染雾机电度工作总结 篇一
近期，我在机电度工作中经历了许多挑战和成长。通过与团队合作，我学到了许多新的知识和技能，也取得了一些成绩。在这篇文章中，我将总结我在机电度工作中的经验和收获。
首先，我在机电度工作中学会了如何进行设备维护和故障排除。通过对各种机电设备的维护和保养，我逐渐掌握了一些基本的维修技巧。在遇到设备故障时，我能够快速定位问题，并采取相应的解决方案。这不仅提高了设备的运行效率，还减少了停机时间，提高了生产效率。
其次，我在机电度工作中培养了团队合作能力。在一个项目中，我与其他团队成员紧密合作，共同解决了一些复杂的技术难题。通过相互协作和沟通，我们成功地完成了项目，并获得了客户的赞扬。这次经历让我认识到团队合作的重要性，也增强了我的沟通和协调能力。
此外，我还学到了如何有效管理时间和资源。在机电度工作中，有时候需要同时处理多个任务，这要求我合理安排时间和资源，确保每个任务都能按时完成。通过制定详细的计划和优先级，我能够高效地完成工作，并提高了自己的工作效率。
最后，我在机电度工作中培养了解决问题的能力。在面对各种技术难题和挑战时，我学会了从不同的角度思考问题，并寻找最佳的解决方案。这让我在工作中更加自信和果断，也提高了自己的解决问题的能力。
总的来说，通过机电度工作的经历，我不仅学到了许多专业知识和技能，还提高了自己的团队合作能力、时间管理能力和问题解决能力。这些经验和收获将对我未来的职业发展产生积极的影响。我将继续努力学习和成长，为机电度工作做出更大的贡献。
机电度工作总结 篇二
机电度工作是一项需要技术和经验的工作，它涉及到机械和电气两个领域的知识。在过去的一段时间里，我在机电度工作中积累了一些经验，并取得了一些成果。在这篇文章中，我将分享一些我在机电度工作中的体会和心得。
首先，我发现机电度工作需要不断学习和更新知识。由于技术的不断进步和更新，我们需要不断学习新的技术和知识，以适应工作的需求。在我的工作中，我经常参加培训和学习课程，不仅加深了对机电度工作的理解，还提高了自己的技术水平。
其次，机电度工作需要细心和耐心。在设备维护和故障排除的过程中，我们需要仔细观察和分析问题的原因，并采取相应的解决方案。有时候，一个小小的细节可能会对设备的运行产生重大影响，因此我们需要保持细心和耐心，确保工作的准确性和完整性。
此外，我还发现机电度工作需要团队合作和沟通能力。在一个项目中，不同的人才和专业知识被汇聚在一起，我们需要相互合作和沟通，共同解决问题。通过与其他团队成员的合作，我学会了倾听和表达，也提高了自己的沟通能力。
最后，我认识到机电度工作需要不断改进和创新。在工作中，我们经常面临一些困难和挑战，需要找到新的解决方案。通过不断尝试和改进，我们可以提高工作的效率和质量，并推动机电度工作的发展。
总的来说，机电度工作是一项需要技术和经验的工作，我在其中学到了许多知识和技能。通过不断学习和实践，我提高了自己的技术水平和综合能力。我相信，在未来的机电度工作中，我会继续努力学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。
机电度工作总结 篇三
机电2017年度工作总结
在公司的正确领导下，梓山湖12个项目有条不紊地进行，本年度设计、机电安装方面作如下工作总结。
一、工程概况及2017年设计完成工作量情况：
1、本年度工程概况：
正在启动的项目：1、5#、6#地，2、购物中心，3、梓山湖大酒店地块，4、电缆入地。
正在施工的项目：1、梓湖湾住宅，2、主题购物区，3、会所，4、团山路，5、环湖路，6、街坊路。
正在扫尾的项目：佳宁娜广场。
2、本年度设计及配合施工设计情况：
备注：正在进行施工的建筑面积为325496.18㎡;道路施工的总长度为5145.28m;正在进行设计的建筑面积为1648576.57㎡。
二、本年度梓山湖设计(部门)管理设计内容：
在张总的.总策划、范经理统筹组织下，主要工作以下内容：
1、完成梓山湖总规及5、6#地详规设计管理，报建基本通过，6#地可进行下一步设计。
1、完成梓山湖控规设计管理，用于规划局报建。
3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后总图控规，它将成为其经过地块的主排水管。
