染雾森林公安分局工作总结 篇一
近年来，森林公安分局在各级领导的正确指导下，紧紧围绕维护森林资源安全和保护生态环境的任务，认真履行职责，扎实开展工作。经过全体干警的共同努力，各项工作取得了显著成绩。
一、加强森林资源保护
保护森林资源是我们分局的首要任务。我们加强了对森林资源的巡查和监测，及时发现并处理各类违法行为，有效遏制了非法砍伐、盗伐和滥伐等行为，保护了森林覆盖率的稳定和森林生态系统的完整性。
二、打击破坏自然生态环境的违法行为
我们积极配合相关部门，开展打击破坏自然生态环境的专项行动。通过加大巡查力度，加强与其他执法部门的协作，成功破获了多起盗猎、非法捕捞等案件，并依法追究了相关人员的刑事责任，有效震慑了违法犯罪行为。
三、加强警务宣传教育
我们充分利用媒体、社区、学校等渠道，广泛宣传森林资源保护和生态环境保护的重要性。定期开展警民联动活动，提高公众对法律法规的认知，增强了群众的环境意识和法治观念。
四、强化队伍建设
我们注重干警队伍的培训和学习，提高了整体素质和执法水平。通过组织专业知识培训和实战演练，增强了干警的应变能力和执法能力。同时，加强队伍管理，完善激励机制，使干警的工作积极性和主动性得到了有效激发。
五、加强与相关部门的协作
我们与林业、环保等相关部门保持密切联系，加强信息共享和协作配合。通过建立联合执法机制，共同打击违法犯罪行为，形成了合力，提高了执法效能。
六、存在的问题和不足
在工作过程中，我们也存在一些问题和不足。一是人员不足，导致巡查力度不够；二是部分干警对法律法规理解不深入，需要进一步加强培训；三是信息共享和协作有待进一步加强，与其他部门的联动还可以更加紧密。
展望未来，我们将进一步加强队伍建设，提高干警的综合素质和执法水平；加强与相关部门的协作，形成合力打击违法犯罪行为；加大宣传力度，提高公众的环境意识和法治观念。通过不懈努力，我们相信森林公安分局在森林资源保护和生态环境保护的事业中会取得更大的成就。
森林公安分局工作总结 篇二
经过一年的努力，森林公安分局在各级领导的正确指导下，取得了显著的成绩。以下是我们近期工作的总结和反思。
一、加强森林资源保护
我们加强了对森林资源的巡查和监测，通过采用无人机、红外线摄像等高科技手段，及时发现并处理各类违法行为。同时，我们加大了对森林保护区的巡逻力度，提高了巡逻频率和覆盖面积。这些措施有效遏制了非法砍伐、盗伐和滥伐等行为，维护了森林覆盖率的稳定和森林生态系统的完整性。
二、打击破坏自然生态环境的违法行为
我们积极配合相关部门，开展打击破坏自然生态环境的专项行动。通过加大巡查力度，加强与其他执法部门的协作，成功破获了多起盗猎、非法捕捞等案件。我们依法追究了相关人员的刑事责任，对违法犯罪行为形成了有力震慑。
三、加强警务宣传教育
我们充分利用媒体、社区、学校等渠道，广泛宣传森林资源保护和生态环境保护的重要性。通过开展宣传活动、举办讲座等形式，向公众普及法律法规和环境保护知识。定期开展警民联动活动，提高公众对法律法规的认知，增强了群众的环境意识和法治观念。
四、强化队伍建设
我们注重干警队伍的培训和学习，提高了整体素质和执法水平。通过组织专业知识培训和实战演练，增强了干警的应变能力和执法能力。同时，我们加强队伍管理，完善激励机制，使干警的工作积极性和主动性得到了有效激发。
五、加强与相关部门的协作
我们与林业、环保等相关部门保持密切联系，加强信息共享和协作配合。通过建立联合执法机制，共同打击违法犯罪行为，形成了合力，提高了执法效能。
六、存在的问题和不足
在工作过程中，我们也存在一些问题和不足。一是人员不足，导致巡查力度不够；二是部分干警对法律法规理解不深入，需要进一步加强培训；三是信息共享和协作有待进一步加强，与其他部门的联动还可以更加紧密。
