上半年医疗工作总结 篇一
今年上半年,我单位在医疗工作方面取得了一系列重要的成绩。通过全体员工的共同努力,我们得以提供更好的医疗服务,满足患者的需求。以下是我对上半年医疗工作的总结和回顾。
首先,我们在医疗技术方面取得了显著进展。通过引进先进的医疗设备和技术,我们能够为患者提供更准确、快速和有效的诊断和治疗。在上半年,我们成功地进行了一系列高难度手术,并取得了优异的治疗效果。我们还加强了对医疗人员的培训和学习,提高了团队的整体水平。这些举措不仅提升了我们的医疗技术水平,也提高了患者对我们医院的信任和满意度。
其次,我们在医疗质量管理方面取得了积极的成果。我们建立了完善的医疗质量监控体系,定期进行医疗质量评估和审核。通过加强对医疗过程的监督和管理,我们有效地防止了医疗差错的发生,并及时进行纠正和改进。我们还积极开展医疗安全宣传教育活动,提高了员工对医疗安全的意识和重视程度。这些措施有效地提高了我们医院的医疗质量和安全水平。
此外,我们还注重医患沟通和患者体验。我们建立了良好的医患关系,通过与患者的沟通和交流,了解他们的需求和意见。我们积极倾听患者的声音,及时解决他们的问题和困扰。我们还加强了对医疗服务的管理和监督,提升了服务质量和效率。这些举措使得患者对我们医院的满意度不断提高,也提高了我们的医疗声誉。
然而,我们也要清醒地认识到,在上半年的医疗工作中仍存在一些问题和不足。首先,由于医患矛盾的存在,部分患者对我们的医疗服务表示不满。其次,由于医疗资源有限,一些患者的治疗需求无法得到及时满足。此外,我们在医疗质量管理和安全方面仍需加强,以确保患者的安全和权益。
综上所述,上半年我们在医疗工作方面取得了一系列重要的成绩,但仍存在一些问题和不足。我们将以此为契机,进一步改进和完善我们的医疗工作,为患者提供更好的医疗服务,不断提高医院的整体水平。
上半年医疗工作总结 篇二
回顾上半年的医疗工作,我感到非常自豪和满足。在全体员工的共同努力下,我们取得了一系列重要的成果,为患者提供了优质的医疗服务。以下是我对上半年医疗工作的总结和回顾。
首先,我们在医疗设施和设备方面进行了重要的升级和改造。通过引进先进的医疗设备,我们能够提供更精准和高效的诊断和治疗服务。在上半年,我们成功地引进了一台先进的核磁共振设备,大大提高了我们的诊断水平。我们还对手术室进行了升级,引进了新的手术设备,为患者提供更安全和舒适的手术环境。这些设施和设备的改造和升级,为我们提供了更好的工作条件,也提高了患者对我们医院的信任和满意度。
其次,我们在医疗团队建设方面取得了显著进展。我们加强了对医疗人员的培训和学习,提高了他们的专业水平和技术能力。我们还建立了跨学科的医疗团队,加强了不同科室之间的合作和协作。这些举措不仅提升了我们的医疗水平,也提高了我们的工作效率和团队凝聚力。
此外,我们还加强了医疗质量和安全管理。我们建立了科学的质量管理体系,定期进行医疗质量评估和审核。我们还开展了系统的医疗安全培训和演练,提高了员工对医疗安全的意识和应对能力。这些措施有效地提高了我们医院的医疗质量和安全水平,为患者提供了更可靠和安全的医疗服务。
然而,我们也要清醒地认识到,在上半年的医疗工作中仍存在一些问题和挑战。首先,由于患者需求不断增加,我们的医疗资源有限,一些患者的治疗需求无法得到及时满足。其次,由于医患沟通不畅和医疗纠纷的存在,部分患者对我们的医疗服务表示不满。针对这些问题,我们将进一步加强医患沟通和患者关怀,提高医疗服务的质量和效率。
