锅炉运行班组工作总结 篇一
在锅炉运行班组的工作中,我们始终以确保锅炉安全稳定运行为首要任务,积极落实各项工作措施,取得了一定的成绩。以下是我们班组在过去一段时间里的工作总结。
首先,我们加强了对锅炉设备的日常巡检和维护工作。每天班前,我们认真查看锅炉设备的运行状态,及时发现并排除异常情况。同时,我们定期对锅炉设备进行全面检修和保养,确保设备的正常运行,降低故障的发生率。通过这些工作,我们有效提高了设备的可靠性和安全性。
其次,我们注重了锅炉运行数据的监测和分析。我们每班定期记录锅炉的运行参数,如水位、压力、温度等,并及时进行数据分析,以便发现问题和改进运行方式。通过对数据的监测和分析,我们能够及时发现设备的异常情况,避免事故的发生,提高了生产效率。
另外,我们重视了对操作人员的培训和技能提升。我们定期组织技能培训和考核,提高操作人员的技能水平和安全意识。同时,我们鼓励班组成员之间的经验交流和学习,相互借鉴,共同提高。通过这些措施,我们的班组成员能够更加熟练地操作设备,提高了工作效率和质量。
最后,我们加强了与其他班组和部门的沟通和协作。在工作中,我们与其他班组和部门保持密切联系,及时交流信息,共同解决问题。我们互相支持和配合,形成了良好的工作氛围。通过这种团队合作的方式,我们能够更好地完成各项工作任务。
总之,过去一段时间里,我们锅炉运行班组在工作中取得了一定的成绩。我们将继续加强锅炉设备的维护和管理工作,注重数据的监测和分析,加强操作人员的培训和技能提升,并与其他班组和部门保持密切合作,共同努力,确保锅炉的安全稳定运行。
锅炉运行班组工作总结 篇二
在锅炉运行班组的工作中,我们注重了安全生产和效益提升,取得了一定的成绩。以下是我们班组在过去一段时间里的工作总结。
首先,我们加强了安全管理和风险控制。我们严格执行各项安全操作规程,落实安全防护措施,确保班组成员的人身安全。我们定期组织安全培训和演练,提高班组成员的安全意识和应急处理能力。通过这些措施,我们有效降低了安全事故的发生率,保障了生产安全。
其次,我们注重了能源利用的优化和节约。我们定期对锅炉设备进行能效评估,寻找并改进能源浪费的环节。我们引进了先进的节能设备和技术,提高了锅炉的能源利用效率。通过这些工作,我们有效降低了能源消耗和排放,提高了生产效益。
另外,我们注重了质量管理和成品率的提升。我们加强了对锅炉运行过程中各项参数的监测和控制,确保产品的质量稳定。我们定期组织质量分析和改进,提高产品的合格率和成品率。通过这些工作,我们提高了产品的市场竞争力和企业的经济效益。
最后,我们注重了团队建设和班组文化的培育。我们鼓励班组成员之间的合作和交流,形成了良好的团队合作氛围。我们定期组织团队活动和文化建设,提高班组成员的归属感和凝聚力。通过这些措施,我们班组成员能够更好地发挥个人优势,共同实现工作目标。
总之,过去一段时间里,我们锅炉运行班组在工作中取得了一定的成绩。我们将继续加强安全管理和风险控制,优化能源利用和节约,提高质量管理和成品率,培育团队建设和班组文化,共同努力,为企业的发展做出更大的贡献。
锅炉运行班组工作总结 篇三
一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120T以上,并得到了公司领导的肯定和嘉奖。
二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。即使休假期间,不忘看锅炉专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂锅炉文献,开阔视野,继续充电,希望在岗能以新的专业水准对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。
四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。
五、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。
六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。
新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。 所以我们制定了09年的班组工作方向:
1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。
2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到 “全能操作”目标。
3、在保障供热的基础之上,向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务,并要超额完成
4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展 。
在08年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量!