二00四年新兵*训练工作总结【优选3篇】

时间:2012-08-06 05:21:13
染雾
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二00四年新兵训练工作总结 篇一

在二00四年的新兵训练工作中,我们经历了一段充实而难忘的时光。通过这段时间的训练,新兵们不仅锻炼了身体,也培养了团队意识和战斗力。以下是对二00四年新兵训练工作的总结。

首先,训练内容的安排合理。在训练中,我们注重综合素质的培养,不仅注重体能训练,还注重武器装备的熟练操作和战术技能的训练。通过多样化的训练内容,我们的新兵们能够全面提升自己的能力。

其次,训练方法科学。在训练过程中,我们充分运用了现代化的训练手段和设备,使得训练更加科学、高效。例如,我们采用了模拟战场训练系统,让新兵们在虚拟的环境中进行实战演练,提高了他们的应对能力和战术思维。

另外,训练环境良好。为了提供一个良好的训练环境,我们积极营造了集体主义的氛围,强调团队合作和相互支持。在训练中,新兵们互相鼓励、互相帮助,形成了紧密的战友关系。这种良好的训练氛围不仅促进了新兵们的成长,也增强了他们的凝聚力和战斗力。

此外,领导的指导和教育也是我们训练工作的重要因素。领导们注重培养新兵的自主学习和思考能力,鼓励他们勇于探索和创新。同时,领导们也注重对新兵进行思想教育和价值观的培养,使他们树立正确的世界观、人生观和价值观。这种全方位的教育和指导对于新兵的成长起到了积极的作用。

总的来说,二00四年的新兵训练工作取得了显著的成果。通过合理的训练安排、科学的训练方法和良好的训练环境,我们的新兵们在身体素质、战斗能力和团队意识等方面得到了有效的提升。同时,领导的指导和教育也为他们的成长提供了重要支持。我们相信,在今后的训练中,我们会继续努力,不断提高新兵训练工作的质量,为部队的建设和发展做出更大的贡献。

二00四年新兵训练工作总结 篇二

在二00四年的新兵训练工作中,我们着重培养了新兵的实战能力和心理素质。通过系统的训练和严格的考核,新兵们在训练中逐渐成长为一支战斗力强大的队伍。以下是对二00四年新兵训练工作的总结。

首先,我们注重实战能力的培养。在训练中,我们模拟了各种实战场景,让新兵们亲身体验战场的紧张和危险。通过这种方式,我们不仅提高了新兵们的实战能力,还增强了他们的应对能力和适应能力。在模拟战场中,新兵们学会了如何迅速反应、快速决策,并且勇敢面对困难和挑战。

其次,我们注重心理素质的培养。在战争环境下,心理素质对于士兵的作战能力至关重要。因此,我们在训练中注重培养新兵的意志品质和心理抗压能力。通过严格的训练和考验,我们让新兵们逐渐克服恐惧和压力,培养了他们的坚定意志和坚强心理。这种心理素质的培养不仅提高了新兵的战斗力,也增强了他们在面对困难和挫折时的抵抗能力。

另外,我们注重团队合作和协作能力的培养。在训练中,我们强调团队意识和协作精神的重要性。通过集体训练和团队任务,新兵们学会了如何与战友合作,互相支持和信任。这种团队合作和协作能力的培养不仅提高了新兵的战斗力,也为他们未来的工作奠定了基础。

总的来说,二00四年的新兵训练工作取得了令人满意的成果。通过注重实战能力和心理素质的培养,我们的新兵们在训练中逐渐成长为一支战斗力强大的队伍。同时,团队合作和协作能力的培养也为他们的未来发展奠定了基础。我们相信,在今后的训练中,我们会继续加强新兵训练工作,为部队的建设和发展做出更大的贡献。

二00四年新兵*训练工作总结 篇三

二00四年新兵*训练工作总结 xx司令部: 根据新训工作指示,现将我部2004年新兵*训练工作报告如下:

