染雾医院感染管理科办公室工作总结 篇一
近期，本医院感染管理科办公室积极投入工作，经过团队的不懈努力，取得了一系列显著成绩。在此，我将对过去一段时间的工作进行总结，分享我们的经验和收获。
首先，在科室建设方面，我们加强了团队的组织架构和人员配备，明确了工作职责和任务分工。通过定期召开会议和培训，提高了工作人员的专业素养和技能水平，使其更好地适应工作需要。此外，我们还引进了先进的信息化管理系统，提高了工作效率和数据的准确性。
其次，我们加强了感染管理科与其他科室的沟通与合作。通过定期举行联席会议和交流活动，加强了各科室之间的协作，促进了信息共享和经验互通。我们还与临床科室共同制定了一系列感染预防和控制措施，提高了医院的感染管理水平。
另外，我们还加大了感染监测和报告工作的力度。通过建立标准化的感染监测系统，对医院内的感染病例进行实时监测和分析，及时发现和控制感染源，有效减少了感染发生率。同时，我们还加强了感染病例的报告和统计工作，提高了数据的准确性和时效性。
在宣传教育方面，我们积极开展了各种形式的宣传活动，提高了医务人员和患者对感染预防和控制的认识和重视程度。我们还制作了宣传资料和海报，张贴在医院各个区域，提醒人们注意个人卫生和感染防护，起到了良好的宣传效果。
总之，通过我们的努力，医院感染管理科办公室取得了一系列显著成绩。然而，我们也要清醒地认识到，感染管理工作任重道远，还有许多问题和挑战需要解决。我们将继续努力，不断提高工作水平和质量，为医院的感染控制工作做出更大的贡献。
医院感染管理科办公室工作总结 篇二
感染管理科办公室是医院感染预防与控制的核心机构，近期，我们积极投入工作，取得了一定成绩。在此，我将对我们的工作进行总结，分享我们的经验和教训。
首先，我们注重科室建设。我们不断加强团队的组织和管理，明确工作职责和任务分工，使每位工作人员都能充分发挥自己的专长和作用。此外，我们还加强了团队的培训和学习，提高了工作人员的专业素养和技能水平，使其更好地适应工作需要。
其次，我们加强了与临床科室的合作与沟通。我们定期召开会议，与临床科室共同制定感染预防和控制措施，加强信息共享和经验互通。我们还建立了标准化的感染监测系统，对医院内的感染病例进行实时监测和分析，及时发现和控制感染源，有效降低了感染发生率。
另外，我们注重宣传教育工作。我们通过各种形式的宣传活动，提高了医务人员和患者对感染预防和控制的认识和重视程度。我们还制作了宣传资料和海报，张贴在医院各个区域，提醒人们注意个人卫生和感染防护。
然而，我们也要清醒地认识到，感染管理工作任重道远，还存在一些问题和挑战。例如，有些医务人员对感染预防和控制的意识不强，工作中存在一些疏漏和不规范的情况；信息化管理系统的使用还存在一些不便之处，需要进一步改进和完善。
总之，感染管理科办公室在过去一段时间里取得了一些成绩，但同时也面临着一些挑战。我们将继续努力，持续改进和提高我们的工作水平，为医院的感染预防和控制工作做出更大的贡献。
医院感染管理科办公室工作总结 篇三
随着医学发展和医学模式的转变，医院感染在医院管理中占据了重要的地位。医院感染不但关系到医患双方的健康而且影响到医院的医疗质量。在院领导的重视和关心下，从组织落实开始，到严格管理制度，采取多种措施，使保健院的院内感染管理逐步规范化、制度化。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将医院本年度院内感染控制工作总结如下：
一、领导高度重视，保证院内感染管理工作的顺利开展
院领导高度重视医院感染管理工作，院长直接担任医院感染管理领导小组组长，指导院感办开展日常工作，第一注重依法管理，按照规范开展医院感染管理工作。不断学习法律、规范，贯彻执行《 传染病防治法 》 《 消毒技术规范 》 《 医院感染管理规范 》和各项政策法规，院领导强调依法行医，规范管理。由于院领导的重视和院感办主任认真负责的管理，我院职工的法律意识和控制院内感染的意识不断强化。第二为有效的控制医院感染，保证医疗质量，院领导重视重点科室的建设，对产房、手术室、新生儿科、检验科等重点科室严格按照医院感染管理要求配置基础设施。第三把控制高危科室的医院感染作为工作重点，经
二、 充实保健院感染组织机构
