染雾品管部年终总结 篇一
品管部年终总结
2021年即将结束，回顾过去的一年，品管部在公司的发展中发挥了重要的作用。在这篇年终总结中，我将回顾品管部在过去一年中取得的成绩和遇到的挑战，并提出下一年的发展目标和计划。
在过去一年中，品管部在质量管理方面取得了显著的成绩。我们通过优化和完善质量管理流程，提高了产品的质量水平，减少了不良品数量。同时，我们加强了对供应商的质量管理，确保了原材料的质量，为产品的制造打下了坚实的基础。
另外，品管部还积极推动了质量文化的建设。我们组织了质量培训和知识分享活动，提高了员工的质量意识和技能水平。通过持续的培训和学习，我们的团队成员在质量管理方面取得了较大的进步，为公司的发展做出了积极贡献。
当然，在过去的一年中，品管部也面临了一些挑战。随着公司业务的扩大，产品的种类和数量也在不断增加，给品管部的工作带来了一定的压力。我们需要不断提高自身的能力和水平，适应公司发展的需求。此外，市场竞争的加剧和客户对质量的要求不断提高，也对品管部的工作提出了更高的要求。
针对未来的发展，品管部将继续努力提高质量管理水平，为公司的发展提供有力的支持。我们将加强与其他部门的合作，共同解决质量问题，提高产品的质量和客户满意度。同时，我们将加强对供应商的管理，确保原材料的质量和稳定性。此外，我们还将继续推动质量文化的建设，培养更多的质量管理人才，为公司的可持续发展提供强大的人才支持。
在未来一年中，品管部将继续发扬优良传统，积极适应市场变化，不断提高自身的能力和水平，为公司的发展贡献更大的力量。我们相信，在全体员工的共同努力下，品管部一定能够取得更大的成绩，为公司的发展作出更大的贡献。
品管部年终总结 篇二
品管部年终总结
2021年即将过去，回顾过去一年，品管部在公司的发展中取得了一定的成绩。在这篇年终总结中，我将回顾品管部在过去一年中的工作重点和取得的成果，并对下一年的工作提出展望和计划。
在过去一年中，品管部的工作重点主要集中在质量管理和质量控制方面。我们加强了对生产过程的监控和管理，确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求。通过建立和完善质量管理体系，我们提高了产品的一致性和可靠性，增强了公司的竞争力。
另外，品管部还注重了持续改进和创新。我们通过分析和评估质量数据，找出潜在问题和改进机会，并采取相应的措施进行改进。通过不断改进和创新，我们提高了产品的性能和质量，满足了客户的需求，赢得了客户的信赖和支持。
当然，在过去的一年中，品管部也面临了一些挑战。随着市场竞争的加剧和客户对质量的要求不断提高，我们需要不断提高自身的能力和水平，适应市场的需求。同时，随着公司业务的扩大，品管部的工作量也在不断增加，需要我们加强团队协作和提高工作效率。
展望未来，品管部将继续致力于提高质量管理水平和质量控制能力，为公司的发展提供有力的支持。我们将继续加强对生产过程的监控和管理，提高产品的质量和一致性。同时，我们还将加强与其他部门的合作，共同解决质量问题，提高产品的质量和客户满意度。
在未来的工作中，品管部将继续注重持续改进和创新，通过分析和评估质量数据，找出潜在问题和改进机会，并采取相应的措施进行改进。我们将加强对员工的培训和技能提升，为公司的发展培养更多的质量管理人才。
总之，过去的一年是品管部取得成绩的一年，同时也是充满挑战的一年。展望未来，我们要继续努力，不断提高自身的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。相信在全体员工的共同努力下，品管部一定能够取得更大的成绩，为公司的发展作出更大的贡献。
品管部年终总结 篇三
2017品管部年终总结
我于20xx年8月5号加入xx公司，在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下，爱岗敬业，恪守尽职，作风务实，思想坚定，迅速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在忙碌中不断适应，不知不觉已到了2017年年底，收获良多，感触良多，在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。
第一.工作表现
不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，处处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。主要负责成品检验、软件测试，研发部门样品测试，首件确认，外加