一、基本情况 今年的新兵训练从2000年x月x日开始至x月x日结束,分为适应期、规范期、强化期,开展了队列、擒敌术、战术、执勤业务、射击、*体育、*术等科目的训练,完成了xx个训练日,平均参训率为xx%,经支队考核训练总评成绩达到良好。新训期间,新兵营以营为单位组织教学,以连为单位实施训练,共组织了大规模的会操x次,示范教学观摩x次,各连开展各种形式的评比竞赛xx次。

通过训练,筑牢了新兵的身体素质和*素质基础,较好地实现了由普通社会青年到xx战士的转变,为今后补入部队完成好以执勤为中心的各项任务打下了较好的基础。

二、 主要做法

(一)精心筹备,早打基础,扎实做好开训准备。 从去年12月份起,教导队就本着早计划、早安排、早落实的原则,从组织、教学和物资等方面,做了大量认真细致的准备工作。

1、明确目标,理清工作思路。为了搞好今年的新训任务,新兵营接到支队下发的新训工作指示后,专门召开会议,总结往年新训经验,并结合上级新训指示精神和自身教导队刚刚建成,各项设施还欠规范的特点,确定了“抓正规、打基础、求稳定、出效益”的总体思路,提出了“思想稳定,训练扎实,作风紧张,管理规范,保障到位”的新训工作目标,认真做好《新训工作制度》等各项建章立制工作,有效地保证了新兵到队之后,新兵营的日常生活、工作、训练秩序依计划、按要求迅速、正规地展开。

2、抓好培训,做好训练保障。为了确保新训质量,去年11月底,支队选拔了带兵训兵经验丰富的xx名警官和xx名班长骨干,组成了新训班子,承担新训任务,并指定x名警官和有训练特长的士官组成教学研究小组,本着“专长任教、按级任教”和主要科目由新兵连主官亲自抓落实的原则,对各科目进行了教学分工。

11月20日至12月10日支队专门举办了为期20天的新训干部、骨干集训,统一动作,统一教学,并抓好示范班的训练。为了做好新兵训练中的保障工作,支队业务部门及时下发了相关训练材料19份,教学法录像带7盘,制作了用于队列训练的“t”字架230个,射击模拟靶台20个,调拨了充足的训练用枪和*。

新兵营领导也针对教导队场地小,训练不便于开展的不利因素,积极与浦镇车辆厂等友邻单位取得联系,争取了一块能够同时容下300人开展战术、射击训练的体育场,联系了浦口轨枕厂场区作队列、擒敌训练场,以及南京陆军学院的射击场等,从而使新兵训练的器材和场地得到了较好地保证。

3、及时动员,激发训练热情。12月21日,支队在新兵营召开了新训动员大会,新兵营两个连的官兵互相开展了“挑应战”活动,一连官兵叫响了“谁英雄谁好汉,训练场上比比看”的口号,二连官兵积极响应,表明了“当兵不习武,不算尽义务;武艺练不精,不算合格兵”的决心,新训干战代表纷纷涌跃发言,提倡议,表决心,定措施。

最后支队长xx提出了“端正动机,加强学习,刻苦训练,服从管理,达到安全、圆满、高效”目标的总要求。通过动员,广大官兵明确了新兵训练的重要意义,明确了新训的任务、标准和要求,增强了全体新训官兵习武练兵的责任感和紧迫感,极大地鼓舞了新训干

3、加强提高环节,激励施训。随着新训接近尾声,新兵基本掌握所训内容,会不同程度产生厌训和应付的心理。

新兵营在新训后期,着重抓好各种激励措施的运用。如温故新训动员大会决心书,利用板报刊登家长来信,张贴练兵习武的口号,发动“三互”小组之间进行“体能、技能对抗”“比、学、赶、帮、超”,班、排、连之间开展各类评比竞赛。

对训练中认真刻苦,成绩优秀和进步明显的典型,新兵营进行大力宣扬,并颁发纪念品奖励;对不思近取,消极怠训的新同志,在摸清思想底数后,实施重点帮扶。如新战士华鸣,在训练后期,产生厌训情绪,经常装病逃避训练,通过新兵连广泛开展谈心活动,结帮教对子,提高了该同志的思想认识和训练热情,目前该同志训练成绩提高很快。

