染雾七月份安全工作总结 篇一
七月份安全工作总结
七月份是一个安全工作的关键时期，本文将对七月份的安全工作进行总结和分析。在这个月份，公司安全工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
首先，我们在七月份加强了安全培训和教育工作。通过组织安全培训和模拟演练，提高了员工的安全意识和应急能力。同时，我们还定期发布安全通报，及时传达安全知识和案例，引导员工加强自我保护和风险防范意识。这些工作的开展对于提升员工的安全意识和技能起到了积极的促进作用。
其次，我们在七月份加大了对安全隐患的排查和整改力度。通过定期巡检和隐患排查，我们及时发现并整改了一些存在的安全隐患，确保了工作环境的安全和稳定。同时，我们还加强了对外来人员和访客的管理，做到了外来人员进出登记、领取临时通行证等制度的落实。这些措施有效地提高了公司的安全防护能力。
然而，七月份的安全工作也存在一些问题和挑战。首先，部分员工对于安全工作的重要性和紧迫性认识不足，存在安全意识淡漠的情况。其次，公司对于安全工作的投入和支持不够，导致安全工作的开展受到一定的制约。此外，一些员工对于安全规章制度的遵守不够到位，存在违规操作和安全风险的行为。
针对这些问题和挑战，我们将采取以下措施进行改进和提升。首先，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。其次，加大对安全工作的投入和支持，提供必要的物质条件和人力资源，确保安全工作的有序开展。同时，加强对员工的监督和管理，建立健全的安全考核和奖惩机制，提高员工对于安全规章制度的遵守度。
综上所述，七月份的安全工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。通过总结和分析，我们将采取相应的措施进行改进和提升，确保公司的安全工作能够更加稳步推进。
七月份安全工作总结 篇二
七月份安全工作总结
七月份是一个紧张而忙碌的安全工作月份，本文将对七月份的安全工作进行总结和分析。在这个月份，我们充分认识到安全工作的重要性，加强了各项安全措施和工作的开展。
首先，我们在七月份加强了对生产安全的管理和监督。通过制定和完善安全操作规程和操作规范，加强了对生产过程中的安全风险的管控和防范。同时，我们还加强了对危险源和危险因素的排查和整改，确保生产环境的安全和稳定。这些措施的推行有效地提高了生产安全的管理水平和生产效率。
其次，我们在七月份加大了对员工的安全培训和教育力度。通过组织安全培训和知识竞赛等活动，提高了员工的安全意识和安全技能。同时，我们还加强了对员工的安全教育，引导员工加强自我保护和风险防范意识。这些工作的开展对于提升员工的安全意识和技能起到了积极的促进作用。
然而，七月份的安全工作也存在一些问题和挑战。首先，由于工作压力和时间紧迫，一些员工在操作过程中存在疏忽和违规行为，增加了安全风险的发生概率。其次，部分员工对于安全操作规程和操作规范的遵守程度不够到位，存在违规操作和安全隐患的行为。
针对这些问题和挑战，我们将采取以下措施进行改进和提升。首先，加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。其次，加强对员工的监督和管理，建立健全的安全考核和奖惩机制，提高员工对于安全操作规程和操作规范的遵守度。
综上所述，七月份的安全工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。通过总结和分析，我们将采取相应的措施进行改进和提升，确保公司的安全工作能够更加稳步推进。
七月份安全工作总结 篇三
7 月份，我矿安全生产继续保持了平稳发展态势，未发生重伤及其以上人身事故。本月查获各类三违207 起，其中受到严重三违或过失处罚的 7 人。现将7 月份安全工作情况总结如下：
一、借助机构重组，进一步完善安全管理制度 6 月25 日，我矿根据生产实际情况进行了机构重组，成立了安全监察部、机电管理部、机电修配中心等，为了确保在此期间的安全生产，我矿对各单位的职能进行了重新鉴定，要求各单位主要领导认识到位，加强职工思想教育和班子建设，确保人心不散、队伍稳定，各单位严格按照矿定职能，制定、补充、完善了各项安全管理制度。7 月底，由安全监察部牵头，对各单位制度的制定与执行情况进行了检查，对检查发现的问题，全矿责令单位限期整改。在此基础上，由安全监察部牵头对矿安全一号文的相关考核内容进行了修订，调度指挥部对我矿雨季三防、矿井灾害预防与处理计划进行了修订，确保了我矿各项工作的顺利开展。