综上所述,上半年我们在医疗工作方面取得了一系列重要的成果,但仍存在一些问题和挑战。我们将以此为契机,进一步改进和完善我们的医疗工作,为患者提供更好的医疗服务,提高医院的整体水平。
上半年医疗工作总结 篇三
上半年我们紧紧围绕办院方针,围绕2010年的工作要点,“通过领导位置前移,整合优化资源,深化目标管理,夯实专科基础等措施,在确保业务数量稳步增长的前提下,着重使业务的质量也有一个显著的提高,使医院的整体工作跃上一个新的台阶”的工作思路。做到目标明确,措施得当,阶段性安排有序。一、目标完成情况
1、业务目标:内科完成36%;偏瘫康复科完成62%;骨伤康复科完成48.%, 脊柱病科完成38%,眼科完成20%, b超完成43%;心电完成51%;化验完成59%;放射、ct 完成51%,公益性体检5270人次;药剂科完成51%。全院门诊量12618人次
2、专科建设:偏瘫康复科、骨伤康复科、脊柱病科、内科完成目标实施措施、服务措施,三个专科进一步完成专科特色的康复流程,功能评定规程、诊疗规程及护理服务规程等。
3、学术文化目标:全院组织业务学习每月1次;科室学习内科4次,偏瘫康复科5次,骨伤康复科12次,脊柱病科6次,药剂科6次;医技、综合科参加相应科室学习5次。
论文及服务心得:内科5篇,偏瘫康复科16篇,骨伤康复科4篇,脊柱病科6篇;药房3篇,眼科1篇,医技5篇,门诊4篇。
博客、qq:各科都按要求建立,发表博文:内科28篇,偏瘫康复科90篇,骨伤康复科32篇,脊柱病科30篇,药剂30篇,医技科48篇,门诊29篇,行政后勤62篇。
4、各科积极完成领导交办的临时性任务,不断规范科室管理,上半年未出现医疗事故及纠纷;无医保违规行为。
二、主要成绩
1、领导位置前移及时到位,深入实际,调查研究,协助科室,围绕目标要求,找出工作的切入点,如内科业务方向定位,向脑血管康复发展;偏瘫康复科,规范病历书写;骨伤康复科,发展脊髓损伤及工伤资源的开发;脊柱病科,各类实施规程有序化、规范化。
2、整合优化资源,如六楼的改造为脊柱病治疗区,改善了环境,规模大了,也上档次,又聘请了市医院退休的理疗专家,品位上升;三楼大厅的改造,宽敞明亮,既有规模,又感到舒服;输液中心与内科合并,减少医疗安全隐患;眼科手术室搬到后一楼,方便,实用。
3、夯实专科基础,1)、普及康复知识,制定了切合实际的学习计划,讲课四次,分别为康复医学概论、康复医学相关基础、康复医学评定、康复治疗技术。并进行考试评分。交卷率100%。内科结合实际学习专业及康复理论;偏瘫边讲边操作,联系实际学习;骨伤创造一套即能扎实掌握理论知识,又能解决病人实际问题的学习方法;脊柱病结合本科实际,分组治疗,统一查房,发现治疗中存在的问题,集中讨论学习。科主任带头
,人人都有讲课任务,既是老师,又是学生。互相交流,共同提高。2)、专科规范化规程化建设不断进展,围绕专科建设,偏瘫康复科进一步完善、规范了康复流程、功能评定及治疗技术实施规程,骨伤康复科进一步完善了脊髓损伤的康复流程、功能评估量表、康复实施计划;脊柱病科规范了工作流程,制订了腰椎连结紊乱综合征临床路径标准住院流程、治疗方案及腰腿痛评估量表,并形成了专家组、整复组、物理组、康复护理组的团队诊疗小组,治疗规范有序。
3)、业务量增长显著,病人结构发生很大变化,住院人次最多达120余人次,稳定在80人次以上,病区平均床日数较09年同期增长率约40%。特别是3月份后,病人迅速增多,脊柱病最多一个月入院达60人,床日数达1128,偏瘫病人最多38人,并出现预约住院。病人结构发生了变化,偏瘫70%以上的病人是三个月以内,一少部分病员急性期过后就转我院;骨伤脊髓损伤病人住院16人,分布在市区,洛阳、陕西等省市;脊柱病科新发病例增多,分布在市区、洛阳、驻马店、陕西、南阳等省市。
