染雾09年度公司员工个人工作总结 篇一
今年对于我来说是充满挑战和成长的一年。在过去的一年里，我经历了许多工作上的机会和挑战，收获了许多宝贵的经验和教训。通过总结和反思，我意识到自己在工作上的不足，并制定了下一年的发展计划。
首先，我要感谢公司给予我这个机会，让我能够参与各种项目和任务。在过去的一年里，我参与了多个项目并担任重要角色，这使我能够提高自己的技能和能力。我学会了如何与团队协作，如何管理时间和资源，并学会了解决问题和应对挑战。这些经验对我个人和职业的发展至关重要。
然而，我也意识到了自己在某些方面的不足。首先，我发现自己在沟通方面还有待提高。有时候我没有清晰地表达自己的想法，并且对团队成员的意见和建议不够开放。这导致了一些合作上的问题和误解。为了改善这个问题，我计划参加一些沟通技巧培训课程，并与同事们更加频繁地交流和合作。
其次，我在时间管理方面也存在一些问题。有时候我会陷入拖延的习惯，导致任务没有按时完成。为了解决这个问题，我计划制定更详细和可行的工作计划，并增强自律意识。我还计划使用一些时间管理工具，如番茄工作法，来提高自己的效率和工作质量。
最后，我认识到自己需要不断学习和提升自己的技能。在技术迅速发展的今天，保持学习和适应能力是非常重要的。因此，我计划参加一些相关的培训和课程，学习新的技术和知识，以保持自己的竞争力。
总的来说，过去的一年对于我来说是充实而有价值的。我通过参与各种项目和任务，提高了自己的技能和能力。虽然我也意识到了自己的不足之处，但这些问题都是可以解决的。我相信通过不断的努力和学习，我能够在下一年取得更好的成绩。
09年度公司员工个人工作总结 篇二
回顾过去的一年，我对自己的工作成果感到非常满意。在这一年里，我完成了许多重要的项目，并取得了显著的成绩。通过总结和反思，我发现自己在团队合作、创新思维和问题解决能力方面都取得了很大的进步。
首先，我要感谢公司给予我这个机会，让我能够参与各种项目并担任重要角色。在过去的一年里，我参与了多个项目，并与团队成员紧密合作。我学会了如何与不同背景和专业的人合作，如何发挥团队的力量。通过团队合作，我发现我们能够共同解决问题，并取得了很好的成果。这个经验让我更加相信团队合作的重要性，并激励我在未来的工作中继续努力。
其次，我在创新思维和问题解决能力方面也取得了很大的进步。在过去的一年里，我面临了许多挑战和问题，但我始终保持积极的态度，并寻找创新的解决方案。通过不断尝试和学习，我学会了如何从不同的角度思考问题，并找到最佳的解决方法。这个经验让我更加相信创新思维和问题解决能力的重要性，并激励我在未来的工作中继续努力。
最后，我要感谢公司的支持和帮助。在过去的一年里，公司为我们提供了良好的工作环境和培训机会，使我们能够不断学习和提升自己。我也要感谢我的同事们，他们的合作和支持让我能够更好地完成工作任务。
总的来说，过去的一年对于我来说是充满挑战和成长的一年。通过参与各种项目和任务，我提高了自己的团队合作、创新思维和问题解决能力。我相信这些经验和能力将对我未来的发展产生积极的影响。我期待着在下一年继续努力，取得更好的成绩。
09年度公司员工个人工作总结 篇三
2009年的工作已经结束，回顾一年来的
工作总结
感慨万千：有取得成绩的喜悦，也有工作失误带来的遗憾；有令人难忘的美好时刻，也有让人苦恼的短暂瞬间；有在工作中付出的艰辛和努力,也有取得成绩后得到的回报和谢意。总之，一年来的工作使我想了很多。现将一年来的工作总结
如下：一、 思想方面
在思想上我积极向上，拥护和遵守公司的各项政策，热爱自己的本职工作，认真记好领导交代下来的工作并且用最短的时间把它完成。
二、工作管理方面：
为了使员工能轻松、愉快地工作，我尽量多用鼓励的方式使员工表现出良好的品质。努力做到让每个员工尽心尽力的工作。对于不遵守公司规章制度的也尽量使用善意的批评与纠正。我还对工作表现特别好的员工进行表扬，并做了相应的最佳员工评定，效果不错。员工积极性提高了很多。
三、学习方面
我经常利用休息时间去自费购买一些关于人事和行政管理方面的书籍，从而增长见识，并获得更多的管理方法。此外，我还很注意自身的学习。如：参加国家评选的“行政管理资格二级评选”还有现在正在考的“高级人力资源管理师”；多和有经验的老员工探讨工作上的困难，从而积累了很多宝贵的心得，在我的工作起到了不少的帮助。
四、努力目标
1、对工作进行定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。在管理工作中对每一
2、强化公司相关制度，以及相关使用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，制度的强化，使工作中的矛盾与弊端就会越少。
3、人员考核与培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。
4、员工福利与激励。计划制订激励政策：年度优秀员工评选表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，对部门设立年度优秀团队奖等。
五、不足方面
1、多注重的沟通。
2、让员工多提意见、多提建议。
3、注重和上级领导的沟通，深入了解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多多提出意见，让自身工作中尽量少范错误、不范错误。
4、注重和公司内部其他部门的沟通，充分听取各部门对我各项工作的意见，有则改之，无则加勉。
总之，本年度我会尽心尽力干好自己的本职工作，做到工作认真，勤勤恳恳，脚踏实地的工作。做好领导交下来的各项任务。今后有待提高的部分，我将好好努力争取做到最好。
