建筑集团公司工作总结范文 篇一
近期,我有幸在建筑集团公司工作,经历了一系列的项目和工作任务。通过这段时间的工作,我深刻地认识到了建筑行业的挑战和机遇,并且不断提升自己的专业能力和团队合作能力。在这里,我将对自己的工作进行总结,以便对今后的工作有更好的规划和指导。
首先,我在项目管理方面取得了一定的成绩。我负责的项目进度得到了高度的控制,保证了工程能够按时完工。在项目的执行过程中,我积极与各个部门进行沟通和协调,确保了各项工作能够顺利进行。同时,我还注重项目的质量管理,严格遵守相关的规定和标准,确保了工程的质量达到了预期效果。通过这些工作,我对项目管理的流程和技巧有了更加深入的了解,并且能够更好地运用到实际工作中。
其次,我在团队合作方面取得了很大的进步。在建筑集团公司,项目需要多个部门的协同合作才能成功完成。我主动与其他部门进行沟通和交流,了解他们的需求和问题,并及时解决。同时,我也积极参与团队的讨论和决策,提出自己的想法和建议。通过这些合作,我不仅加强了与团队成员之间的关系,也提高了团队的整体工作效率。我相信,在今后的工作中,团队合作将是我不断努力的方向。
最后,我还在学习和成长方面取得了一些成绩。在建筑集团公司,我有机会接触到各种各样的项目和工作。我积极主动地学习和掌握新的知识和技能,提高自己的专业水平。同时,我也参加了公司组织的各种培训和学习活动,扩展了自己的视野和能力。通过这些学习,我深刻地认识到了自己的不足和需要提高的方面,为今后的工作提供了更加坚实的基础。
总之,通过这段时间的工作,我对建筑行业有了更深入的了解,并且不断提升了自己的工作能力和团队合作能力。我相信,在今后的工作中,我将继续努力,为建筑集团公司的发展贡献自己的力量。
建筑集团公司工作总结范文 篇二
回顾过去的一段时间,在建筑集团公司的工作经历给了我很多宝贵的经验和启示。通过这段时间的努力,我对建筑行业的发展和自身的职业规划有了更加清晰的认识,并且在工作中取得了一定的成绩。在这里,我将对自己的工作进行总结,以便进一步提高自己的能力和水平。
首先,我在项目管理方面取得了一定的成绩。在建筑集团公司,我负责的项目进展顺利,按时交付。我注重项目的计划和组织,合理安排资源和人力,确保项目能够高效地进行。同时,我也注重与相关部门和客户的沟通和协调,及时解决问题和调整计划。通过这些工作,我不仅提高了自己的项目管理能力,也增强了组织和沟通的能力。
其次,我在团队合作方面取得了一些进步。在建筑集团公司,项目需要多个部门的协同合作才能顺利完成。我积极与其他部门进行沟通和协调,了解他们的需求和问题,并及时解决。同时,我也积极参与团队的讨论和决策,提出自己的想法和建议。通过这些合作,我不仅增强了团队的凝聚力,也提高了团队的整体工作效率。
最后,我还在学习和成长方面取得了一些成果。在建筑集团公司,我有机会接触到各种各样的项目和工作。我积极主动地学习和掌握新的知识和技能,提高自己的专业水平。同时,我也参加了公司组织的各种培训和学习活动,不断扩展自己的视野和能力。通过这些学习,我不仅增加了自己的知识储备,也提高了自己的工作能力和职业竞争力。
总之,通过这段时间的工作,我对建筑行业有了更深入的了解,并且不断提升了自己的工作能力和团队合作能力。我相信,在今后的工作中,我将继续努力,为建筑集团公司的发展贡献自己的力量。同时,我也会不断学习和成长,提高自己的专业水平和职业素养。
建筑集团公司工作总结范文 篇三
福华建筑工程有限公司、福华东沙港实业发展有限公司、福华安装装饰工程有限公司、福华基础工程有限公司、福华实业发展有限公司的领导及福华集团全体员工:
大家好!在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下,我们公司的工作又将翻开新。回首匆匆过去的一年,我们欣喜地看到工作中不断取得的成绩和进步。20xx年是不平凡的一年,“5.12汶川大地震”、“奥运会”。
而我们集团公司也是不平凡的一年,我们本着“和谐、实干”的精神,追随“永远学习,永远创新,永远创业”的企业理念,扎扎实实的开展各项工作。一、下属公司升资质
20xx年年初,集团对**建筑工程有限公司实行增资,注册资金增至600万元。公司组建了以**同志为核心的领导班子,利用短短*个月的时间将公司升级为三级资质,同时办理了安全资质证书,使公司初步具备了外创市场的先决条件。为公司开展业务提供了有利的保障。3月份,公司成立董事会,吸引**和**两个新股东加入。**同志接任公司总经理,企业再次增资至**万元。同时东骏豪苑项目、福华大酒店、沙田大道等工程的竣工受到业界的一致好评同时对我们集团公司发展奠定了坚实的基础。
二、成立纪律监察小组
4月份,为了进一步改善和加强对集团全体员工进行廉洁自律思想的教育宣传,建立健全集团公司廉洁自律相关规章制度,加强对全体员工廉洁自律情况的监督检查,进一步推进集团公司廉洁自律工作的健康发展,成立集团公司纪律监察小组,成员为:集团公司副总经理蔡钢安,集团公司副总经理、党支部书记、实业公司总经理陈权,建筑公司副总经理霍锡畴,东沙港公司董事长秘书、总经理助理曾语保。由集团公司副总经理蔡钢安主持纪律监察小组日常工作还有举报电话和信箱,这一措施得到各公司大力支持和高度赞扬,继续坚持“义利相通,德智相融”的价值主张。
三、业务发展谱新篇
“众人拾柴火焰高”集团公司的发展离不开建筑工程有限公司、东沙港实业发展有限公司、安装装饰工程有限公司、基础工程有限公司、实业发展有限公司的发展,领导班子在实际工作中要不断增强员工的凝聚力,领导要切实为员工着想,上级既是下级工作中的领导,也是教练,更是员工生活中的兄长。使公司成为了一个团结的集体、有战斗力的集体。公司要定期召开全体员工大会,总结工作、寻找差距、鼓励员工献言献策,群策群力推动工作开展。
本着“发展是硬道理”的原则,在不断总结目前管理模式的基础上,积极外出进行考察,借鉴先进管理经验。管理好现有项目的同时,积极外创市场,不断洽谈新的项目,谋求更大发展,逐步壮大公司实力。