染雾化验室处室年终工作总结 篇一
在过去的一年里，化验室处室团队在各方面都取得了显著的进展。我们不仅成功完成了各项工作任务，还取得了一系列具有重要意义的成果。以下是我们过去一年的工作总结。
首先，我们在质量管理方面取得了很大的突破。我们加强了质量控制，确保所有化验结果的准确性和可靠性。通过完善和执行标准操作程序，我们提高了质量管理的水平，并通过持续改进活动不断提升了工作质量。
其次，我们加强了团队合作和沟通。我们鼓励成员之间的互动和交流，定期组织团队会议和培训，分享经验和知识。这种积极的合作氛围促进了工作效率的提高，并且增强了团队的凝聚力。
此外，我们还注重技术创新和发展。我们积极引进新的仪器设备和检测方法，提高了分析效率和准确性。我们还鼓励成员参加学术会议和培训，跟踪最新的科研进展和技术趋势，不断提升自身的专业能力。
在客户服务方面，我们始终以客户需求为导向，提供高质量的化验服务。我们与客户保持密切的沟通和合作，及时解决他们的问题和需求，获得了客户的高度认可和赞誉。我们将继续秉承客户至上的原则，不断提升服务质量，满足客户的期望。
最后，我要感谢整个团队在过去一年里的辛勤付出和努力。正是大家的共同努力和团结合作，我们才能取得这样的成绩。我相信，在未来的工作中，我们仍然能够保持良好的工作态度和团队精神，为化验室处室的发展做出更大的贡献。
化验室处室年终工作总结 篇二
在过去的一年里，化验室处室团队克服了各种困难和挑战，取得了令人瞩目的成绩。以下是我们过去一年的工作总结。
首先，我们在提高工作效率方面取得了显著的进展。通过优化工作流程和提高自动化程度，我们成功缩短了化验周期，提高了工作效率。我们还加强了样品管理和数据处理的标准化，减少了人为错误和数据丢失的风险。
其次，我们注重团队发展和人才培养。我们制定了个人发展计划，并为每个成员提供培训和学习机会。我们鼓励成员参加学术会议和交流活动，拓宽专业视野，提高专业能力。这种持续的人才培养和团队建设为我们未来的发展奠定了坚实的基础。
此外，我们还加强了安全管理和风险防控。我们建立了安全操作规程和紧急预案，定期进行安全培训和演练，提高了团队成员的安全意识和应急能力。我们还对实验室设备进行定期维护和检修，确保设备的正常运行和安全性。
在创新研究方面，我们积极开展了一系列科研项目。我们与合作伙伴合作，共同攻克技术难题，推动了科研成果的转化和应用。我们还积极申请专利和发表学术论文，提升了团队的学术影响力和竞争力。
最后，我要感谢每一位团队成员在过去一年里的付出和贡献。正是大家的团结协作和不懈努力，我们才能够取得这样的成绩。我相信，在未来的工作中，我们将继续保持创新精神和团队合作，为化验室处室的发展做出更大的贡献。
化验室处室年终工作总结 篇三
2010年是不平常的一年，宁波海螺水泥有限公司化验室在公司领导的关心和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体人员加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。
宁波海螺水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。
一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作
1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。
2：2010年，由于公司推从清洁生产，节能增效，果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开始他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探索。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，及时归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。
3：为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。
二、加强理论学习，提高业务技术水平
1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习（包括质控、分析、物检等），根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。
⒊和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。
⒋在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。
三、加强安全教育，提高安全意识
安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，化验室对安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。常言道：安全高于生命，责任重于泰山。化验室的大型分析仪器，有一部分需要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则，把安全时刻放在第一位。
四、摆正位置，做好配角、当好参谋
部室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，向主任提供合理建议和主张，帮助主任正确作出决策。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时，自己首先是坚守岗位，妥善处理内部事务工作，尤其当本室计算机系统出现问题时，更能独挡一面，顺利解决各类问题。总而言之，他们个个能够要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
五、团结同志，虚心学习，协作发展
天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。宁波海螺水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神，也许就是那种精神的指引，他们都非常主宽和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
六、服务奉献，勇争一流
宁波海螺水泥有限公司化验部门领导，他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不求索取，公正廉明。同时率先学习，带领学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。这句话无疑是对他们的最好写照。正因为他们以身示范。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总非常愿意和他们领导接近，工作也非常顺，也许就是这个原因吧。