二、强力推动安全质量标准化工作 我矿在前半年安全质量标准化整治的基础上，7 月份，由原煤生产井牵头，结合集团公司质量标准化竞赛方案，及时制定了我矿安全质量标准化竞赛方案。为了提高作业人员的安全质量标准化意识，7 月4 日，我矿对原煤生产井、机电管理部的管理人员、井下区队的管理人员、班组长及验收员进行了安全质量标准化知识考试。7 月22 日，我矿又召开了安全质量标准化动员大会，对我矿安全质量标准化工作进行了全面安排部署。从 7 月份开始，对公用巷道料场进行集中整治，除开口施工或特殊工程施工外，任何单位不得将盘区巷道作为料场，已作为料场的全部在 7 月 15 日前进行了整改。对新开工的、移交的工作面，全部经安全监察部验收，否则不得开工和移交。为了切实提高安检工的现场把关作用，我矿又重新修订了安检工工程质量定级考核管理办法，由安检工对所跟头面进行打分评定，打分结果月底汇总后报原煤生产井，由原煤生产井对各单位进行考核。在现场检查方面，除执行上旬的自检、中旬的互检、下旬的矿检外，还通过安全小分队、安全办公会等形式对各单位的安全质量标准化达标情况进行检查。7 月份，综采一队因支护质量不达标，被执行一级停产整顿。
三、认真吸取寺河矿 7.14 事故教训，在全矿开展安全反思研讨，查找管理漏洞的活动 7 月14 日，寺河矿选煤厂发生一起死亡事故，为全面落实集团公司安全紧急会议精神，7 月15 日下午，我矿召开安全紧急动员大会，传达贯彻寺河矿事故经过及集团公司会议精神，决定在全矿范围内开展“安全反思研讨，查找管理漏洞，强化安全责任落实”的活动。7 月 15 日—7 月 17 日为反思研讨阶段，各单位、各部门层层组织职工学习寺河矿7.14 死亡事故案例，做到人人皆知，各单位以班组为单位，结合本岗位、本工种实际，开展反思大讨论，各级管理人员、专业技术人员、班组长认真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么问题。安全监察部对各单位的活动情况进行了抽查。从7 月18 日至7 月20 日为自查、自改阶段，各单位组织干部职工从意识、组织、管理、装备、环境、培训、作风等方面全面进行自查、自改，消除安全隐患。实行矿领导包片包队，安全监察部、原煤生产井管理人员包队方式，由矿领导负责所包单位活动的督促、指导工作。安全监察部、原煤生产井包队人员负责帮助区队查找安全隐患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活动中，井下单位自查结果全部上报原煤生产井、安全监察部，地面单位自查结果由各块汇总后报安全监察部。在自查活动中，本单位能解决的，全部按规定时限进行了整改，本单位不能解决的，全部由业务部门协调解决，对因技术、人力、资金等问题在短期内无法解决的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活动中，井下单位共自查各类隐患130 余条，地面单位共自查各类问题隐患150 余条，并全部按要求进行了落实。7 月8 日，我矿组织人员对地面各单位进行了安全大检查，共查隐患67 条，7 月23 日，由安全监察部牵头，相关单位配合，对地面单位又进行了安全质量标准化大检查，共查隐患 60 余条。7 月23 日，我矿利用现场安全办公会的形式，由矿领导带队，对各单位的隐患整改情况进行复查，共排查隐患138 条。凡单位未上报的重大隐患或未按要求进行整改的，及时给予了处罚。
四、继续抓好现场管理 7 月份，由于受机构重组影响，人心不稳，各项工作还有待磨合，为了搞好这期间的安全工作，我矿在抓好制度建设和职工安全意识教育的同时，狠抓现场管理。在 2309 小块段综采工作面初采前，作业队组提前编制了顶板管理专项措施，并把备用支护材料足额准备到位。初采时，由原煤生产井、安全监察部的管理人员场面跟班，协助区队抓顶板管理，92309 刨煤机工作在过3#煤空巷时，受负压影响，采空区瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我矿由总工程师牵头，多次深入井下现场办公，合理调配风量，使瓦斯涌出得到有效控制。为了确保万无一失，每班安排专职瓦检工盯点检测，只要发现瓦斯超限、监测系统报警，立即停工处理。7 月份，正值雨季，为了严防水患，我矿要求所有二水平作业队组必须执行先探后掘，各项工程在施工前，排水设备必须安装到位。井下区队利用班前会、安全例会等时机开展避灾路线培训，安全监察部进行动态抽查，对不熟悉避灾路线人员禁止入井作业。在零星作业管理上，严格执行派工单制，两人及其以上作业，必须指定一名安全负责人。
五、抓好双因素管理法的推行工作 双因素管理法经过试点运行后，从7 月份开始在原
1、继续抓好双因素管理法的推行工作。
2、抓好重点工程管理。
3、抓好安全质量标准化工作。
4、抓好旧主井皮带拆装时期的安全工作。
5、抓好雨季三防工作。