展望未来，我们将进一步加强队伍建设，提高干警的综合素质和执法水平；加强与相关部门的协作，形成合力打击违法犯罪行为；加大宣传力度，提高公众的环境意识和法治观念。通过不懈努力，我们相信森林公安分局在森林资源保护和生态环境保护的事业中会取得更大的成就。
森林公安分局工作总结 篇三
一、加强领导，迅速形成工作合力。坚持把机关效能建设作为“一把手”工程来抓，作为森林公安中心工作之一。一是加强组织保障。年初，及时对分局机关效能建设领导小组进行了调整充实，由分局局长任组长，其他领导班子成员任副组长，成员由综合股、治安股、法制股、刑警队的主要负责人组成，领导小组下设办公室，依托综合股开展具体工作，受理效能投诉等，形成了指挥有力、运转高效的组织保障体系。二是强化效能责任。制定下发了《关于印发2008年机关效能建设工作考评办法的通知》、《关于认真开展2008年政务公开工作的通知》、《关于加强基层所队效能建设实施方案》等，把机关效能建设列入绩效考评范畴，纳入分局机关及各森林派出所年度目标内容考核。三是实行激励机制。对年度机关效能建设前2名的单位，上报主管部门予以奖励，对末位的单位予以通报批评、单位主要负责人给予效能告诫，并将效能考评结果作为年终评先评优的主要依据之一，从而在全局上下营造了“重绩效、讲实绩，重效能、比服务”的良好氛围。
二、规范行为，推动践行执法为民。今年，我们相继深入开展了队伍纪律作风整顿、社会主义法治理念教育、学习贯彻党的十六大精神等教育活动，各项教育活动均以解决人民群众反应强烈的问题为切入点，以规范执法行为、促进执法公正为目标，着力在思想上解决认识问题、在执法上解决突出问题、在制度上解决长效问题、在领导上解决责任问题，使“执法为民、执法就是服务”的思想根植于每一个民警，落实到了每一个执法环节中，有效确保了森林公安机关各项执法活动在规范、有序的轨道上正确运行。特别是在服务企业发展中，认真贯彻落实市委、市政府的有关工作部署精神，坚决杜绝在服务意识上“中梗阻、办事难、小吏大权、素质不高、作风不实、效率低下”的问题，真正牢固树立起为投资者服务就是为民服务的观念，做到了在服务中文明执法，在执法中优化服务，为企业发展营造了良好环境。
三、严格管理，加强队伍作风建设。一是推行绩效考评。在上年度工作的基础上，同时借鉴了兄弟县市森林分局好的做法，从队伍建设和业务工作两部分入手，对队伍建设、业务工作等内容进一步细化，制定了《2008年责任状考评试行办法》和各股所队《业务工作责任状考评细则》，层层签订责任状，继续推行“绩效考评”制度，形成全局上下层层有人抓、有人管、人人有责任的工作局面。二是强化内务管理。以落实《内务条令》为载体，把贯彻落实“五条禁令”、“四句话”精神延伸到探索加强森林公安机关内部管理的有效措施上来，完善并落实工作责任管理、执法责任管理、内务责任管理、行为规范管理等四大类35种规章制度，做到以制度管人管事，使内务管理正规有序。三是严格考勤管理。实行签到考勤制度，确保无迟到、早退、串岗聊天、玩电脑游戏等现象发生，提高工作效率，提升服务质量，打造队伍文明形象，全年没有发生“四难”问题。四是创新勤务机制。全面推行林区治安基础工作片警责任制，全市共划分民警责任片区36个，形成了以森林派出所为龙头，以警务片区为平台，以护林员为骨干，以伐区为点、公路为线、木材消耗行业为面，点线面相结合的林区治安动态防控体系，做到防控横向到边、纵向到底、不留盲区，为主动打击各种破坏森林资源的违法犯罪打牢了工作基础。中国教育语文网
四、公开透明，落实政务公开制度。成立了分局政务公开领导小组，下设评议小组和审议小组，建立健全政务公开责任制度、审议制度、评议制度、反馈制度和备案制度，并认真执行“提出一审核一公开一评议一反馈”的政务公开制度，确保警务、政务公开工作落到实处。一是对内公开。在分局二楼设置了对内公开栏，对财务收支情况、民警考勤情况等按季度予以
