酒店宾馆年终工作总结 篇一
我所在的酒店宾馆在过去一年中取得了许多重要的成就。在这篇年终工作总结中,我将回顾我们在各个方面所做的努力和取得的成果,同时也会提出一些改进建议。
首先,我们在提高服务质量方面取得了显著的进展。我们始终以客户满意度为核心,并不断努力提高员工的服务意识和技能。通过定期培训和评估,我们的员工在客户服务方面取得了明显的提升。我们还引入了新的客户反馈机制,以更好地了解客户的需求和意见,并及时作出相应的改进。这些努力使得客户满意度得到了显著提升,我们的酒店宾馆成为了许多客户的首选。
其次,我们在市场推广方面也取得了一系列的成果。我们积极参加各类旅游展览和会议,通过与合作伙伴的合作,扩大了我们的业务范围和客户群体。我们还加强了在线渠道的推广,通过建立网站和社交媒体账号,提高了我们的品牌知名度和曝光率。这些市场推广措施的实施使得我们的酒店宾馆在竞争激烈的市场中取得了良好的业绩。
然而,我们也存在一些需要改进的方面。首先,我们的设备和设施需要更新和升级。随着客户需求的不断变化,我们需要不断投入资金和精力来改善客房设施、餐饮设备和会议设施等。其次,我们的员工培训和激励机制需要进一步完善。虽然我们已经取得了一定的成绩,但仍然有一些员工在服务态度和技能方面存在欠缺。我们需要通过更加有效的培训和激励措施,提高员工的整体素质和工作热情。
总之,过去一年我们在提高服务质量和市场推广方面取得了显著的成果,但仍然存在一些需要改进的方面。我们将继续努力,进一步提高我们的服务质量和客户满意度,努力成为一家受人尊敬和信赖的酒店宾馆。
酒店宾馆年终工作总结 篇二
在过去的一年里,我们的酒店宾馆取得了一系列重要的成就。在这篇年终工作总结中,我将回顾我们在不同方面所做的努力和取得的成果,并提出一些进一步的改进建议。
首先,我们在客户服务方面取得了显著的进展。我们注重员工培训和服务意识的提高,通过定期的培训和考核,我们的员工能够更好地理解客户需求,并提供更加个性化的服务。我们还建立了客户反馈机制,通过收集和分析客户的意见和建议,我们得以及时作出相应的改进。这些努力使得我们的客户满意度得到了显著提升,我们的酒店宾馆成为了客户信赖的首选。
其次,我们在团队合作方面取得了重要的进展。我们注重团队建设和沟通,通过定期的团队活动和培训,我们的员工能够更好地理解彼此的角色和职责,并积极合作完成工作任务。我们还建立了奖励机制,激励员工共同努力,为酒店宾馆的发展做出贡献。这些团队合作的努力使得我们能够更加高效地完成工作,并取得了良好的业绩。
然而,我们仍然面临一些挑战和需要改进的方面。首先,我们需要进一步提高员工的专业素质和技能水平。随着客户需求的不断变化,我们需要不断学习和更新知识,提高自身的专业能力。其次,我们需要加强市场竞争力。在竞争激烈的市场环境中,我们需要更加创新和灵活地开展市场推广活动,提高我们的品牌知名度和竞争力。
总之,过去一年我们在客户服务和团队合作方面取得了显著的成绩,但仍然存在一些需要改进的方面。我们将继续努力,不断改进自身的服务质量和市场竞争力,为客户提供更好的体验,并成为一家受人尊敬和信赖的酒店宾馆。
酒店宾馆年终工作总结 篇三
20xx年12月了,又到了回顾历史,展望未来的时间。纵观20xx年整个年度,一切是那样的平静、平淡和平常,而在这极度平凡的一年里,我们是怎样安然的走过20xx年的呢?
既然经营是重点,那就先说说20xx年的销售吧。年初订下的销售任务是全年九百万的销售额,并将任务划分到了每个月份,大概只有三月份较去年同期销售额减少之外,其余月份都较去年同期略涨(包括了内支部分)。任务完成方面也只有一两个月未完成之外,大部分月份均超额完成计划,并被给予了超额部分奖金的奖励。所以到现在为止,九百万的销售计划早已完成,就看与去年同期相比较,超额部分所能达到的数据了。只是现在看12月份的预订情况,销售似乎不太乐观,为此,经理特地召集我们开了个鼓励士气大会,让我们再接再厉,一鼓作气,站好最后一班岗,争取最大程度的销售额。
除了经营方面的工作,培训和管理工作也穿插其中,每月的月结会及培训工作也是有条不紊。由于今年的平淡无奇,公安系统方面的培训也增加了许多,不仅有海派的安全培训,前台登记工作的要求也越来越严格,还有海淀分局出入境的外事户籍培训,每一项培训我们前台员工都积极参与其中,为增强自身的业务素质而努力。
当然,20xx年的改变也有不少。其一,由站式服务更改为坐式服务就是最大的改变。宾馆有许多的老顾客,每当他们来店时,常说的一些话就是“哟,改台子了,不错,更气派了。”“很好啊,更直观,也更舒适了。”客人们的感觉都不错,而作为服务人员的我们更加从心底里感谢领导们的关怀,而更加舒适的办公环境也让同事们心情愉悦地努力工作。其二,还有前台添置的壁挂电视,重复播放的北大风光片,宾馆介绍片,入住宾客登记要求,入住宾客温馨提示等等内容,也让正在前台办理入住和退房的宾客既打发了时间,又充分感受到了宾馆的热忱和周到。另外,宾馆还响应国家政策,给大家调整了工资,并从20xx年下半年起补发,都让员工们心中慰藉不少,也更加有动力努力地工作。还有就是商务中心已经出租给了首都旅行社分销店且重新开张了。不但恢复了以往商务中心的服务项目,还额外增加了旅游项目,给酒店客人带来更多更周到的服务。
为了20xx年工作的顺利开展,宾馆做了今年年末部分客房重新修缮的预算,主要是针对客房五层标间以及三层普套的更换壁纸的装修工程,还有大堂的宾馆正门增加避风装置,从而增加大堂的温度舒适度等内容。另外前台也添置了一台小型复印机,保证了外国宾客的证件复印功能,从而达到海淀分局外事户籍登记工作的基本要求,这些都是宾馆在硬件设施方面的改进。在
软件方面,销售部则和艺龙、航信等较大型网站也积极沟通,签订了协议,增加了网络订房的渠道,前台则不断地培训,接待员与收银员共同学习,不但学习本岗位相关知识,而且准确了解相关岗位的业务知识,从而提高个人素质,提高业务技能,以便更加贴心,更加周到,更加熟练地对客服务,来增加宾馆的回头客。似乎总是老调重弹,但正如日复一日,年复一年,宾馆总是不断地完善客房的硬件设施,而我们员工也总是努力地提高对客服务的能力,只有这样,资源宾馆才能屹立在竞争日益激烈的时代里,宾馆的明天才能更加美好和辉煌。