染雾工艺员年终工作总结 篇一
2021年即将过去，作为一名工艺员，我对自己的工作进行了一番总结。这一年来，我在工艺生产方面取得了一些成绩，但也遇到了一些挑战和困难。在这篇总结中，我将回顾过去一年的工作，总结经验和教训，以期在未来的工作中能够更好地提升自己。
首先，我在今年的工作中注重了团队合作。作为工艺员，我和其他部门密切合作，共同解决生产过程中的问题。我们建立了良好的沟通渠道，在工作中互相支持和帮助。通过与其他团队成员的协作，我学到了很多新的知识和技能，提高了自己的工作效率。
其次，在今年的工作中，我注重了技术的学习和提升。工艺生产领域的技术更新迅速，为了跟上行业的发展，我积极主动地学习新的工艺技术和设备操作方法。我参加了一些培训课程和工作坊，通过学习和实践，我不断提高了自己的技术水平，为公司的生产工作做出了贡献。
然而，我也意识到了自己在工作中存在的不足之处。首先，我在时间管理方面还有待改进。由于工作任务繁重，我有时会感到压力很大，导致工作效率下降。因此，我计划在未来的工作中合理安排时间，提高自己的工作效率。另外，我也发现自己在与同事沟通时有时不够明确和耐心，这导致了一些误解和不必要的纠纷。因此，我决定加强与同事的沟通，提高自己的沟通能力和团队合作意识。
总的来说，我认为今年的工作对我来说是具有挑战性的，但也是有意义的。通过这一年的工作，我不仅提升了自己的技术水平，还加强了与团队成员的合作。在未来的工作中，我将继续努力学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。
工艺员年终工作总结 篇二
回首2021年，我作为一名工艺员，经历了很多工作上的挑战和收获。在这篇总结中，我将分享一些我在工作中的成长和体会，并对自己未来的发展提出一些建议。
首先，我深刻认识到工艺员这个职位的重要性。作为一名工艺员，我需要不断关注生产工艺的改进和优化，以提高产品质量和生产效率。在今年的工作中，我积极参与了产品生产过程中的各个环节，从原材料的选择到工艺流程的设计，再到设备操作的掌握，我都努力做到尽善尽美。通过不断学习和实践，我提高了自己的工艺技术水平，为公司的生产工作做出了贡献。
其次，我在今年的工作中也遇到了一些挑战和困难。由于产品种类繁多，每种产品的工艺要求都不同，我需要不断学习和适应新的工艺要求。有时候，我需要独立解决一些工艺问题，需要我具备较强的分析和解决问题的能力。在这个过程中，我充分发挥了自己的创造力和主动性，通过与同事的合作和交流，最终找到了解决问题的方法。
然而，我也意识到了自己在工作中的不足之处。首先，我在团队合作方面还有待改进。由于工作任务繁重，我有时会忽视与其他团队成员的沟通和协作，导致工作效率下降。因此，我计划在未来的工作中加强与团队成员的合作，共同解决问题，提高工作效率。另外，我还需要加强自己的学习能力和自我提升意识，不断学习新的工艺技术和知识，以适应行业的发展和变化。
总的来说，2021年对我来说是具有挑战性的一年。在工艺员这个职位上，我不仅提高了自己的技术水平，还锻炼了自己的解决问题能力和团队合作意识。在未来的工作中，我将继续努力学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。
工艺员年终工作总结 篇三
XX年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。
节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起，使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车
1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、质量管理。生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。
3、工艺执行。为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产5000吨，同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。
XX年的工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在两方面：
1、由于改进工艺，做实验性的生产，在节能减排方面出现一些反复，特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之，由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本，我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解决。
XX年，我们将奋发作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展做出自己的贡献。
