染雾行政主管工作总结 篇一
在过去的一年中，作为行政主管，我有幸参与并管理了许多重要的项目和任务。通过这些经历，我学到了很多关于行政管理的技巧和经验。在此，我想分享一些我在工作中得出的结论和教训。
首先，作为行政主管，我发现沟通是至关重要的。与不同部门和团队保持良好的沟通，确保信息的顺畅流动，可以提高工作效率并减少误解和冲突。我经常组织部门间的会议和讨论，以确保每个人都了解项目的进展和目标。此外，我也尽力保持与员工的沟通畅通，鼓励他们分享意见和建议。通过有效的沟通，我能够更好地了解员工的需求和困难，并为他们提供所需的支持和资源。
其次，时间管理是一个不可或缺的技能。作为行政主管，我经常面临着多个任务和项目的压力。为了更好地应对这些挑战，我学会了合理地安排时间，设定优先级，并在需要时寻求帮助。我发现，制定详细的计划和时间表，并遵守它们，可以帮助我更好地组织工作并保持高效率。另外，我也学会了委派任务，并信任团队成员的能力。通过合理分配工作负荷，我能够更好地利用资源并实现团队的整体目标。
最后，作为行政主管，我深知持续学习的重要性。行政管理是一个不断演变的领域，要保持竞争力，就必须不断学习和适应变化。我积极参加相关的培训和研讨会，并阅读行业的最新资讯和研究报告。通过不断学习，我能够更好地了解行业趋势，并将最新的管理理念和实践应用到我的工作中。
总而言之，作为行政主管，我在过去的一年中取得了很多进展和成就。通过良好的沟通、有效的时间管理和持续学习，我能够更好地管理团队和项目，并实现组织的目标。我将继续努力，提高自己的能力，并在未来的工作中取得更大的成功。
行政主管工作总结 篇二
在过去的一段时间里，我担任行政主管的工作，通过这段经历，我学到了很多关于行政管理的知识和技巧。在此，我想分享一些我在工作中的体会和总结。
首先，作为行政主管，我发现团队合作是至关重要的。在我担任行政主管期间，我与不同部门和团队合作完成了许多重要的项目和任务。通过与团队成员的紧密合作，我们能够共同解决问题、分享资源，并共同努力实现组织的目标。我鼓励团队成员间的互相支持和协作，通过定期的团队会议和沟通，我们能够更好地协调工作并提高工作效率。
其次，作为行政主管，我意识到领导能力的重要性。作为团队的领导者，我需要提供明确的目标和指导，并激励团队成员克服困难并取得成果。在过去的一段时间里，我积极培养和发展自己的领导能力，通过参加相关的培训和研讨会，我学到了如何有效地领导和管理团队。我也学会了倾听团队成员的意见和建议，并根据需要做出合理的决策和调整。
最后，作为行政主管，我认识到持续学习的重要性。行政管理是一个不断变化和发展的领域，要保持竞争力，就必须不断学习和适应变化。我积极参加相关的培训和研讨会，并与同行交流和分享经验。通过不断学习，我能够更好地了解行业的最新趋势和最佳实践，并将其应用到我的工作中。
总而言之，作为行政主管，我在过去的工作中取得了一些成绩和进展。通过团队合作、领导能力的发展和持续学习，我能够更好地管理团队和项目，并为组织的发展做出贡献。我将继续努力，不断提高自己的能力，并在未来的工作中取得更大的成功。
行政主管工作总结 篇三
作为企业的管理者行政主管一职，身有重责，忙碌的一年结束后，也到了重要的行政主管工作总结的时刻。以下便是行政主管的详细总结，请借鉴：
1、思想认识方面
20xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有1些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能1份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。
2、办事效率方面
思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为1条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。
3、主动性方面
许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。
2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻物业1致好评。
3、奥运期间在安保工作方面
④、工作实绩方面
1、创优工作
（1）服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我1个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中，从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身1开始对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。
（2）积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工作手册深入学习。
（3）在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品；“汇报视频短片”
2、后勤保障方面工作
（1）对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。
（3）日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。
（4）做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把工作思路变被动为主动，积极主动，争取创造1个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。
3、考勤管理工作
200x年是我服务处制度建设规范管理不断完善的1年，考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记；员工的加班换休登记工作；对日常打卡情况进行监督；不定期对在岗情况进行抽查；对打卡数据进行采集;汇总请假迟到早退旷工等情况，制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时，力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有，从出现问题到逐个解决的渐进过程，通过近十个月的磨合，基本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了服务处工作纪律。
4、人事管理：
（1）积极做好人力资源的控制，对各部门人事缺员情况下积极与行政部进行协调，并拿出对策和拟定招聘计划。
5、其它工作
（1）积极参加服务处的各种会议和活动，做好服务工作。做好服务与保障工作。
（2）协助好主任做好服务处的安全工作。服务处规模不断扩大，给安全工作带来很大困难，依照主任的要求，不间断地为值班人员做好安全思想工作，不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查，同时积极配合辖区派出所，做好安全工作。
（3）认真完成好领导交办的各项工作。
（4）办公室的外勤工作。
⑤、存
在的问题与不足200x年的工作有成绩有不足，自己意识到的问题与不足主要有：工作易情绪化，有时有烦躁情绪，尤其是对待自认为是1些小事的时候，缺乏足够的耐心；工作中有时还存在畏难情绪，对有的事情的困难准备不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面出现严重纰漏。因此，行政工作必须认真反思、重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过认真检讨、反省，避免在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的发展，同时与服务处目前良好的发展态势格格不入，都有待坚决克服。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请大家提出批评指正。
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