4、完成a-2#及8#地的总规设计管理，年前报规划局。
5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理，年后完成施工图设计。
6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。
5、完成新增5亩地规划设计，并完成施工图设计管理。
6、完成会所精装修设计，并对施工图设计进行修改管理。
7、完成西边道路的设计管理。
8、完成环湖路规划设计，并基本完成施工图设计管理。
9、完成生态公园总规初步方案设计管理。
10、 完成110kv高压线入地设计管理。
11、 完成2#地供电线路设计管理。
二、规划及其设计前期工作方面：
1、管理相关单位完成测绘放线，主要内容如下：环湖路的放线、定测、控制放点;西边道路放线、控制放点、现状土方测绘;团山路控制放点;梓湖湾控制放点，验线、室外交接土方测绘，增加项目(新增别墅、中心车库、t17等)控制放点;购物大道控制放点，验线;购物中心测绘、放线、及其等。
2、管理相关单位完成地质勘探，如
三、设计现场配合方面：
1、指挥安排工地现场变更，如：梓湖湾住宅、三条道路、购物大道、广场雕塑等。
2、组织管理启动施工项目的技术交底，如：中心车库、购物大道、团山路等。
3、审核施工项目技术方案及其深化设计，如：住宅门窗大样深化、住宅智能弱电等。
4、现场设计及技术指导，如：样板间及其大堂。
四、与各部门配合方面：
1、直接参与以及安排人员与战略发展部配合报建，如：购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5亩地规划报建等。
2、直接参与以及安排人员与营销策划部配合销售，如：购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层21装修方案等。
3、与公司其他部门配合，如：配合人力资源部对工程部人员甑选、招聘，物业用房及配套设施、合约有关工程方面招投标技术答疑等。
五、在建项目安装方面：
梓湖湾现场安装以黄工为主，针对安装技术方面疑点、难点、重点进行把关。
1、拟定、完善、审核设备招投标技术标，如：2#地供电设备、会所空调设备、游泳池设备等。
2、对设备合同的技术审核，如：电梯等。
3、现场技术指导，如：梓湖湾智能户控箱位置及其布线、现场排水管问题、购物中心临建水电方面等。
六、内部组织管理方面：
1、制定设计管理制度。
2、工作中培训刚参加工作员工。
3、加强团队建设，开展集体活动。
2018年主要需完成的以下几方面工作：
1、配合项目针对梓湖湾住宅、购物大道、购物中心、三条道路、电缆入地、6#地一期施工进行设计配合，现场安装技术指导及其相关工作。
2、完成a-2#及8#地块规划设计及其8#地施工图设计、生态公园规划及其基本完成主要施工图设计。
3、完善并实施设计管理制度，对设计进行进度、质量、投资全面管理。
4、加强梓山湖工程(设计)技术人员后备力量的培养。
对以后须调整、改进的工作及其建议：
1、我方发出邮件按以往是发邮件个人垫邮资后，拿发票后，再到财务报账。随着项目的扩展，往来邮件比较多，这样多次报账，不能有效的工作，建议：邮件流转流动资金XX元，由文员统筹定期报账管理。
2、为进一步完善设计管理，进行进度、质量、投资全面管理，目前进度由我方直接管理，审图中心对规范进行质量审图。本年度对设计投资的控制管理力度不够(合约对设计投资控制，属于事后控制)，随着以后的项目扩大，建议：对设计质量、投资另找设计咨询机构，我方对此进行审定。
3、目前对于测绘、勘探施工单位有一总包单位，一方面，我方减少了许多签合同等重复劳动，增加了工作的有效性，另一方面，其进度、质量有一定制约(对方认为吃独食)，建议：另增加测绘、勘探总包施工单位，这样增加我方的主动性。另外，对于设计的深化，施工方又不能完成的，由设计咨询机构完成。
4、按今年的设计联系情况，为减少不同项目对同一设计院的联系，以及按强矩阵的管理模式，建议：设计增加人员(已报人力资源部)，尤其安装技术全方位，有甲方专业管理经验人员越来越重要。
5、目前，公司的机电安装各方面都比较滞后，建议：①增加有水电现场管理经验的甲方管理人员;②建立机电设备安装管理制度;③制定机电设备安装设备材料计划及其采购计划。
