年末财务工作自我总结范文 篇一
年末财务工作自我总结
今年是我在公司财务部门的第三个年头,回顾这一年的工作,我深感到自己在财务管理方面的成长和进步。在公司的领导和同事的支持和帮助下,我取得了一些可喜的成绩,同时也意识到了一些需要改进的地方。
首先,我在会计核算和财务报告方面取得了显著的进步。通过深入学习和实践,我对公司的财务制度有了更清晰的认识,能够熟练运用会计软件进行账务处理和数据分析。在年末财务报表的编制中,我积极参与了各项工作,准确地提供了各项财务数据,为公司的决策提供了有力的支持。
其次,我在成本控制和预算管理方面也有了一定的突破。通过与各部门的合作,我加强了对成本的监控和分析,及时发现并解决了一些成本异常的问题,为公司节约了一定的费用。同时,我也积极参与了年度预算的编制工作,通过与各部门的沟通和协调,确保了预算的合理性和可行性。
此外,在团队合作和沟通能力方面,我也有了一些进步。我参与了公司内部的财务培训,学习了更多的团队合作技巧和沟通技巧。在与同事的合作中,我能够主动与他们交流和协作,有效地解决了一些工作中的问题。通过团队的共同努力,我们成功地完成了年末财务报表的编制工作。
然而,我也意识到自己在某些方面还存在一些不足之处。首先,我在财务分析和预测方面的能力还有待提高。在面对复杂的财务数据时,我有时会感到困惑,需要更多的学习和实践来提升自己的分析能力。其次,我在处理紧急情况和应对压力方面还有待改进。有时在工作中遇到突发情况时,我会感到有些手忙脚乱,需要更好地应对和处理。
综上所述,我在今年的年末财务工作中取得了一些成绩,但也发现了一些需要改进的地方。在新的一年里,我将进一步加强学习和实践,提高自己在财务管理方面的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
年末财务工作自我总结范文 篇二
年末财务工作自我总结
回首过去的一年,我在财务工作中取得了一定的成绩,同时也面临了一些挑战。在公司领导和同事的帮助下,我逐渐成长为一名成熟的财务人员,并在工作中取得了一些可喜的成果。
首先,我在会计核算和财务报告方面取得了进步。通过不断学习和实践,我掌握了财务软件的使用技巧,能够熟练地进行数据录入和账务处理。在年末财务报表的编制中,我严格按照规定的流程和要求进行操作,确保了报表的准确性和完整性。同时,我也积极参与了财务分析的工作,通过对财务数据的综合分析,为公司的决策提供了参考依据。
其次,我在成本控制和预算管理方面有了一些突破。通过与各部门的合作,我积极参与了成本的核算和分析工作,及时发现并解决了一些成本异常的问题,为公司节约了一定的费用。同时,我也参与了年度预算的编制工作,通过与各部门的沟通和协调,确保了预算的合理性和可行性。
此外,在团队合作和沟通能力方面,我也有了一些提高。我积极参与了公司内部的培训和讨论,学习了更多的团队合作技巧和沟通技巧。在与同事的合作中,我能够主动与他们交流和协作,有效地解决了一些工作中的问题。通过团队的共同努力,我们成功地完成了年末财务报表的编制工作。
然而,我也发现了自己在某些方面还存在一些不足之处。首先,我在财务分析和预测方面的能力还有待提高。在分析复杂的财务数据时,我有时会感到困惑,需要更多的学习和实践来提升自己的能力。其次,我在处理紧急情况和应对压力方面还有待改进。有时在工作中遇到突发情况时,我会感到有些手忙脚乱,需要更好地应对和处理。
综上所述,我在今年的年末财务工作中取得了一些成绩,但也发现了一些需要改进的地方。在新的一年里,我将进一步加强学习和实践,提高自己在财务管理方面的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
年末财务工作自我总结范文 篇三
时光荏苒,2011年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务部是我们公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2011年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2011年的工作做如下简要回顾和总结
今年的工作可以分以下三个方面
一、费用成本方面的管理
规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)按规定时间编制本公司的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。并积极配合公司其他部门相关人员的工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对公司的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、与其他核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理
者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2011年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”.