染雾公推公选副科级考察人选工作总结 篇一
公推公选副科级考察人选工作总结
近期，我单位开展了公推公选副科级干部的考察工作。经过认真筹备和有序进行，此次考察工作取得了圆满成功的成果。在此，我对相关人员的辛勤付出和出色表现表示衷心的感谢，并对考察工作进行总结和反思。
一、组织安排得当
考察工作的成功举行离不开组织安排的得当。在筹备阶段，我们制定了详细的工作计划，并明确了各项任务的责任人和时间节点。考察过程中，我们充分利用了单位内部资源，并与有关部门进行了紧密配合，确保工作的顺利进行。同时，我们也注重与被考察人员进行有效沟通，及时解答疑问，为他们提供必要的帮助和支持。
二、考察内容全面
本次考察工作我们采取了多种方式和渠道，对被考察人员进行全面评估。我们不仅通过查阅档案和资料，了解他们的工作经历、学习成绩和奖惩情况，还组织了面试、考察团访谈等环节，深入了解他们的能力素质、工作态度和职业操守。同时，我们还广泛征求了相关部门和同事的意见和建议，形成了多方面的评价。
三、公正公平的评价标准
在考察过程中，我们始终坚持公正公平的原则，严格按照规定的评价标准进行评价。我们注重客观性和权威性，不偏不倚地对待每一位被考察人员，确保评价的真实性和可信度。同时，我们也注重评价结果的及时反馈，及时向被考察人员通报评价结果，并给予必要的解释和指导。
四、及时总结和改进
考察工作结束后，我们及时召开了专题会议，对工作进行了总结和评估。我们对工作中存在的不足和问题进行了深入分析，并提出了相应的改进措施。我们认识到，考察工作是一项系统性工作，需要不断完善和提升。我们将进一步加强对被考察人员的培训和指导，提高评价的科学性和准确性，确保考察工作的规范化和规范化。
通过此次考察工作，我们不仅为单位选拔了一批优秀的副科级干部，也提升了考察工作的质量和水平。我们将以此次工作的成功为契机，不断改进和完善工作方式和方法，为单位的发展和建设做出更大的贡献。
公推公选副科级考察人选工作总结 篇二
公推公选副科级考察人选工作总结
本次公推公选副科级考察人选工作是我单位的一项重要任务，为了确保工作的顺利进行和取得好的成果，我们从筹备到实施，全程把握，付出了辛勤的努力。在此，我对全体参与人员表示衷心的感谢，并对工作进行总结和反思。
一、明确目标和要求
在开始筹备工作之前，我们明确了本次考察工作的目标和要求。我们要选拔具备优秀能力和良好作风的副科级干部，为单位的发展和建设做出更大贡献。为了实现这一目标，我们制定了详细的工作计划，明确了各项任务的责任人和时间节点。
二、科学合理的评价标准
本次考察工作我们制定了科学合理的评价标准，确保评价的公正性和客观性。我们注重能力素质的评价，包括工作成绩、学习经历和专业知识等方面；同时，我们也重视态度和操守的评价，包括工作态度、团队合作和职业道德等方面。我们通过多方面的评价，全面了解被考察人员的综合素质和能力水平。
三、注重程序的规范
在考察过程中，我们注重程序的规范，确保工作的公正和透明。我们组织了面试和考察团访谈等环节，与被考察人员进行充分的交流和沟通。同时，我们还注重与相关部门和同事的沟通和合作，征求他们的意见和建议，形成多方面的评价。通过严格的程序要求，确保评价的准确性和可信度。
四、及时总结和改进
考察工作结束后，我们及时召开了总结会议，对工作进行了全面总结和评估。我们对工作中的问题和不足进行了深入分析，并提出了相应的改进措施。我们认识到，考察工作是一项复杂性和系统性工作，需要不断提高和完善。我们将进一步加强对被考察人员的培训和指导，提高评价的科学性和准确性，确保考察工作的规范化和规范化。
通过此次考察工作，我们不仅为单位选拔了一批优秀的副科级干部，也提升了考察工作的质量和水平。我们将以此次工作的成功为契机，不断改进和完善工作方式和方法，为单位的发展和建设做出更大的贡献。
公推公选副科级考察人选工作总结 篇三
xx市公推公选副科级考察人选
工作总结
在XX年县乡换届工作中，xx市积极探索深化干部人事制度改革的创新举措，以公推公选副科级领导干部考察人选方式加大竞争性选拔干部力度，搭建公平公正的竞争平台，营造良好的选人用人环境。现将工作开展情况总结如下：
