染雾康复医院业务工作总结 篇一
康复医院是为了帮助患者康复而设立的专业医疗机构，其业务工作是为患者提供全方位的康复治疗和关怀。本篇将对康复医院的业务工作进行总结，包括康复治疗、康复护理、康复辅助设备等方面。
首先，康复医院的核心业务是康复治疗。康复治疗是指通过针对患者的具体疾病或伤害，采用物理疗法、康复训练、功能训练等手段，促进患者康复。康复医院通过与患者进行细致的康复评估，制定个性化的康复治疗方案，并配备专业的康复师团队，为患者提供全程的康复治疗服务。在业务工作中，康复医院注重与科研机构和国际康复组织的合作交流，不断引进最新的康复技术和治疗方法，提高治疗效果。
其次，康复医院的业务工作还包括康复护理。康复护理是指通过专业的护理团队，为患者提供个性化的康复护理服务。康复医院注重护理团队的培训和素质提升，使其具备丰富的护理经验和专业知识。在康复护理过程中，康复医院注重与患者及其家属的沟通和交流，关注患者的身心需求，提供温暖的护理环境和人性化的服务，以提升患者的康复体验。
此外，康复医院的业务工作还涉及康复辅助设备。康复辅助设备是指通过康复器械、辅助工具等设备，帮助患者进行康复训练和日常生活。康复医院在业务工作中注重与康复器械供应商的合作，引进先进的康复辅助设备，并通过康复师的指导和患者的操作，确保患者正确使用康复辅助设备，提高康复效果。
综上所述，康复医院的业务工作涵盖康复治疗、康复护理、康复辅助设备等方面。康复医院通过制定个性化的康复治疗方案，提供全程的康复治疗服务；通过专业的护理团队，提供个性化的康复护理服务；通过引进先进的康复辅助设备，帮助患者进行康复训练和日常生活。康复医院将继续努力，为患者提供更好的康复服务，帮助他们重返社会，重拾健康和幸福。
康复医院业务工作总结 篇二
康复医院作为一家专业的医疗机构，其业务工作涉及康复治疗、康复护理、康复辅助设备等方面。本篇将对康复医院的业务工作进行总结，重点介绍康复护理和康复辅助设备方面的工作。
康复护理是康复医院的重要业务之一。康复护理通过专业的护理团队，为患者提供全方位的康复护理服务。在康复护理过程中，康复医院注重与患者及其家属的沟通和交流，关注患者的身心需求，提供温暖的护理环境和人性化的服务。康复护理的目标是通过细致的康复护理，促进患者的康复进程，提高其生活质量。康复医院注重护理团队的培训和素质提升，使其具备丰富的护理经验和专业知识，为患者提供高质量的康复护理服务。
康复辅助设备也是康复医院的重要业务之一。康复辅助设备通过康复器械、辅助工具等设备，帮助患者进行康复训练和日常生活。康复医院注重与康复器械供应商的合作，引进先进的康复辅助设备，并通过康复师的指导和患者的操作，确保患者正确使用康复辅助设备，提高康复效果。康复辅助设备的使用能够增强患者的康复效果，提高其自理能力，提升生活质量。
综上所述，康复医院的业务工作涵盖康复护理和康复辅助设备方面。康复护理通过专业的护理团队，提供全方位的康复护理服务；康复辅助设备通过引进先进的设备，帮助患者进行康复训练和日常生活。康复医院将继续努力，为患者提供更好的康复服务，帮助他们重返社会，重拾健康和幸福。
康复医院业务工作总结 篇三
2011年我们围绕办院方针，坚持巩固、充实的原则，通过领导位置前移，整合优化资源，深化目标管理，夯实专科基础等措施，在确保业务数量稳步增长的前提下，使业务质量显著的提高，医院的整体工作跃上了一个新的台阶。
一、主要成绩
（一）、业务量大幅度增长。平均床日数较11年同期增长70%。出院人次较11年同期增长60%；脊柱病科最多一个月入院达60人次；偏瘫康复科病人最多时达38人，且70%以上的病员是三个月以内的新发病人；骨伤康复科脊髓损伤病人较11年同期增长一倍。药械科提前两个月完成目标，门诊人次较去年同期增长40%。
（二）、康复医疗质量明显提高。康复医疗规范化规程化建设明显进展。偏瘫康复科初步着手制定了康复流程及治疗技术实施规程；骨伤康复科初步制定了脊髓损伤的康复流程和治疗计划；脊柱病科初步制订了“腰椎连结紊乱综合征”住院流程及治疗方案。专科病历书写进一步提高，全年未出现任何医疗纠纷及事故。
(三）、规范执行医疗保险政策，学习掌握工伤保险政策。严格执行了医保政策有关规定，未发现医保违规行为。并切合我院实际, 积极探索创新医保管理机制，变过去的医、患、管三点式管理为医、管两点式管理，慢病实行记账式管理，为患者提供了方便、快捷的医保服务，深受广大患者的好评及医保中心的肯定。慢病患者增加近一倍。
