染雾09年公司安全工作总结 篇一
随着时间的推移，我们公司的安全工作在2009年取得了显著的进展。通过不懈的努力和全体员工的共同合作，我们成功地加强了公司的安全管理，并有效地预防了各类安全事故的发生。以下是我们在2009年取得的主要成果和经验教训。
首先，我们注重加强安全培训和教育。我们组织了多次安全培训，包括安全操作规程、应急预案和事故处理等方面的培训。通过这些培训，员工们的安全意识明显提高，他们能够更好地识别和处理各类安全风险。
第二，我们加强了安全设施和装备的改进。我们对公司的安全设施进行了全面的检查和维护，确保其处于良好的工作状态。我们还更新了一些老旧的安全装备，以提高其性能和可靠性。这些改进保障了员工的人身安全和公司财产的安全。
第三，我们建立了科学的安全管理体系。我们制定了一系列的安全管理制度和流程，明确了各级员工的安全职责和权责，确保安全工作的顺利进行。我们还建立了安全隐患排查和整改制度，定期组织安全隐患排查，及时解决和整改存在的安全问题。
第四，我们加强了安全技术和防护手段的研究和应用。我们引进了一些先进的安全技术和设备，如视频监控系统、安全门禁系统等，以提高公司的安全防范能力。我们还加强了对安全技术的研究和开发，不断更新和完善公司的安全技术体系。
最后，我们注重安全文化的建设。我们组织了多次安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛等，以增强员工的安全意识和责任感。我们还积极宣传安全文化，倡导员工将安全工作融入到日常工作中，形成良好的安全习惯。
总之，通过我们的不懈努力，2009年公司的安全工作取得了显著的成绩。我们的安全管理水平得到了提升，安全事故的发生率大幅下降。然而，我们也要清醒地认识到，安全工作永远不能有丝毫的松懈，我们需要不断加强安全工作，不断完善安全管理体系，为公司的持续发展提供牢固的安全保障。
09年公司安全工作总结 篇二
回顾2009年，我们的公司在安全工作方面取得了可喜的进展。在各级领导的关心和支持下，全体员工共同努力，有效地提升了公司的安全管理水平，实现了安全生产的目标。以下是我们在2009年的主要成绩和经验教训。
首先，我们注重安全生产责任的落实。我们明确了各级领导和员工的安全生产责任，建立了科学的安全生产责任制，使每个岗位都明确自己的安全职责和任务。通过责任的明确，我们提高了员工对安全工作的重视和自觉性，确保了安全工作的顺利进行。
第二，我们加强了安全隐患的排查和整改。我们建立了安全隐患排查和整改制度，定期进行安全隐患排查，并及时整改存在的安全隐患。通过这一措施，我们有效地消除了潜在的安全隐患，避免了安全事故的发生。
第三，我们加强了安全宣传和教育。我们通过多种形式和渠道，向员工宣传安全知识，提高员工的安全意识和防范能力。我们还组织了安全培训，培养员工的安全技能和应急能力。这些宣传和教育活动有效地提高了员工的安全素质，为公司的安全生产提供了有力的保障。
第四，我们加强了安全设施和装备的管理和维护。我们对公司的各类安全设施和装备进行了定期的检查和维护，确保其处于良好的工作状态。我们还更新了一些老旧的安全设备，提高了其性能和可靠性。这些措施有效地保障了员工的人身安全和公司财产的安全。
最后，我们注重安全事故的分析和总结。我们对发生的安全事故进行了认真的分析和总结，找出了事故的原因和教训。通过这些分析和总结，我们不断改进和完善公司的安全管理体系，提高了安全工作的效果和水平。
总之，2009年是我们公司安全工作取得显著成绩的一年。我们的安全管理水平得到了提升，安全事故的发生率明显下降。然而，我们也要清醒地认识到，安全工作永远不能有丝毫的松懈，我们需要不断加强安全工作，不断完善安全管理体系，为公司的可持续发展提供坚实的安全保障。
09年公司安全工作总结 篇三
根据年初制定的2009年工作计划：以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。我结合计划认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广大员工的积极配合、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保安全事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下：
一、加强安全工资考核，规范日常生产行为
把安全工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严重的车间或个人进行一定金额的处罚，极大地促进了车间安全管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。
二、在安全上全面推行qhse管理体系
1、认真做好交通管理工作，针对我厂的三台抓管机，我们基层hse检查小组不定期的对驾驶员及车辆进行全面检查，内容包括：持证情况、特种设备运行情况、设备的各种记录，发现问题立即整改，不能整改的联系相关单位进行维修，并在冬季来临之前督促司机及时进行入冬前的换季保养及保温工作，切实保证了特种车辆的安全运行。教育并要求驾驶私家车的员工必须佩戴安全带，在雨天、雾天、及路面有冰雪的天气，尽量乘坐班车上下班，确保人身安全。使驾驶人员责任意识得到普遍提高，从而使交
2、建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。实行干部承包班组制度，对各班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立港西油管厂领导检查小组，领导小组每周对各车间班组进行检查，对检查出的问题向所在班组下发整改通知单，责令限期整改，并在整改后进行验收。成立港西油管厂领导小组会，在公司分公司下达文件后及时召开小组会，研究部署各项工作。
3、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防安全，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进行了清除，从而消灭了火险隐患。组织员工进行了消防演习，提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。
三、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识
1、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故发生。
2、加强hse培训，提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到100%。每月组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进行了车间教育、班组教育及qhse知识的培训，并有考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一安全会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，以促进员工自学的积极性。在全厂员工中形成了良好的学习氛围。
3、利用工作之余集中全场人员进行安全的学习、讨论，学习各个车间及岗位的安全操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。另外根据季节性特点，并结合本厂实际生产情况及上周存在问题等，对下周须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了安全管理网络的作用。(责任编辑：)