加入公司以来，项目繁多，尤其是8、9月份一些亚运项目，需在紧急交期中保障产品质量，任务非常艰巨。在此期间，及时完成采购、研发的样品送检测试;多次出差至供应商进行现场质量监控，如到东莞中浩进行p16模组箱体的首件确认，到豪尔生进行跨桥项目的灯具铝材加工首件确认，到立文厂现场监控材料喷涂品质等等，任务重，困难也多，在经理和同事们的支持下，都能顺利完成这些任务。印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥cdu箱驱动板的加工品质，此加工厂的规模相对较小，在品质管理上也相对薄弱，在加工厂监控时，不断去要求加工厂按照我们公司工艺要求去执行，并准备相关的灯具、仪器给加工厂，要求他们进行测试检验。为了保证加工品质，每天都要坐车往返宽宏、公司之间，历时2周多，虽然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。
在工作中，尽职尽责，及时完成经理交付的任务，同时也在这些压力中不断熟悉各项目的灯具、显示屏等产品。在各个项目完结后，对重要项目的`产品进行长期老化试验，及时提交老化情况报告。
在工作态度上，严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班，不迟到不旷工，服从领导工作安排;按时完成领导交给的各项工作任务，不搞情绪化，自觉履行工作职责，认真主动完成本职工作任务。
总体来说，今年的工作努力而有成效，特别是在亚运项目期间，因部门人力不够，积极协助iqc完成进料检验，保证物料及时进仓和使用，不影响产线的生产;及时完成采购、研发部的样品检验，保证采购和研发部对相应物料、产品情况有及时的了解，以做出下一步动作;及时完成物料的首件确认，包括采购部送来供应商首件做确认，以及采购部要求至供应商端去完成首件确认;规范管理产品长期老化试验，对试验方法、测试、报告等做规范化的管理，并每周及时提交检验报告;协助进行部门文件编制和管理，使公司的文件及相关记录逐渐系统化、标准化，减少了工作量，更方便平时的工作。除了完成自己的本职工作及经理交待的任务外，更是积极配合同事去完成各种工作，更为部门的工作流程越来越完善的目标不断努力。
第二.主要收获及体会
加入xx公司，在繁忙的工作中不断学习、不断成长，可谓收获良多。对公司的物料及相关产品加深了解，因为检验各种原物料，甚至到供应商现场去了解物料的制程，对这些物料的特性越来越熟悉;加入公司之前，对led灯具、显示屏认识是很少的，而现在对公司的各类灯具、显示屏已经有了深刻的认识。熟悉了关于灯具、显示屏的各种标准，也熟悉了相关的检验方法、检验仪器，同时在工作中，也掌握了各检验仪器的使用，并能实际去完成检验工作。对品质管理有了更全面的认识，在工作中，我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识，同时不断提高自己的品质管理意识，去促进产品的品质提升。
工作经常会遇到困难，最深的体会就是不能害怕困难，更不能因为困难而不去完成工作任务，最正确的态度是面对困难，把困难点逐一列出来，并有针对性地去想妥善的方法去解决，而需要其他同事、其他部门配合的时候，更是要讲究沟通技巧，这样才能得到别人的帮助。
第三.不足之处以及需要改进的地方
今年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导们及同事们的要求也还有一些差距，比如公司的主要产品是led照明灯具及显示屏，但我对于常用的规范及测试标准均还不够了解，缺乏经验，这将在后续的工作中，不断积累经验，并掌握测试方法和规范，以进一步把握公司产品的品质关键管控点。
同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善，没有一套标准化的方法可供参考，而都需凭工作经验去检验、测试，这样往往就容易出现漏洞，希望在后续工作中能够完善。
决心在后续加倍努力工作，发扬成就，克服不足，以对工作、事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责做好各项工作，并多多请教老员工和同事,学习他们好的工作经验，利用业余时间多学习灯具知识、不断提升自身的工作技能和工作能力，为能成为公司满意、领导满意、同事满意的员工而努力。
