催化厂检修工作总结 篇一
催化厂作为炼油厂的关键部分,扮演着重要的角色。为了保证催化厂的正常运行和安全生产,定期的检修工作必不可少。本文将对最近一次催化厂检修工作进行总结,分析其中的问题和经验教训。
在本次催化厂检修工作中,我们主要进行了设备的维修和更换,以及管道的清洗和修复。这些工作的目的是为了确保设备的正常运行,延长设备的使用寿命,并提高生产效率。整个检修过程中,我们充分发挥团队协作的精神,密切配合,确保工作的顺利进行。
首先,我们对催化剂和反应器进行了检修。催化剂是催化反应的关键物质,对于催化厂的运行至关重要。我们对催化剂进行了检查,发现了一些老化和损坏的情况。经过评估,我们决定更换这些老化和损坏的催化剂,以提高反应效率和产品质量。同时,我们也对反应器进行了清洗和修复,以确保反应器的正常运行。
其次,我们对催化厂的管道进行了检修。管道是催化厂的血管系统,负责输送原料和产品。由于长时间的使用,管道内部会出现积垢和堵塞的情况,影响流体的流动。为了解决这个问题,我们采用了高压水射流技术对管道进行了清洗。经过清洗后,管道内部的积垢和堵塞得到了有效清除,流体的流动性得到了明显改善。
在本次检修工作中,我们还发现了一些问题和经验教训。首先,我们在工作计划制定上存在不足,导致部分工作进度延误。为了避免这种情况的发生,我们应该提前制定详细的工作计划,并合理安排时间。其次,我们在设备维修和更换过程中,缺乏一些专业技术的支持和指导。为了提高工作效率和质量,我们应该加强技术培训,提高自身的专业素质。
总的来说,本次催化厂检修工作取得了良好的效果。通过设备的维修和管道的清洗,催化厂的运行状况得到了明显改善。同时,我们也从中吸取了一些经验教训,为今后的工作提供了宝贵的经验。我们将继续努力,不断提高检修工作的质量和效率,为催化厂的稳定运行和安全生产做出更大的贡献。
催化厂检修工作总结 篇二
近期,我们进行了一次催化厂的检修工作,本文将对此次检修的情况进行总结和分析,总结经验教训,以期提高今后的工作质量和效率。
本次检修工作主要包括设备维修和管道清洗两个方面。首先,我们对催化剂和反应器进行了维修。催化剂作为催化反应的关键物质,对催化厂的运行至关重要。我们对催化剂进行了全面的检查,发现了一些老化和损坏的情况。经过评估,我们决定更换这些老化和损坏的催化剂,以提高反应效率和产品质量。同时,我们还对反应器进行了清洗和修复,以确保反应器的正常运行。
其次,我们对催化厂的管道进行了清洗。管道是催化厂的血管系统,负责输送原料和产品。由于长时间的使用,管道内部会出现积垢和堵塞的情况,影响流体的流动。为了解决这个问题,我们采用了高压水射流技术对管道进行了清洗。经过清洗后,管道内部的积垢和堵塞得到了有效清除,流体的流动性得到了明显改善。
在本次检修工作中,我们也发现了一些问题和经验教训。首先,我们在工作计划制定上存在不足,导致部分工作进度延误。为了避免这种情况的发生,我们应该提前制定详细的工作计划,并合理安排时间。其次,我们在设备维修和更换过程中,缺乏一些专业技术的支持和指导。为了提高工作效率和质量,我们应该加强技术培训,提高自身的专业素质。
总的来说,本次催化厂检修工作取得了良好的效果。通过设备的维修和管道的清洗,催化厂的运行状况得到了明显改善。同时,我们也从中吸取了一些经验教训,为今后的工作提供了宝贵的经验。我们将继续努力,不断提高检修工作的质量和效率,为催化厂的稳定运行和安全生产做出更大的贡献。
催化厂检修工作总结 篇三
催化分厂员工经过26天的辛勤付出,在检修中坚持“安全第
一、质量优先”的指导思想,坚持检修原则,严把安全关、质量关,于2006年5月26日前全面完成了公司下达的设备、设施检修和技改工作,现将有关情况总结于下:
一、健全组织机构,落实岗位职责。
催化分厂领导同检修负责人员多次召开停车检修专题讨论会,确定检修物资、检修资金、检修进度、检修安全措施、检修技术措施、检修技术标准,以及检修工作的重点及难点,有针对性的提出了切实可行的解决方案。为检修工作安全顺利完成奠定了基础。
为了保证检修工作按质、按量、按时完成,催化分厂成立了以李长久为组长,鲍旭东检修总负责,王明伟技术总负责及下设19个组的停车检修组织机构。做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。为充分调动各级人员的积极性和创造性,顺利完成检修目标,实行绩效与奖惩挂钩,推动和促进了检修及技改任务的顺利完成。
二、严把检修质量关,认真落实技术监督检验机制。
为了全面贯彻落实检修质量标准,质量检查小组成员每天到现场检查、指导、监督检修质量、安全、进度工作。针对检修工作中遇到的技术难题,专门召集相关技术人员到现场了解情况,召开专题技术分析研讨会及时研究解决,保证了检修质量,全面促进了检修工作。通过全体检修人员和质检人员的共同努力,全面全面完成了检修任务。
三、抓好检修的安全管理,确保检修工作万无一失。
在停车检修当中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,制订了严格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一个检修环节,责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹的地方,采取了强化措施,加强专人预防、监督。严格执行“两票三制”.公司安全监督员按责分片到各厂所监督技安工作,确保整个检修工作顺利完成。
四、突出重点难点,很抓特殊项目的实施。
本次检修分厂有针对性的对停车检修中的重点难点,组织相关技术人员多次讨论分析并汇同相关部门及检修单位共同制定方案。如再生膨胀节修复方案、汽轮机喷嘴修复方案、从而保证了今年机组的安全出力运行。)
五、合理安排停电,停水、停汽期间的检修任务。
在公司停电,停水、停汽期间前两三天,分厂相关人员领着检修单位的人员到需检修的每一处法兰、每一处阀门、每一
处动焊点确认挂牌、同时仔细核对并负责把需要的垫片、阀门、螺栓等材料领到检修单位人员的手中,缩短了停电,停水、停汽期间的检修准备工作,按时完成了检修任务。根据阀门检修今年公称直径在50以上的需要修复,同时催化分厂4套装置修复的阀门数量大,品种多,容易混淆的特点,今年分厂采取了对检修的阀门挂牌,标明所在装置、位置、规格,同时上计算机并打印成表格,在检修中安排检修单位提早将所需的阀门按照从大到小,重要到一般的原则拆卸。分批次交到修复单位,在修复过程中、为确保修复质量,分厂安排一个负责、认
真的员工到现场盯着,每天很早就骑车从铁西到大东区,花在路上的时间在4-5小时,又很晚的回到家。对鉴定报废的阀门立即反馈信息分厂马上安排报计划采购,确保阀门检修的顺利完成,
六、检修资料及时保存,管理走上规范化、标准化、科学化道路。
针对历年来检修资料繁多,查阅、保存极为不便的缺点,催化分厂将检修资料、材料计划、分门别类整理后录入了微机光盘,达到了查阅、保存方便可靠的目的,将我司的检修资料管理提高到了现代化的管理水平。
七、检修及技改项目完成情况。
计划常规性检修项目19个,完成19个,完成率100%;计划大、小修项目8个,完成8个,完成率100%;计划技改项目7个,完成率100%。