的XX年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部XX年的工作情况和XX年的工作计划。
1、完成工程项目及产值
XX年开工
在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前±0.00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值680万元。
2、积极推进项目科学化管理
科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在xx市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的.一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率
钢筋扳手革新
去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了xx市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。
学习应用新技术
定期进行先进个人评选、做到以点带面
只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。
2.2完善工序交接制度、责任到人
我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。
2.3强化成本管理、严把材料关
我项目部按照公司的指示精神实行成本核算，自石科院21#楼工程开始，就对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。
2.4安全生产与文明施工
安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。
文明施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。
然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。
2.5总结20#楼的施工经验，保证21#楼稳步提高
20#楼工程我们取得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们在施工过程中积极采用新技术，严格管理，提高工作人员的工作生活条件，调动工作人员的积极性，这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全体现了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。
3、XX年工作目标
XX年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史;XX年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。XX年是xx建筑市场正式打开局面的一年，xx市的开复工建筑面积将突破一亿平方米，建筑市场的机遇将来临，就我们四装而言，加强企业管理，提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行;就我项目而言，除了继续21#楼的施工外，还积极运作石科院其它工程以及xx市XX年兴建的工程，继续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针，在社会群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量!
最后，我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持，感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。