（四）、务实学习气氛逐渐形成。围绕全员普及学习康复知识计划，全院组织讲课10次,各科采取不同学习方法,内科结合实际学习专业及康复理论；偏瘫康复科采取边讲边操作等多种方法学习；骨伤康复科针对病人在治疗中发现的问题讨论学习，脊柱病科学习脊柱病康复等知识。药剂、医技、眼科、口腔、门诊、综合科参加相应科室康复知识学习,全院学习达117次。
继续开展了以网络文化为载体，以尊重、关爱、责任、敬业为内容的医院文化建设。全年撰写论文及服务心得96篇；全院有博客70余个，发表博文816篇。
(五)、专科康复医疗体系进一步凸现。已初步形成了以椎间盘突出为核心的脊柱病的康复和以偏瘫、截瘫为核心的神经系统疾病康复为特色的专科康复医疗体系。三大病区成为我们的三大拳头专科。
（六）、医院整体工作跃上一个新台阶。医院整体环境整洁、温馨、舒适；全院组织管理、业务管理规范有序；专科康复医疗体系已基本形成；社会认知度进一步提高，医患关系更加和谐，病员的覆盖面和辐射面不断扩大，脊柱病科病员到辐射晋、陕、豫、等十余省市，今年有来自北京的病员，市区、陕县、卢氏病人明显增多。骨伤康复科病员辐射山西、陕西、四川、洛阳等。有不少患者在外地治疗效果不理想，转我院后康复疗效显著，非常满意。先后收到锦旗、匾牌、感谢信6次，感谢留言30余条。
二、具体
（一）、各项成绩的取得，得益于我们有一个切合实际的工作思路，有一个切实可行的工作要点，明确了前进的方向，避免了临时性、盲目性，并且阶段性安排有序，有条不紊的完成各项工作。
（二）、有一个具体的工作措施，真正做到目标明确切实，措施得当有力。
1、领导位置前移，深入实际，调查研究，从听汇报、批条子到现场办公，协助科室，出主意，想办法，发现问题，及时解决。脊柱病、骨伤康复科管理井然有序，内科业务质量较往年明显提高，偏瘫康复科业务量稳定。同时各科围绕目标要求，找出了工作的切入点。
2、整合优化资源，改造了后二楼及三、四楼大厅，改善了环境，撤掉六楼手术室为脊柱病治疗区，扩大了规模，上了档次；眼科手术室移到后一楼，方便实用；输液中心与内科合并，减少了安全隐患；医保药械合并，创新医保管理机制，起步快，发展稳，达到了预期目的。
3、深化目标管理，进一步加强目标管理，真正起到督促作用，在提高业务量的同时，重点进行全员康复知识、专科理论技术学习和交流，并以网络为载体开展文化推介活动，写论文，谈心得，发表博文大力推介医院、科室和个人业务专长，体现了把虚实做事，把事实做虚的原则。
各科制定了学习计划, 并组织实施，全院上下可谓切实认真，紧张有序。师者，认真备课，有理有据,图文并茂。学者，认真听讲，谦虚谘询，理解消化。工作之余，既有埋头答卷，又有讨论争辩，自觉学习已蔚然成风。
4、夯实专科基础，以实用、有效为原则，进一步充实内涵建设，初步制定了一套康复功能评定规程和治疗技术实施规程，规范了治疗。脊柱病科开展以脊柱病专家为核心的团队小组诊疗模式；骨伤康复科形成了以康复医师为主导的协作组模式；内科转变观念，主动认真学习康复知识。并开展了一些康复治疗项目。
为医院再上一个新台阶找出瓶颈，我们走出去。学先进。找差距。五月份到广东省康复中心、香港理工大学进行考察学习，十月份参加中国康复研究中心举办的第39届全国康复治疗技术培训班；并参加青岛第五届偏瘫康复治疗技术高级研讨班，进一步提高了康复理念，同时学到了康复诊疗技术，看到了康复医学的广阔前景，更坚定了我们做好康复事业的信心。
三、存在不足：
1、虽然业务量大幅度增长，但康复医疗管理有待于进一步提高。
2、我们的政策学习掌握和利用有待于进一步加强。
3、全员康复医学知识培训有待于针对性、系统化。
4、我们的医院文化建设还需要深化和强化。
5、专科医疗体系建设应进一步加强，在内涵上下功夫。
6、我们医院的整体工作虽然上了一个台阶，但基础不稳固，还需要进一步巩固提高。
四、建议：
1、结合实际有针对性强化康复知识培训和文化建设。
2、围绕尊重、关爱、责任、敬业医院文化，开展感动服务，强化服务意识。
3、我们要围绕康复本质，结合工作实际，各科室探索我们自己的业务工作新机制。
4、我们要从康复评定入手，严格执行评定与治疗相结合的原则，提高专科医疗水平。
相信全院职工在两委会的领导下，巩固已取得的成果，开拓进取，拼搏向上，力争在新的一年取得更大的成绩，为我们的康复事业做出自己的应有贡献。
