染雾往来会计年终总结 篇一
往来会计作为财务管理中的重要环节之一，承担着记录和核对企业与供应商、客户之间往来款项的职责。年终总结是对一年来的往来会计工作进行回顾和总结，以便更好地改进和提升工作效率。以下是我对今年往来会计工作的年终总结及反思。
首先，今年的往来会计工作中，我们在核对往来账款方面取得了明显的进展。通过与供应商和客户的密切合作，我们确保了每笔款项的准确记录和核对，避免了因为账目不一致而导致的纠纷和损失。同时，我们也加强了对往来账户的定期检查，确保账户余额的准确性和及时性，为财务报表提供了可靠的数据支持。
其次，在往来会计工作的流程优化方面，我们也取得了一些突破。通过引入电子化管理系统，我们实现了往来账款的自动化记录和处理，大大提高了工作效率和准确性。同时，我们也加强了与供应商和客户的沟通和协调，及时解决了因为付款或收款延迟而产生的问题，提高了往来款项的回收率和利用效率。
然而，我们也存在一些需要改进的地方。首先，我们在往来会计工作中的数据分析和利用方面还有待加强。虽然我们通过电子化系统实现了数据的自动记录和整理，但在对这些数据进行分析和利用时还显得不够充分和深入。我们应该加强对往来账款的分析和归类，为企业的决策提供更加准确和有用的财务信息。
此外，我们在与供应商和客户的合作和协调方面还有进一步提升的空间。往来会计工作需要与供应商和客户密切合作，及时沟通和解决问题，但在实际操作中我们发现，有时与供应商和客户的沟通不畅，导致问题的解决时间延长，影响了工作效率。我们应该加强与供应商和客户的合作和协调，提高问题的解决效率，确保往来会计工作的顺利进行。
总之，今年的往来会计工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。通过年终总结和反思，我们可以更好地发现问题、改进工作，为明年的往来会计工作制定更加科学和有效的计划和策略，为企业的发展和财务管理提供更加可靠和准确的支持。
往来会计年终总结 篇三
2017年往来会计年终总结范文
又临春回大地,辞旧迎新之际,正是自
2017年我本着坚持公司相关制度原则下把工作做的更好这样一个目标，积极及时的完成了以下几方面的工作:
一方面是往来会计日常的财务核算工作
1.每日及时完成发货单和承收工作,做到见单承收,在我这个岗位上尽力避免错单发出,及时发现错误的发货单通知相关部门人员进行修正.
2.药业销售一部时空销售清单的及时准确开出及通知送货和发票开据，核对记帐工作，和销售台帐的核对制作，能做到准确及时记录所有客户的开票和回款数据,月未及时将各客户开票款和回款的数据反映出来，能做到财务帐与台帐及销售统计报表一一对应关系，。
3.药业销售二部发票开据及每月核对记帐工作以及回款数据反映，能做到帐务数据和手工台帐及二部销售内勤统计表一致.
4.器械公司各客户往来帐款及发货退货明细，开票及销售统计工作，每月发货品种数量核对及各业务员销售统计核对及提成核算工作，定期与各业务员核对各客户应收款，基本做到款到发货，无款经总经理批准签字后再发货，并跟踪回款，做到无一坏帐。对于需要低于政策价或是抹零处理的情况，需业务员提出书面申请，经总经理签字同意后方可发货。
5.每月销售统计表及时准确报送总经理，每月药业销售明细分析及时准确报送财务经理及销售经理，定期核对临床销售回笼工作，发现超期回款的及时上报财务经理及销售经理，并积极跟踪后期回款情况。 6，每月底准确及时完成销售凭证填制工作，确保销项税与金税卡绝对一致，确保往来无一串户!
另一方面是会计账务往来的管理工作:
1.每月销售二部零售业务记帐对帐工作,及时清理未回款项,与相关业务人员对接处理并报财务总监以清理往来帐款。
2.每月销售一部开票未回款清理核对工作.
3，泰州人医每月明细核对及单据整理工作。
4，每月库存物资盘点工作，发现问题及时上报财务经理，以确保公司财物无损失。
5，严格按照公司政策完成管理费的核收工作，做到无一错收，漏收现象。
6，核对药业临床各业务员兑业务费的数量，把好兑付关。 7，日常税务工作又快又好的完成工作。
第三方面是其他工作及领导交付的临时工作：
1，每月网采平台各医院的点击完成工作，以配合医院完成采购计划。
2，每月统计一套表填报工作，做到按要求及时准确完成，以及统计对外工作的完成。
3，上半年配合财务经理成功完成了担保公司对往来帐款贷款融资的后续审核工作，下半年跟部门负责人和同事加班加点，齐心协力完成了兴业还贷及建行货款融资工作。
展望2014工作,首先要加强学习,学习如同逆水行舟，不进则 退,需要学习提升的方面,要加强往来财务管理方面的学习,挖掘拓展函数计算统计方面功能以利及时为财务管理提供有力的数据支撑;努力学习成本核算，以利于做好部门负责人的有力助手;努力学习吃透公司政策，以利于更好的服务于公司;努力多沟通，多交流，多些细心，多些责任心，努力为公司成为医药行业品牌企业尽一份绵薄之力。
其次要更加忠诚，更加敬业，不断创新，不断的在会计核算及会计管理方面超越自我，公司是我家，发展靠大家，有公司才有我们发展的平台，要记得感恩图报，没有老板，就没有工作;没有老板，就没有工资，所以在此我首先要感恩老板，其次要感恩领导，有了领导的指点，工作才有方向;最后要感恩同事，有了同事的帮助，工作才能做得更好。
2017年，我公司销售收入将近7000万元，明年，随着公司采集器的扩大销售，水凝胶眼疗贴的投产销售，以及业务二部普药市场的扩大销售，公司销售必将突然1个亿，我们对公司信心，对老板更有信心!另外公司现在展开了电话销售模式，个人建议公司在可能的情况下不妨尝试开展淘宝销售以利于扩大宣传及全球销售，现在是个网
络销售的'年代，而淘宝更是网络销售最好的平台。连银行保险理财等都在淘宝上开店了，我们公司为什么不能了?第二点就是建议公司将所有工作岗位模块化，即不管多长时间的工作和业务，从开始到结束，把它写出来，分成一步二步N步，每一步要干什么，哪一个业务量要干什么，把它分得非常详细，编入公司备案，有条件甚至可以编成软件，分成几级，总经理关注最高级，依此类推哪一层关注哪一级，细化到哪一个人哪一天要做哪几件事情，都可以非常细致的编进去，包括现金流哪一天花多少钱，成本是如何的等等。这样有利于每项工作的效率提高，从而就有利于公司运营效率的提高，同样一件事，别人用的时间长，我们用的时间就短并且不影响质量!相信不远的将来，我们公司会上市，我们会持有公司的原始股，这是我的梦想，公司梦，我的梦，一切皆有可能!我们有信心。