一、主要做法
xx市公推公选方式选拔副科级领导干部考察人选，主要严把“四关”予以推进。
（一）严把方案关，强实施保障。市委成立公推公选工作领导小组，组建调研组对全市17个乡镇（街道办）、62个市直部门进行了运转考察和调研，全面了解领导干部缺额情况。多次深入基层调研，积极征求市人大、政协、政府班子及市委委员的意见建议，科学拟定了《xx市采用公推公选方式提名副科级领导干部考察对象实施方案》，对公推公选报考人员范围、资格条件、选拔程序和管理使用等都作了明确的规定和要求。通过xx通讯、xx市党建网、xx市电视台发布公选公告，广泛宣传公推公选的目的意义、程序要求、资格条件，在社会上引起强烈反响。
（二）严把公推关，保“良”马入“赛”。根据乡镇街道领导班子实际情况，在全市采用公推公选方式提名选拔副科级领导干部考察对象25名，其中选拔30周岁以下的副科级领导干部10名，确保干部队伍年轻化。采取党委（党组）推荐、领导干部实名举荐及干部个人自荐的方式进行推荐报名，并扩大公推公选提名范围，将符合公务员调任条件的在编在岗人员和科技副职纳入提名范围。通过“三推”提名，共有223名人员积极参与报名考试，其中组织推荐报名96人，个人自荐报名127人；30周岁以下年轻干部68人，30至40周岁155人。通过严格的资格审查，218名干部符合条件，取消了5名不符合条件人员的考试资格。
（三）严把公选关，重监督公正。坚持公开、公平、竞争、择优原则，做好笔试、面试工作，搭建竞争平台。218名人员在xx文化中学参加了综合知识测试选拔。笔试试题在省外题库中心随机抽选后密封保存，在考试现场开封，考试结束后即时送省外试卷评改中心改卷，并派专人领取笔试成绩，及时在xx网
（四）严把考察关，听民意声音。为确保公推公选工作公平、公正、公开，选出群众认可和相信的领导干部，营造“干干净净”的选人用人环境，切实把好民主推荐考察关口。通过层层遴选出后，25名优秀人员进入考察环节。市委抽调30余名同志组成四个考察组，按照民主推荐、民主测评、个别谈话、征求意见等步骤，到全市各乡镇（街道办）、市直各部门，多层次、全方位对25名考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行了全面考察，对个别近期工作单位变动的干部，根据实情情况延伸考察范围，到原单位及现工作单位均进行考察了解。参加推荐、谈话的干部群众多达4000余人次。同时开展了德的专项测评，客观全面掌握了考察对象的综合情况。25名考察对象均通过了考察，并根据实际情况，安排到相应岗位工作。
二、取得的工作成效
此次公开选拔工作思路清晰，方法得当，选出了政治坚定、作风过硬、群众信任的优秀领导干部，取得较好成效：
（一）贯彻了党管干部和竞争择优原则。公推公选始终坚持党管干部和公开公平竞争择优原则。这次选拔副科级领导干部，平均录取比例为1:9，每个环节都是全程差额，竞争激烈，增强了干部的责任感、紧迫感和危机感，真正实现了优中选优。选拔全程落实干部群众的“四权”，让广大党员群众积极参与，并把民主推荐的结果、测评的情况、反映的意见作为决定考察对象是否任用的重要依据。经层层遴选和考察，一批德才兼备、群众和组织认可的干部走上领导岗位，从而激发了广大干部的竞争意识。
（二）拓宽了选人视野。此次公推公选副科级领导干部多达25名，尤其注重为年轻有为的干部提供发展平台，让年轻人才早成长、早成熟，开创了我市先河。选拔中让广大党员群众切实行使好自己手中的选举权，选出自己心中的好干部，为广大干部提供了一次公平竞争和展示自我的机会，顺利选拔出一批有本事、想干事、能干事、干成事的优秀领导干部，进一步调动和激发了广大干部的工作能动性和活力，在社会上引起了强烈的积极反应。
（三）有效防止了用人上的不正之风。这次公开选拔25名副科级领导干部是我市干部人事制度改革的又一个“推进器”。各单位积极推荐优秀人才，广大党员群众积极行使自己手中的选举权谨慎选好人才，更深刻地让人民群众感受到了主人翁的地位，形成了正确的用人导向，克服了“由少数人选人，在少数人中选人”的问题，有效遏制了选人用人上的不正之风，给干部队伍带来了生机和活力。
