染雾公司财务个人年终工作总结 篇一
近一年来，我在公司财务部门担任财务人员的职位，经历了许多挑战和成长。在这个年终工作总结中，我将回顾过去一年的工作，总结经验和教训，并提出未来的发展计划。
首先，我要感谢公司给予我这个机会，在这个充满机遇和挑战的财务领域中发展。在过去的一年里，我积极学习财务知识和技能，不断提升自己的专业素养。我参加了多个培训课程和财务会议，通过学习和实践，我深入了解了财务管理的各个方面，包括财务报表分析、预算控制、风险管理等。这些知识和技能的提升，使得我能够更好地应对工作中的各种挑战和问题。
在过去的一年里，我主要负责公司的日常财务管理工作，包括财务报表的编制和分析、预算的制定和执行、成本控制等。通过对财务报表的分析，我能够及时发现财务问题和风险，并提出相应的改进方案。同时，我也注重与其他部门的合作，加强与他们的沟通和协调，以确保财务工作的顺利进行。
虽然在工作中遇到了一些困难和挑战，但我始终保持积极的态度和高度的责任心。在处理财务问题时，我始终坚持诚信和公正原则，保持独立和客观的立场。我始终严格按照公司的财务制度和政策进行操作，确保财务工作的合规性和准确性。通过不断的努力和学习，我成功地解决了一些复杂的财务问题，并提出了一些有效的改进措施，为公司的发展做出了贡献。
在未来的发展中，我将继续加强自己的学习和提升，不断提高自己的专业素质和能力。我计划参加更多的培训课程和财务会议，学习最新的财务知识和技术，以适应快速变化的市场环境。同时，我也希望能够更好地与其他部门合作，加强沟通和协调，提高工作效率和质量。
总之，过去一年的工作经历让我受益匪浅。通过不断的学习和实践，我提高了自己的专业素养和能力，为公司的发展做出了一定的贡献。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。
公司财务个人年终工作总结 篇二
在过去的一年里，我作为公司财务部门的一员，承担了财务管理工作的重任。在这个年终工作总结中，我将回顾过去一年的工作，总结经验和教训，并提出未来的发展计划。
在过去的一年里，我主要负责公司的财务报表编制和分析工作。通过对财务报表的分析，我能够及时发现财务问题和风险，并提出相应的改进方案。同时，我也注重与其他部门的合作，加强与他们的沟通和协调，以确保财务工作的顺利进行。
在工作中，我遇到了一些困难和挑战。例如，财务报表的编制和分析需要准确和详细的数据，而有时候数据的收集和整理并不容易。为了解决这个问题，我积极与其他部门合作，优化数据收集和整理的流程，提高了工作效率和质量。
另外，我也注重自己的学习和提升。在过去的一年里，我参加了多个培训课程和财务会议，学习了许多财务知识和技能。通过学习和实践，我深入了解了财务管理的各个方面，包括财务报表分析、预算控制、风险管理等。这些知识和技能的提升，使得我能够更好地应对工作中的各种挑战和问题。
在未来的发展中，我将继续加强自己的学习和提升，不断提高自己的专业素质和能力。我计划参加更多的培训课程和财务会议，学习最新的财务知识和技术，以适应快速变化的市场环境。同时，我也希望能够更好地与其他部门合作，加强沟通和协调，提高工作效率和质量。
总之，过去一年的工作让我受益匪浅。通过不断的学习和实践，我提高了自己的专业素养和能力，为公司的发展做出了一定的贡献。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。
公司财务个人年终工作总结 篇三
激情2006，让人回忆的2006，中山市帝国XX又取得了巨大的成绩，以下是我作为该集团一个财务人员的2006
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。
时光荏苒，2006年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2004年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2005年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、 会计基础工作
（1） 认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（2） 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
（3） 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、 财务核算与管理工作
（1） 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
（2） 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
（3） 在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
（4） 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2006年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
