染雾护士长度工作总结 篇一
在过去的一段时间里，我作为一名护士，参与了各种各样的医疗工作。在这个过程中，我经历了许多挑战和收获，对我的职业有了更深入的理解和认识。在这篇文章中，我将总结我在护士长度工作中的经验和教训。
首先，作为一名护士，我意识到自己的责任非常重大。无论是提供基本的医疗护理，还是面对紧急情况，我都必须保持冷静、专业和负责任。在接触到各种病患时，我要尽力提供最佳的护理，同时也要倾听他们的需求和关注他们的情绪状态。通过与病患的交流和沟通，我可以更好地了解他们的病情和需求，从而为他们提供更好的护理服务。
其次，我还学会了团队合作的重要性。在医疗工作中，护士必须与其他医护人员密切合作，共同为病患提供最佳的护理。我和医生、其他护士和技术人员一起工作，互相支持和协作。在团队中，我学会了倾听他人的意见和建议，同时也学会了与他人合作解决问题。团队合作不仅可以提高工作效率，还可以改善工作环境，给病患带来更好的体验。
另外，我在护士长度工作中也经历了一些挑战和困难。例如，工作压力大、工作时间长、病患情绪不稳定等等。面对这些问题，我学会了保持积极的态度和心态。我通过寻找支持和帮助，探索适应自己的方式来应对这些困难。此外，我还积极参加培训和学习，不断提升自己的专业能力和知识水平。
总的来说，护士长度工作是一项充满挑战和收获的职业。通过这段时间的工作经验，我深刻理解到自己在病患护理中的重要性和责任，学会了团队合作和应对困难的能力。我相信，在未来的工作中，我将继续努力提升自己，为病患提供更好的护理服务。
护士长度工作总结 篇二
在我作为一名护士参与了长度工作后，我对这个职业有了更深入的认识和了解。在这篇文章中，我将分享我在护士长度工作中的一些感悟和体会。
首先，护士作为医疗团队中非常重要的一员，肩负着照顾病患的责任。在长度工作中，我深刻体会到了这一点。每一位病患都需要我们的关怀和支持，无论是提供基本的医疗护理，还是帮助他们应对疾病的困扰。通过与病患建立信任和沟通，我可以更好地了解他们的需求和关注点，从而为他们提供更好的护理服务。
其次，护士长度工作也需要我们保持专业和冷静。在面对紧急情况和病患的痛苦时，我们必须保持冷静和专业，迅速做出正确的决策和行动。在一些危险和紧急的情况下，我们要快速反应，及时救治病患，以最大程度地减少伤害和病患的痛苦。
此外，在护士长度工作中，我还学会了与病患家属进行有效的沟通和协调。病患家属对于病患的康复和护理有着重要的影响。通过与病患家属建立良好的关系，我们可以更好地了解病患的家庭环境和支持系统，从而为他们提供更全面的护理服务。与家属的沟通也有助于解决病患的需求和问题，提高他们的满意度和治疗效果。
最后，我还要强调护士长度工作的重要性和挑战。在这个职业中，我们面临着工作压力大、工作时间长和情绪疲惫等问题。然而，通过不断学习和提升自己的专业能力，我们可以更好地应对这些挑战，为病患提供更好的护理服务。
总之，护士长度工作是一项充满挑战和收获的职业。通过这段时间的工作经验，我深刻体会到了护士的责任和重要性，学会了与病患和家属进行有效的沟通和协调。我相信，在未来的工作中，我会继续努力提升自己，为病患提供更好的护理服务。
护士长度工作总结 篇三
护士长2017年度工作总结
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护
二、加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的`培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
