通信公司财务半年工作总结 篇一
随着信息技术的迅猛发展,通信行业正处于快速变革的时期。作为通信公司的财务部门,我们在过去的半年里积极应对挑战,努力适应行业发展的需求。在这篇总结中,我将回顾我们的成绩和面临的问题,并提出一些建议,以进一步提升我们的工作效率和质量。
首先,让我们来看看过去半年的成绩。我们财务部门在这段时间内完成了一系列重要的工作,包括财务报表的准备和审查、预算的制定和执行、成本控制和风险管理等。我们与其他部门密切合作,为公司提供准确、及时的财务信息和决策支持。我们努力提高工作效率,优化流程,有效减少了错误和返工的发生。此外,我们还加强了内部控制,确保了公司资产的安全和合规性。
然而,我们也面临了一些问题和挑战。首先,随着公司规模的扩大,我们的工作量逐渐增加,财务数据也变得更加复杂。这要求我们加强团队的协作能力,提高对新业务和产品的理解和分析能力。其次,我们的技术设备和软件工具需要不断更新和升级,以满足日益增长的业务需求。此外,随着竞争的加剧,我们也需要更加精确地预测和控制成本,以增强公司的竞争优势。
为了解决这些问题,我提出以下建议。首先,我们应该加强团队的培训和学习,提高专业技能和知识水平。这将有助于我们更好地理解和应对行业的变化和挑战。其次,我们应该与其他部门加强沟通和合作,共同制定和执行财务策略。通过与其他部门的密切合作,我们能够更好地理解他们的需求,提供更好的财务支持和决策建议。最后,我们应该持续关注技术的发展和创新,及时更新和升级我们的技术设备和软件工具,以提高工作效率和准确性。
总之,过去半年,我们财务部门取得了一定的成绩,但也面临了一些问题和挑战。通过加强团队的培训和学习,加强与其他部门的沟通和合作,以及关注技术的发展和创新,我们相信我们能够进一步提升工作效率和质量,为通信公司的发展做出更大的贡献。
通信公司财务半年工作总结 篇二
在过去的半年里,我们通信公司的财务部门取得了一系列重要的成绩。在这篇总结中,我将回顾我们的工作,并对未来的发展提出一些建议。
首先,让我们来看看我们在过去半年里所取得的成绩。我们财务部门努力准备和审查财务报表,确保其准确性和及时性。我们积极参与预算的制定和执行,通过严格的成本控制和风险管理,保证了公司的财务稳定和可持续发展。同时,我们还加强了内部控制,确保了公司资产的安全和合规性。我们与其他部门紧密合作,为公司提供准确、及时的财务信息和决策支持。我们努力提高工作效率,优化流程,有效减少了错误和返工的发生。
然而,我们也面临了一些挑战和问题。随着公司规模的扩大,我们的工作量逐渐增加,财务数据也变得更加复杂。这要求我们加强团队的协作能力,提高对新业务和产品的理解和分析能力。此外,我们的技术设备和软件工具需要不断更新和升级,以满足日益增长的业务需求。此外,随着竞争的加剧,我们也需要更加精确地预测和控制成本,以增强公司的竞争优势。
为了解决这些问题,我提出以下建议。首先,我们应该加强团队的培训和学习,提高专业技能和知识水平。这将有助于我们更好地理解和应对行业的变化和挑战。其次,我们应该与其他部门加强沟通和合作,共同制定和执行财务策略。通过与其他部门的密切合作,我们能够更好地理解他们的需求,提供更好的财务支持和决策建议。最后,我们应该持续关注技术的发展和创新,及时更新和升级我们的技术设备和软件工具,以提高工作效率和准确性。
总之,过去半年,我们财务部门取得了一定的成绩,但也面临了一些问题和挑战。通过加强团队的培训和学习,加强与其他部门的沟通和合作,以及关注技术的发展和创新,我们相信我们能够进一步提升工作效率和质量,为通信公司的发展做出更大的贡献。
通信公司财务半年工作总结 篇三
XX年上半年财务工作充分发挥财务的监督职能,调控各项费用的合理支出,为领导提供决策依据。现将这半年以来的工作情况做如下汇报。
一、半年的收入情况。
XX年全年计划为 万元,上半年完成 万元。完成计划的 %。其中:固话 万元,数据 万元,小灵通 万元。这半年以来,由于移动和联通公司的相互竞争降低资费,对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我公司的全体职工努力下,积极开拓市场,发展新的收入增长点,来弥补由此造成的影响。
二、积极控制成本费用。
今年是网通公司上市第一年,增加利润是全公司从上到下的第一要务。在激烈市场竞争环境当中,大幅度增加收入已几乎不可能,所以要想增加利润最直接的办法就是控制、压缩成本。今年市公司下达的可控成本计划是 万元,这比去年计划减少了 %。我公司上半年完成 万元。在这种情况下,我们结合市公司的要求和我公司实际情况,出台了一系列成本费用管理方案、发票管理核销办法。上市之后,省市公司对内控制度进行了完善,加强了凭证传票管理。我公司对此加强财务监督,严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时,对不真实、不合格的原始发票坚绝退回,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,充分发挥了财务核销和监督作用。从而达到了增收节支的目的,确保了成本费用在计划内使用。
三、营业款的管理。
上半年,市公司帐务中心对我公司营业款管理进行了两次的检查,在检查中发现了一些问题,如缴款不及时等。对此我们认真对待,逐个问题认真研究,仔细解决。****县合乡并镇后,有七个乡镇当地没有银行机构,最远的支局有50多公里,但为了确保营业款的安全,我们克服困难,当营缴款达到5000以上时,派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心,然后由专职营业款稽核人员进行每日清算,做到当日缴款送存银行并同98网核对。从而确保了营业款的及时、准确地上缴到市公司。
四、业务发展及日常工作。
今年全公司上下都感觉到业务发展的紧迫,除了日常工作外,业务发展也同等的重要。虽然财务工作杂乱繁重,但我们坚持发展是硬道理的原则,抓紧一切时间,利用八小时之外的时间发展业务。联系一切可以联系的亲戚朋友,向他们介绍我公司的主打产品和新业务,把他们发展为我公司的客户,为公司发展做出贡献。
统计工作和固定资产管理在相关人员的积极努力下,按时完成了上级部门的报表工作,每月都能保证数据的准确、及时地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的一致好评。
集团上市后,为了和国际接轨,按照国际惯例对财务实行ERP管理模式。ERP是现代化的管理模式,它能给决策者最全、最新的企业信息,符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段,也是熟悉和熟练的过程。在这期间财务帐套新逸和ERP并行,也就是说,以前做一遍的工作现在需要做两次,而且两套帐还要相符核对无误。从下半年开始,ERP就要正式上线独立运行,经过多次的培训和对帐
工作,我们有能力保证ERP在我公司的应用能够做到准确无误,不出现任何差错。五、下步工作思路。
1、加强财务知识的学习,使我们的财务管理水平进一步提高。
2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理,并制定相应的管理办法。
3、加强营业款的稽核,确保分毫不差地及时上缴到市公司。
4、对各项基础工作进一步加强,如:统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。
以上是财务部门的XX年上半年工作总结,财务工作比较杂,这里不可能详尽列举。总之我们相信在分公司领导班子的正确领导下,在上级主管部门的指导和帮助下,以及各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下,能及时地完成分公司交给我们的各项工作任务,为单位当好管家,管理好每一分钱、算好每一笔帐。
****通信分公司财务