(三)严格管理,注重养成,坚持用条令条例规范新兵的言行。 抓好新兵的教育、训练和管理,是一项管长远的基础性工作。

为确保新兵在步入警营后起好步,上好路,新兵营主要从抓好一日生活秩序入手,重点抓好新兵作风纪律的养成。通过以训促管,以管促训等形式,从点滴培养新兵的军人意识和优良作风。

一是增强干部、骨干文明带兵的约束力。为了克服以往新兵训练中打骂体罚等不良现象,新兵营制订了严格的带兵准则,对新训干部、骨干提出了具体的要求,及时传达贯彻上级的规定和学习总队首长《致新兵训练干部、班长的一封信》,打印下发了“文明带兵好班长”的规定,并且在新兵班长中开展了“想一想带兵人的责任感”,“想一想自己当兵的亲身感受”活动,号召新训干部、班长为新兵做好第一次送温暖活动。

此外,新兵营还召集全体新兵,宣布了文明带兵的纪律,明确了打骂体罚与收受贿赂两条“高压线”的利害关系,并设立了举报箱进行双向监督。班长xx认为自己是一名老士官,即将面临退伍,认为新兵营是临时单位,可以得过且过,在训练、管理中搞“土政策”,搞“亲疏”。

对训练好的新同志听之任之,对看得不顺眼的横竖刁难,引起了新兵很大的反感。新训干部通过谈心了解到情况后,对闻立即进行批评帮助,在效果不明显的前提下,新兵营果断将其退回了原中队,并就此情况在全体新训干战中展开讨论,提高思想认识。

此外,新训期间,新训干部始终坚持原则,廉洁带兵。据统计,今年新兵营共接待新兵亲属来队探望xx余次,拒收送礼和请吃xx余次。

由于今年新兵营各项措施得力,坚持落实以情带兵,以行带兵,狠刹歪风邪气,促进了官兵关系融洽,较好地实现了不跑一兵,伤一兵,亡一兵的要求。 二是严格条令条例,加大管理力度。

条令条例和各项规章制度是新兵管理教育的准则。新兵入伍后,新兵营为了稳定新兵思想,端正入伍动机,在新兵中开展条令条例、国防法、兵役法等知识的学习,并就新兵中可能出现的问题,提前打好预防针,使新兵明白部队管理有法可依,有章可循。

重点抓好了一日生活制度地正规实施和“制逃、防逃”及安全防事故措施地落实。如针对新兵刚到部队,思想不稳定、心理复杂的特点,新兵营在发动新训干部、班长在做好普及性教育、谈心的同时,除正常勤务的同时,又分别在 饭后、晚饭后、熄灯后三个时间段,增加了流动哨,并增加夜间查铺查哨的次数;针对训练后期,新兵作风纪律有所松散的现象,新兵营适时开展作风纪律整顿,,从点滴入手,狠抓养成,把训管结合,教养一致贯穿于新兵训练、管理的全过程。

新训期间,新训干部自始至终在职在位,自觉遵守各项规章制度,自觉与新兵实行“五同”,用自己的模范行动教育和影响新战士,经常性地做好安

全工作检查和开展一事一议活动,较好保证了用条令条例管兵、训兵制度深入兵心。 三是建立管理网络。

为了使新兵的行为纳入严格的管理体系之中,新兵营各连在新兵中成立了互帮、互学、互管对子,增强新兵参与管理的主动性。针对今年新兵来自的经济地区贫富差距明显,兵员成

分复杂、文化程度差距大,入伍动机明确、自理能力弱等特点,新兵营积极抓好经常性教育的同时,积极发挥“三互”小组的作用,并建立了部队、家庭、地方政府三位一体的管理网络,督促家庭、政府配合部队共同抓好新兵的管理,保持了新兵队伍的稳定,确保了新训工作顺利的进行。

今年的新兵训练工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题,一是抓训练的力度不大,措施还不够有力,部分科目,如障碍训练还存在怕出事,有消极保安全的现象;二是个别骨干自身素质弱,任教组训能力弱,管理方法简单。针对这些问题,我们将在下阶段带新兵中加以克服。

二00四年新兵*训练工作总结【优选3篇】

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