下派副乡长2005年个人总结 篇一
2005年,我有幸被派到这个美丽的乡村担任副乡长一职。这一年对我来说是充实而有意义的,我在这个职位上经历了许多挑战和成长。在这篇个人总结中,我将回顾过去一年的工作,总结经验并提出改进的建议。
首先,我要感谢乡村的党委和政府给予我的信任和支持。正是有了你们的帮助,我才能在这一年中充分发挥自己的能力和才干。同时,我也要感谢乡村的干部和群众,是你们的理解和支持让我的工作更加顺利。
在过去的一年中,我主要负责乡村的基础设施建设和农业发展。通过与村委会和农民合作,我们成功完成了一系列的项目,包括修建道路、改造供水系统和推广农业技术等。这些项目的实施不仅改善了乡村的基础设施,也提高了农民的生活水平。
然而,我也意识到在工作中还存在一些问题和不足。首先,由于人力和资源的限制,我们无法同时开展多个项目。这导致有些项目的进展较慢,无法在预定时间内完成。其次,我在工作中发现,有些村民对新技术的接受度不高,他们更习惯于传统的种植和养殖方式。这给我们的农业发展带来了一定的难题,需要我们加强宣传和培训工作。
针对以上问题,我提出以下几点改进建议。首先,我们需要加强与上级部门的沟通和协调,争取更多的支持和资源。其次,我们要加强对农民的宣传和培训,提高他们对新技术的接受度和使用能力。另外,我们还需要积极发展乡村旅游和农产品加工业,为农民提供更多的就业机会和经济收入。
总的来说,2005年对我来说是充实而有意义的一年。通过这一年的工作,我不仅提高了自己的管理和组织能力,也更加深入了解了农村的实际情况和问题。我相信,在党委和政府的正确领导下,我们一定能够取得更大的成绩,为乡村的发展做出更大的贡献。
下派副乡长2005年个人总结 篇二
2005年,我作为下派副乡长,进入了这个美丽的乡村。这一年对我来说是充满挑战和机遇的一年,我在这个职位上经历了许多成长和收获。在这篇个人总结中,我将回顾过去一年的工作,总结经验并提出进一步的努力方向。
首先,我要感谢乡村党委和政府对我的信任和支持。正是有了你们的支持,我才能够顺利完成我的工作任务。同时,我也要感谢乡村干部和群众的理解和支持,是你们的配合和合作让我的工作更加顺利。
在过去的一年中,我主要负责农村的经济发展和扶贫工作。通过与村委会和农民的合作,我们成功推动了乡村的产业升级和农民增收。例如,我们组织了一系列的培训活动,帮助农民学习新的农业技术和经营管理知识。同时,我们还积极引导农民发展乡村旅游和农产品加工业,为他们提供更多的就业机会和经济收入。
然而,我也意识到在工作中还存在一些问题和挑战。首先,当前的农村经济发展还不够稳定和可持续。我们需要进一步加大技术支持和资金投入,帮助农民提高产业发展的能力和水平。其次,农村贫困问题仍然存在,我们需要加大扶贫工作力度,确保每一个贫困户都能够脱贫致富。
针对以上问题,我提出以下几点努力方向。首先,我们要加强与上级部门的沟通和协调,争取更多的政策支持和资金投入。其次,我们要加强对农民的培训和指导,提高他们的技术和管理水平。另外,我们还需要积极发展乡村旅游和农产品加工业,为农民提供更多的就业机会和经济收入。
总的来说,2005年对我来说是一年充满挑战和机遇的一年。通过这一年的工作,我不仅提高了自己的管理和组织能力,也更加深入了解了乡村的实际情况和问题。我相信,在乡村党委和政府的正确领导下,我们一定能够取得更大的成绩,为乡村的发展做出更大的贡献。
下派副乡长2005年个人总结 篇三
2005年,我协助乡长分管财税、商贸、统计、招商引资、民营经济、劳务输入、劳动保障及合金会清欠等工作。一年来,在各级 领导的培养教育下,在各位同志的协作配合下,我坚持以学习为前进的不竭动力,坚持以加强党性锻炼为从政根本,坚持以为人正派为做人准则,严格要求自己,认真履职尽责,依法行政,求真务实,较好地完成了各项目标任务。
一、工作实效
认认真真做事,堂堂正正为人是我不变的信念。在茶亭任乡长助理18个月以来,我尽管感到委屈,有一些想法,但在工作上,我始终兢兢业业,摆正位置,大胆工作,干一行爱一行,丝毫未敢懈怠。
二、履职概况
“独木难成舟,独苗难成林”。我深知工作的绩效非一人所能,必须依靠各方面的力量。因此,对上我十分注重回县政府办公室请示汇报工作,求得领导和同志们的关心和帮助。对内我十分注重从点滴做起,充分发挥每个同志的作用。
1、抓部门建设,团结一致,形成合力。一方面,坚持统一思想,协调到位,要求分管部门把思想和行动统一到党委、政府的决策上来,一旦发现与党委政
府决策相悖,就立即予以制止和纠正。另一方面,坚持集思广益,督导到位,只要涉及重要工作,在决策和行动前都充分听取相关意见,达成共识,使每一项决策都能变成每个同志的自觉行动,一旦发现执行走样、扯皮内耗的现象,就立即做好工作,强化督导,有效整合各方力量。2、抓目标任务,分解落实,督查督办。工作中,我坚持目标细化,责任到位,在党委、政府总体目标确定后,迅速明确部门的目标任务,尽可能予以量化,实行严格的奖惩责任制,从严管理工作人员,从严管理阶段工作,督促目标任务完成情况,以此来推动各项工作的顺利进行。
3、抓矛盾剖析,除弊攻坚,重点突破。我认为分管工作所面临的矛盾和困难主要为:一是财政收入增长低于支出增长的矛盾,税源太少且培植困难;二是资金投入与乡域经济发展所需不相一致的矛盾,投资拉动困难;三是上解税费、本级政府运转与减轻负担的矛盾。放水养鱼扶持经济困难;四是加速经济发展的客观要求与外部环境制约的矛盾,经济环境治理困难。为克服这诸多的困难,我和领导及相关同志一道,上下求索,四处求缓,处处以主人翁的责任感,与大家同舟共济,共度难关,确保光荣交帐。
三、明年设想
一年来,之所以能顺利推进各项工作。我认为:顾全大局,步调一致,是做好工作的保障;相信部门,依靠基层,是做好工作的基础;解决问题,化解矛盾,是做好工作的关键;团结一心,协作共事,是做好工作的力量;带好队伍,树好形象,是做好工作的条件。今年,我将努力克服自身存在的农村政策不够熟悉、调查研究不够深入、财税工作思路创新不够等问题,静下心来勤学习,扑下身子促创收,集中精力办实事,使分管工作有一个新的起色。