染雾工商分局公平交易工作总结 篇一
公平交易是市场经济体制下的基本原则之一，也是保护消费者权益和维护市场秩序的重要手段。作为负责监督和管理市场经济的机构之一，工商分局在公平交易工作方面承担着重要的职责。在过去的一年中，我们积极开展了一系列公平交易工作，取得了一定的成绩。以下是对我们工商分局公平交易工作的总结。
首先，我们加强了对市场主体的监督管理。通过加大对市场主体的检查力度，我们发现并处理了一批违法违规行为。我们对市场上出现的不正当竞争行为进行了严厉打击，并采取了相应的处罚措施。同时，我们还加强了对市场主体的指导和培训，提高了市场主体的自律意识和法律意识，推动了市场秩序的健康发展。
其次，我们加强了对消费者权益的保护。我们积极协助消费者维权，提供咨询和投诉处理服务，及时解决了大量消费者投诉。我们还加强了对市场上商品质量和服务质量的监督，对存在质量问题的商品和服务提出了整改要求，并对违规行为进行了处罚。通过这些措施，我们有效保护了消费者的合法权益，维护了市场的良好秩序。
第三，我们加强了与其他部门的合作。我们与相关部门建立了良好的合作机制，加强了信息共享和协同监管。我们与工商联、消费者协会等组织密切合作，共同推动公平交易工作的开展。通过加强合作，我们能够更好地发挥各自的优势，形成合力，提高公平交易工作的效果。
第四，我们加强了自身建设。我们注重培训和学习，提高了工作人员的业务水平和能力素质。我们建立了健全的工作制度，规范了工作流程。我们还加强了对工作情况的监督和评估，及时发现问题并加以解决。通过这些举措，我们提高了公平交易工作的效率和质量。
综上所述，我们工商分局在过去的一年中，认真履行职责，积极开展公平交易工作，取得了一定的成绩。但同时，我们也意识到还存在一些不足之处，需要进一步改进和完善。希望在新的一年中，我们能够继续发扬优点，改正不足，为保护消费者权益和维护市场秩序做出更大的贡献。
工商分局公平交易工作总结 篇二
公平交易是市场经济体制下的重要原则，也是保护市场秩序和消费者权益的基础。作为工商分局，我们一直致力于推动公平交易工作的开展，通过一系列措施加强市场监管，保护消费者合法权益。以下是对我们工商分局公平交易工作的总结。
首先，我们加强了市场主体的监督管理。我们通过加大对市场主体的检查力度，发现并处理了一批违法违规行为。我们重点打击了虚假广告、价格欺诈、商标侵权等违法行为，维护了市场秩序和公平竞争环境。同时，我们加强了对市场主体的指导和培训，提高了市场主体的自律意识和法律意识，推动了市场秩序的健康发展。
其次，我们加强了对消费者权益的保护。我们积极开展消费者权益保护宣传活动，提高了消费者的权益意识和维权能力。我们加大了对市场上商品质量和服务质量的监督力度，对存在质量问题的商品和服务提出了整改要求，并对违规行为进行了处罚。通过这些措施，我们有效保护了消费者的合法权益，维护了市场的良好秩序。
第三，我们加强了与其他部门的合作。我们与相关部门建立了信息共享和协同监管机制，加强了对市场的全面监管。我们与工商联、消费者协会等组织密切合作，通过共同努力推动公平交易工作的开展。我们还加强了与执法部门的合作，对涉及公平交易的违法行为进行联合执法，形成合力，提高了公平交易工作的效果。
第四，我们加强了自身建设。我们注重培训和学习，提高了工作人员的业务水平和能力素质。我们建立了健全的工作制度，规范了工作流程。我们还加强了对工作情况的监督和评估，及时发现问题并加以解决。通过这些举措，我们提高了公平交易工作的效率和质量。
综上所述，我们工商分局在过去的一年中，认真履行职责，积极开展公平交易工作，取得了一定的成绩。但同时，我们也意识到还存在一些不足之处，需要进一步改进和完善。希望在新的一年中，我们能够继续发扬优点，改正不足，为保护消费者权益和维护市场秩序做出更大的贡献。
工商分局公平交易工作总结 篇三
今年上半年，我局通过强化组织领导，充实办案力量，完善考核机制，拓宽监管领域，实现了执法办案工作四大突破：一是数量上有突破。半年立案件，结案件，比去年同期增长%。二是罚没预算上有突破。半年完成了全年的罚没预算目标，罚没入库万元，比去年同期增长360%，超过分局全年历史最高罚没数额万的%。三是大要案上有突破。半年查处万元以上案件件，比去年同期件增长%；罚没入库万元，比去年同期的万元增长1278.%。四是集中办案上有突破。公交科办理案件件，比去年同期增长%；罚没入库万元，完成全年预算目标%，比去年同期增长%，人均罚没万元。我们的主要做法是：
一、调整思路促转型。一是统一思想保稳定。分局班子通过抓班子，带队伍，转作风，强督办，促落实，努力克服机构改革带来的负面影响，以自己带头遵纪履职的实际行动引导干部认真工作。二是合理调配人员和目标。根据省市局“一支队伍”办案的要求，抽调各所办案骨干充实了公交科的办案力量。同时对各单位的预算指标进行调整，公交科预算指标达到了全局%，各所的办案指标相对调减，进一步减轻了工商所的办案压力。1-6月，公交科办理案件件，比去年同期增长%；罚没入库万元，比去年同期增长了%，完成全年目标的%，罚没入库数占全局的%，人均罚没达到万元。三是对各办案机构的办案领域及范围进行规范，公平交易科负责集中办理大要案，负责办理大型商超的食品案件，各工商所负责办理辖区的一般案件。经过半年运作，公平交易科集中办案效果初步凸显。1-6月，公平交易科办理万元以上案件件，4-5万元以上案件件，10万元-15万元以上案件件，20万元以上案件件，40万元以上案件件。
二、强化机制提效能。一是组织领导机制。分局将执法办案工作作为推动全局的中心工作，纳入年终目标管理，做到执法办案工作有部署、有落实、有检查、有考核，在全局形成了齐抓共管的办案格局。二是每月通报考核机制。每月召开碰头会，督办分析上月度执法工作情况，安排部署下一阶段工作重点，由分管领导负责进行督办落实。三是奖励机制。加大了对公平交易工作的奖惩力度，奖勤罚懒。半年考核超额完成预算的单位最高可以拿到%，没有完成的单位一分钱也没有。而且分局还对积极拓展办案领域的进行奖励。上半年，突破系列案件的相关办案人员被分局通报表扬并给予了元的奖励。
三、突出重点抓整治。一是“严打”行动成效显著。我局通过强化领导，狠抓落实，全局查办案件的立案数、累计结案数、罚没数位居全市第一，其他办案指标