4、社会认知度不断提高,随着医院的发展,各方面都上了一个新台阶,专科规范化的建设,优质的服务等,不断赢得患者口碑。医患关系更加和谐,很多患者慕名而来。
5、职工工作热情高涨,精神面貌焕然一新,如偏瘫、骨伤康复科、脊柱病科,早上提前5—10分钟交班,经常加班加点,没有任何怨言。一专多能,一兼多职的复合型人才越来越多。内科全体人员,不断转变观念,提高工作主动性,由原来的坐、等、靠的被动转为主动服务,并不断增强康复意识。体检科、口腔科等亦是如此。
三、具体的做法
1、我们始终坚持办院方针:“务实创新,效益优先。”有效益就干,培养专科人才,又引进专科设备,安装空调、电视,为医院再上一个新台阶找出瓶颈,五月份又到广东省康复中心、香港理工大学进行考察学习,进一步提高了康复理念,看到了康复医学的广阔前景,更坚定了我们的信心。
2、紧紧围绕2010年工作要点,普及康复知识,我们的支部提出了创建学习党组织,与局里要求不谋而合,切合实际,解决学习中的思想问题,正确引导、指导学习。不断提高政治觉悟,业务能力,开展文化网络建设,撰写论文及服务心得40余篇。全院50岁以下人人建立博客,qq,前半年发表博文340余篇。
3、明确工作要求,并狠抓落实,按照2010年工作重点要求,实实在在落实下去,结合实际制定和实施各项规范化规程。学习、论文、博客等文化网络开展做有声有色。
4、围绕医院文化建设的核心,做好各项服务工作:全院围绕“尊重、关爱、责任、敬业”的医院文化,开展优质服务,加强医患沟通。
内科、偏瘫用亲情化的服务,让患者感受到温馨、体贴、方便;就像到了自己家一样温暖;骨伤规范护理服务,扩大工伤患者康复服务范围;脊柱病科从服务对象的特点和个性出发,不断改善服务措施;药剂科为患者提高周到的药学服务等。
健康体检科、综合科在公益性体检工作中,背着尊重、关爱、严谨、负责的原则,在体检工作中,直坚持细心、耐心、周到的服务及一丝不苟的工作态度,受到各被检单位好评,先后收到匾牌一块,感谢留言20余条。
四、存在不足,
1、领导位置前移,还有一些工作没有做到,还需要进一步深入实际,了解情况,具体分析研究。
2、深化目标管理,还有一些人对目标认识不够,或者是为了完成任务去做,完成的质量有待于提高。
3、夯实专科基础,普及康复知识学习积极性很高,但学习的效果有待于提高,由于讲课的内容较深、面较广,部分人一时还消化不了,真正掌握的少。
4、规范化的业务建设规程已建立,但落实的很不到位,
5、医疗环境、病房环境有待于进一步改善。
6、安全意识有待于进一步提高。
五、下半年工作
进一步落实今年的工作思路和目标任务,做到以下几点:
1、调动全科人员工作积极性、努力完成全年目标任务。如:三大科室的功能评定规程、治疗技术实施规程、护理服务规程,修订——完善——实施。
2、不断提高康复质量;提高医疗文书书写质量,提高安全意识,注意各个环节的安全隐患。
3、改正学习中的不足,切合实际学习康复知识,真正掌握基本理论,用于实践中。
4、应有竞争意识、危机感,如何保持我院的发展势头和目前我们的康复龙头位置,这是我们必须考虑的问题,我们应该落实要点、认真学习,一步一个脚印,把我们的康复事业做强做大,务实创新,不然,就会在多变、竞争的市场中淘汰。
相信全院职工在两委会的领导下,发扬成绩,纠正不足,开拓进取,拼搏向上,坚持办院方针,落实今年的工作重点,力争下半年取得更大的成绩,为我院再上新台阶做出自己的应有贡献。