根据卫生部规范要求逐步完善了各项规章制度，配备了专职的院感工作人员，保证了医院感染管理工作规范有序的开展。医院成立的院、部、科室三级医院感染管理网络起到了有效的职能监控作用，按照职责制订了医院感染管理质量考核标准，每月根据考核标准进行质量检查，对质量检查结果组织讨论和考核，同时根据医院感染管理方面存在问题制定改进措施，规范地开展医院感染管理工作；同时各科医院感染管理质控小组每月向院感办报告住院病人的院内感染、消毒隔离监测情况，根据科室院内感染存在问题组织医务人员讨论；各级院内感染监控人员履行了院内感染管理的相应职能，从而使院内感染管理工作进一步完善。在医院感染管理中，规范、认真落实各项规章制度，特别是医疗废物管理制度、院内感染消毒隔离制度、一次性无菌医疗用品使用的管理制度、院内感染管理检查制度、院内感染管理教育培训制度、医院感染管理考核制度等。
三、 加强院感知识培训，提高全院职工控制院内感染意识
结合本院实际，营造氛围，院感办组织开展了一系列的专题讲座和院内感染培训，并利用互联网及时了解国内外医院感染的现状和原则，控制方法的新进展，对全院医务人员人员进行预防、控制医院感染相关知识培训。2011年全年对我院医务人员及后勤人员培训考核4次，试用期人员培训考核2次，实习生、进修生培训考核2次。增强大家预防、控制医院感染意识；提高医院预防、控制医院感染水平。在全年的院内感染控制工作中，由于院领导的高度重视，及各科室的积极配合，工作开展比较顺利，取得了良好的效果。
四、 进一步完善管理制度并贯彻落实
医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。为提高我院的院感工作质量和成效，制订了一整套科学实用的管理制度来规范医院有关人员的行为。根据《医院感染管理办法》制定我院各科室《消毒隔离管理制度》，《院内感染综合评分细则》，《院内感染自查质控反馈》，《院感质控员月考核标准》，《医院感染管理质控罚则》。定期或不定期对照我院的院感制度、规范、细则对各科室医院感染管理质量检查、评估、评分，查制度落实情况，查操作规范，从环节上层层深人。院感办定期检查制度落实情况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。
五、建立《医院感染病例报告制度》为认真贯彻执行《医院感染管理办法》的有关规定，及时掌握我院感染状况，发病情况、病种、常见致病菌及耐药情况等有关资料，根据《院感感染诊断标准》的要求结合我院实际情况，制订了《院内感染监测登记报告制度》。当医务人员发现院内感染病例或者感染趋向时，必须及时送病原学检验，查找感染源，感染途径。要求如实填写医院感染病例报告单，及时报告医院感染管理办公室，由院感负责人对相关危险因素进行监测、分析和反馈，协助控制病情的扩散，必要时由医务科组织召开研讨会，消除隐患，确保医疗安全。为保证院内感染控制工作的可靠性，院感办将不定期抽查院内感染的发病率和漏报率。对科室内隐瞒，漏报的情况进行摸底，一经发现，除在全院通报批评外，对当事人和科室负责人也要按规定进行处罚。同时，医务人员要警惕医院感染暴发事件的发生，院内感染病例的漏报，也是造成医院感染暴发事件发生的重要因素。发现有感染暴发倾向时，要及时报告医院感染管理办公室，院感办对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医院负责人报告。六、对全体医护人员进行预防hiv标准防护的培训
根据《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则（试行）》的要求，院内感染办公室对本院各科室的卫生安全防护工作提供必要的指导和学习，监督各科配齐防护用品，掌握自我防护知识，做好保密工作的同时在紧急情况下从事医疗活动须严格执行标准预防的原则。正确进行各项技术操作，预防锐器刺伤。一旦发生职业暴露，应当立即实施局部处理措施，并及时报告医院感染管理办公室。但是此项工作还存在诸多欠缺，还需院感办进一步具体培训到位。同时，为确保术者的安全，最低限度的减少职业暴露的风险，感染性手术严格使用黄色手术通知单，黄色感染性手术通知单的使用情况纳入指控考核标准。
