染雾综合部经理试用期履职工作总结 篇一
在这段试用期内，我作为综合部经理，经历了许多挑战和机会，收获了很多宝贵的经验和教训。在这篇总结中，我将回顾我在试用期内的工作表现，并提出一些建议，以便未来能更好地履行综合部经理的职责。
首先，我要感谢团队成员的支持和合作。在这段时间里，我与团队建立了良好的工作关系，大家相互支持、互相合作，共同完成了许多任务。团队成员的专业能力和团队精神给予了我很大的帮助和鼓励。
其次，我要感谢公司领导的指导和支持。在试用期期间，我得到了公司领导的指导和支持，他们对我的工作进行了及时的评估和反馈。这些反馈对我个人的成长和职业发展起到了积极的推动作用。
在试用期内，我主要负责部门的日常管理和组织工作。我积极参与并组织了各类会议和活动，确保了部门工作的顺利进行。我也与其他部门保持了良好的沟通和合作，以便更好地满足公司的需求。
然而，我也存在一些不足之处。首先，我在领导技能方面仍有待提高。作为综合部经理，我需要更好地指导和管理团队成员，以确保他们的工作能够高效地完成。其次，我需要加强自己的决策能力。有时在面对困难的决策时，我会犹豫不决，这影响了工作的进展。
为了改进这些不足，我计划参加一些相关的培训和课程，以提升我的领导和决策能力。我也会更加注重与团队成员的沟通和交流，以建立更好的工作关系。
在试用期的最后，我对自己的工作表现感到满意。我努力克服了许多困难，取得了一些成绩。我相信在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
综合部经理试用期履职工作总结 篇二
在过去的试用期中，我担任综合部经理一职，面临了许多挑战和机会。通过这篇总结，我将回顾我在试用期内的工作表现，并提出一些改进的建议，以便未来能更好地履行综合部经理的职责。
在试用期内，我主要负责部门的日常管理和组织工作。我积极参与并组织了各类会议和活动，以确保部门工作的顺利进行。我与团队成员保持了良好的沟通和合作，共同努力完成了许多任务。
在这段时间里，我学到了很多关于团队管理和领导技能的知识。我学会了如何激励团队成员，如何合理分配工作任务，以及如何处理团队内部的冲突。这些知识和经验让我更加自信和专业地履行综合部经理的职责。
然而，我也意识到自己存在一些不足之处。首先，我在时间管理方面还有待提高。有时候，我会因为过于繁忙而无法及时完成工作任务。其次，我需要加强自己的沟通能力。有时候，我在与团队成员沟通时，会显得有些拘谨和紧张，这影响了工作效率。
为了改进这些不足，我计划参加一些与时间管理和沟通技巧相关的培训和课程。我也会更加注重个人发展，提升自己的专业能力和领导力。
在试用期的最后，我对自己的工作表现感到满意。我尽力克服了许多困难，取得了一些成绩。我相信在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
综合部经理试用期履职工作总结 篇三
从7月2日开始，我们从不同单位不同岗位来到公司一起开始新的工作，成为工作中的同事、生活中的朋友、事业上的搭档。这两个月来，我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程，共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量。现将我试用期两个月的工作情况总结如下：
一、对岗位的认识和工作思路
综合部既是公司对外联系的窗口，又是内部管理中承上启下的枢纽，是公司领导的智囊、参谋和助手。我履职综合部经理一职，在实际工作中，我的工作即突出两个重点，履行六大职能，抓好六项服务：
突出两个重点：重点之一是：科学规范地做好日常事务工作，切实加强办文办会、接待、督查、文秘、人事、宣传等工作；重点之二是：当好参谋助手，搞好综合协调，确保政令畅通。
履行六大职能，抓好六项服务:履行参谋职能，为领导决策服务；履行协调职能，为推动全局服务；履行把关职能，为中心工作服务；履行宣传职能，为公司形象服务；履行督办职能，为政令畅通服务；履行保障职能，为正常运转服务。
二、主要完成工作情况
1. 履行参谋职能，当好参谋助手。一是完成各类材料的撰写与准备，主要完成了7月11日国家住建部住房公积金监管司副司级督察员崔国盛率队到三江大道点进行专项督查、7月18日省政府督查室副厅级督查专员李石松率督导组的专项督查、8月7日市人大常委会秘书
2. 履行协调职能，搞好综合协调。一是统筹安排综合部各项工作，建立部门工作制度，保证每位同事职责明确、分工合理、任务具体，充分发挥积极性、主动性和创造性，使每位同事在独立完成职责范围内的各项工作时，快乐工作、舒心工作。二是做好与公司各部门的协调配合，主要是抓好各类检查、督查，以及根据工作轻重缓急程度，协调安排人员予以配合，有效形成联动机制和持久合力。三是协助领导做好与上级有关部门的联系和协调工作。
3. 履行把关职能，服务中心工作。一是对上级单位或相关业务单位的来文、来函及相关事项进行权限审核，提出办理意见，并根据领导意见进行跟踪落实，目前已处理各类文件30余份；二是对公司印发的各类文件进行把关审核，目前已印发通知、函、请示、申请、会议纪要等各类公文20余份。
4. 履行宣传职能，树好公司形象。一是抓对内宣传工作，确定第一期宣传栏的具体内容和小样，已喷绘上板；根据开发区管委会的信息工作特点，编印《开发区保投公司信息》，每月编辑1期，目前已编辑2期。二是抓对外宣传工作，根据住建部办公厅下发的《关于做好2012年住房保障信息公开工作的通知》（建办保〔2012〕20号）精神，及时向开发区党政办、曲靖日报等单位报送信息，在曲靖日报刊发信息1条，在开发区网站刊发信息2条。
5. 履行督办职能，确保政令畅通。一是对总经理办公会、工作例会、专题会议上，领导作的工作安排进行督办、跟踪、落实，限时、高效、不折不扣地完成；二是在公司全体员工中推行服务承诺制、首问责任制、限时办结制和问责制“四项制度”，不断提升服务水平，规范日常管理，提高工作效能，增强执行力和公信力。
6. 履行保障职能，保证高效运转。一是牵头完成了公司规章制度的制定工作，与小组成员一起加班加点、多次讨论、反复修改，按时按质形成了《行政管理制度汇编》、《财务管理制度汇编》和薪酬管理制度。其中，行政管理制度汇编包括21个制度；财务管理制度汇编包括6大制度。二是牵头落实，由部门同事具体负责，完成了员工劳动合同的办理和“五险”的办理，住房公积金待转正后再行办理。三是筹备重要会议的材料准备，和部门同事一起筹备召开了3次总经理办公会、提交了2次开发区管委会主任办公会的公司相关议题、准备好第一届董事会第三次会议的相关议题和决议材料。
三、存在的不足及努力方向（略）
总之，两个月来，在领导的关心指导下，在同事们的大力支持和帮助下，我做了一些工作，也取得了一些成绩，但距领导和同事们的要求还有不少的差距。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。
