工艺班组月工作总结 篇一
近一个月来,我们工艺班组成员在公司的指导下,积极投入工作,共同努力,取得了一定的成绩。以下是我们工艺班组的月工作总结。
首先,我们工艺班组在生产过程中注重质量控制。我们严格按照公司的质量标准进行生产和检验,确保产品的质量符合客户的要求。我们通过提高工艺流程的标准化程度,优化生产工艺,提高生产效率的同时,也保证了产品的质量稳定性。在这个月的工作中,我们没有发生任何质量事故,产品合格率达到了100%。
其次,在工作中,我们班组成员互相配合,形成了良好的团队合作氛围。大家互相帮助,相互学习,共同进步。在每天的生产任务安排中,我们合理分工,确保生产进度的顺利进行。同时,我们也积极参与公司的培训活动,提升自身的技能水平。在团队建设方面,我们组织了一些集体活动,增进了彼此之间的了解和友谊。这种团队合作的精神,为我们的工作带来了无穷的力量。
另外,我们工艺班组在节约成本方面也做出了一些努力。我们通过优化生产流程,减少废品产生,合理安排机器设备的使用,降低了生产成本。我们还积极参与公司的节能减排工作,提倡环保意识,减少能源的浪费。这些努力不仅为公司创造了经济效益,也为环境保护作出了贡献。
最后,我们工艺班组还注重员工的培养和发展。我们鼓励班组成员参加培训课程,提升技术和管理能力。同时,我们也注重对新员工的培训和引导,帮助他们尽快融入工作中。我们还定期组织技术交流会,分享经验和技巧,提高整个班组的整体水平。
总的来说,我们工艺班组在这个月的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。我们将继续努力,不断改进,为公司的发展做出更大的贡献。
工艺班组月工作总结 篇二
经过一个月的工作,我们工艺班组取得了一系列的成果和进展。以下是我们工艺班组的月工作总结。
首先,我们工艺班组在生产方面取得了良好的成绩。我们始终把产品质量放在首位,严格按照公司的生产标准进行操作和检验。通过优化生产工艺,提高生产效率,我们成功完成了本月的生产任务,并保持了产品质量的稳定性。同时,我们还积极参与产品改进和创新,提出了一些建设性的意见和建议,为公司产品的质量提升做出了贡献。
其次,在团队建设方面,我们工艺班组形成了良好的合作氛围。我们相互信任,互相支持,共同努力。大家在工作中互相帮助,共同解决问题。我们还定期组织团队活动,增进了彼此之间的了解和感情。这种团队合作的精神,为我们的工作带来了积极的动力。
另外,在节约成本方面,我们也做出了一些努力。我们通过改进工艺流程,减少了废品的产生,降低了生产成本。我们还积极参与公司的节能减排活动,提倡环保意识,减少了资源的浪费。这些努力不仅为公司创造了经济效益,也为环境保护作出了贡献。
最后,我们工艺班组注重员工的培养和发展。我们鼓励班组成员参加培训课程,提升自身的技术和管理能力。我们还注重对新员工的培训和引导,帮助他们尽快融入工作中。通过定期的技术交流和分享会,我们不断提高自己的水平,为班组的整体发展做出贡献。
总的来说,我们工艺班组在这个月的工作中取得了一系列的成绩。但我们也认识到存在一些问题和不足之处,我们将继续努力,改进工作,为公司的发展做出更大的贡献。
工艺班组月工作总结 篇三
月份的工作已将结束,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也多次出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很陌生,无法将自己的工作推动的更出色,今天借此契机,将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结:
一,工作作风不严谨,在管理上疏于放松,刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正因为这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了牛建成的睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成绩与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想,更谈不上推进,这些责任只能是班长的责任,没有认真宣贯,落实,督办和检查,所以出现了以系列的不正常现象。
二, 工艺指标的执行,我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行最好的是我班主操,赵双丽,在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势。没有为班组争到荣誉。
三,巡回检查,在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,张小青,在上班期间能够认真巡回检查,在一次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的向班长反映,并能及时的处理,倒风机,避免了气机事故的发生。
四,区域责任制,我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,刘琼,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,史主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,刘正文,他是一个做事比较踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了任主任的表扬,为班组争得了荣誉。
五,隐患治理方面,我班能及时的发现和处理隐患,在输灰系统,输灰工张元烈,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发现泄露能及时向班长反映,并能及时配合机修工进行
处理,处理不好的隐患能及时在隐患本上登记。在旋风灰排放上能认真负起责任来,排放干净。六,培训方面,本月9月22日,工段组织了紧停的预案演练和汽轮机开停预案演练,在紧停演练中,班员表现的都很好,取得了第一名的好成绩,为班组争得了一百分的好成绩,为班组争夺了容易。但在汽轮机演练中,我班出现的问题较多,尤其是我班主操,赵双丽,能够完全背诵,在理论知识上掌握的比较好,但是在实际操作中还是缺乏很多实际操作知识,不知道主气门挂闸,其次就是我班主操,严攀,不知道蒸汽倒淋的位置,这一现象说明了,我们的操作工还是缺乏实际的操作培训。在今后的培训工作中,我建议还是多搞些实际实践知识,有些操作工在理论上掌握的比较好,但是在实践操作中缺乏很多实践要掌握的知识.
七,规范检修方面,我班输灰工,张元烈,在一次仓泵输灰管清堵上,对照方案落实安全措施时,没有认真检查,将方案填错,被车间考核,说明了,输灰工,张元烈,没有认真履行自己的职责,这些责任主要还是在于我,没有认真督住检查,这是自己的工作没有很好的责任心,也没有履行好班长的职责,不能把工作做到位。
八,安全监管,我班员工在监管方面均能负起责任来,特别是我班出渣工,都能把一楼警戒线维护好,特别值得表扬的是,刘正文,在机修工检修29#炉油管时,能积极的找桶接油,并在现场参与监管,配合机修工作业。
九,记录管理模块,在这里首先要批评的是自己,在记录方面,离岗记录不完善,气柜巡回时间没有认真填写,被车间考核,说明了自己在平时的工作中,做事流于形式,不能很好的把简单的做到极致。在就是我班主操,严攀,主操日志记录不完善,被车间考核,很多问题,都会在细致上出问题,应该值得我们深刻的去反思。主操之间相互提醒,检查,克服这些毛病。
十,会议管理模块,能够准确的传达
车间的指令,在班前后会上宣贯,车间事故通报和不正常现象,让班员从中能够吸取教训,在班组小结会上,班员之间,在一起进行沟通交流,都能把集体的利益放在首位,好的方面展现出来让大家相互学习,把一些不正常的现象,暴露出来,让大家克服改进。在下个月里,我将围绕车间,跟随车间的管理步伐,认真开展好自己的工作,搞好基层管理,班组建设。