染雾公司培训部个人工作总结 篇一
随着时代的不断发展和企业竞争的日益激烈，培训成为了公司提升员工能力和保持竞争力的重要手段。作为公司培训部的一员，我在过去一年中参与了多个培训项目，并且取得了一些令人骄傲的成绩。在这篇文章中，我将对我个人的工作进行总结和反思，以期在今后的工作中更好地发挥作用。
首先，我在过去一年中参与了多个培训项目的策划和组织工作。在项目策划方面，我深入了解了各个部门的培训需求，与相关部门密切合作，制定了全面的培训计划。在项目组织方面，我负责协调培训师的安排和培训场地的预定，确保培训项目的顺利进行。我通过与各个部门的沟通和合作，不断提高自己的协调能力和组织能力，使得培训项目能够更好地满足员工的需求。
其次，我在培训师的选拔和培训过程中也取得了一定的成绩。在培训师的选拔方面，我参与了面试和评估工作，确保选出的培训师具备专业知识和良好的沟通能力。在培训过程中，我积极参与培训课程的设计和教学准备工作，确保培训内容的质量和有效性。我通过不断学习和实践，提高了自己的培训技能和教学能力，使得培训课程更加生动有趣，让员工更容易接受和应用所学知识。
另外，我还积极参与了培训评估和反馈工作。在培训结束后，我与参训员工进行了反馈调查，了解他们对培训效果的评价和建议。我将反馈结果进行整理和分析，为今后的培训工作提供参考。我也与培训师进行了反馈交流，帮助他们改进培训方法和教学内容。我通过反馈和交流，不断提高培训质量和效果，为员工的成长和发展提供更好的支持。
总结一年来的工作，我认为自己在培训策划、组织、师资选拔、教学准备和评估反馈等方面取得了一些成绩。但同时，我也意识到自己还有很多需要提升的地方。比如，我需要进一步提高自己的沟通和协调能力，加强与各个部门的合作；我还需要不断学习和掌握新的培训技术和方法，提高培训的创新性和针对性。我相信，在今后的工作中，我会继续努力，不断提高自己的能力和水平，为公司的培训工作做出更大的贡献。
公司培训部个人工作总结 篇二
在过去的一年里，我作为公司培训部的一员，承担了多个培训项目的策划和组织工作。通过不断学习和实践，我取得了一些令人骄傲的成绩，也积累了宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将对过去一年的工作进行总结和反思，以期在今后的工作中更好地发挥作用。
首先，我在培训项目策划方面取得了一些成绩。在项目策划过程中，我深入了解了各个部门的培训需求，并与相关部门进行了密切合作。我通过与各个部门的沟通和了解，制定了全面的培训计划，确保培训项目能够满足员工的需求。在策划过程中，我也学会了灵活应对各种突发情况，做出相应的调整和安排，确保培训项目的顺利进行。
其次，我在培训师的选拔和培训过程中也取得了一定的成绩。在培训师的选拔方面，我参与了面试和评估工作，确保选出的培训师具备专业知识和良好的沟通能力。在培训过程中，我积极参与培训课程的设计和教学准备工作，确保培训内容的质量和有效性。我通过不断学习和实践，提高了自己的培训技能和教学能力，使得培训课程更加生动有趣，让员工更容易接受和应用所学知识。
另外，我还积极参与了培训评估和反馈工作。在培训结束后，我与参训员工进行了反馈调查，了解他们对培训效果的评价和建议。我将反馈结果进行整理和分析，为今后的培训工作提供参考。我也与培训师进行了反馈交流，帮助他们改进培训方法和教学内容。我通过反馈和交流，不断提高培训质量和效果，为员工的成长和发展提供更好的支持。
总结一年来的工作，我认为自己在培训策划、组织、师资选拔、教学准备和评估反馈等方面取得了一些成绩。但同时，我也意识到自己还有很多需要提升的地方。比如，我需要进一步提高自己的沟通和协调能力，加强与各个部门的合作；我还需要不断学习和掌握新的培训技术和方法，提高培训的创新性和针对性。我相信，在今后的工作中，我会继续努力，不断提高自己的能力和水平，为公司的培训工作做出更大的贡献。
公司培训部个人工作总结 篇三
任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下：
一、培训情况
1.1 组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程， 7月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教育员工668人，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。
1.2 关于公司级及单位培训：7月至11月公司级培训共实施15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。
二、常规培训管理情况
2.1 培训设施管理情况：所有培训南水培训教室7月-11月使用83场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情
培训资料收集时，并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处;同时，各单位提交资料时，没有要求其提供电子版，这是今后一定要进行改善的地方。
2.3 关于特种作业台账的管理：自从8月份特种作业人员信息台账出来之后，依据台账的信息，都及时通知了单位需要复审的人员进行复审，没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总，等到2012年，即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次，以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。
三、培训工作开展中出现的问题及对策
第一，年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训计划，一般情况下应该按照计划执行，若不能执行，应该提前告知并用纸制材料说明原因，这方面不少单位没有这样做。在2012年，培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力，每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实，如不能落实年度培训计划，将要求其提供书面说明材料以备查验。
第二，培训资料提交不完整的问题。至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交，这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。2012年，将加大力度对这方面的管理，按照年检的要求，一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子版培训资料。
第三，特种作业台账信息待进一步改善问题。首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员，有了其岗位的定员，就更能了解公司的特种作业人员的动态;然后是台账以后应该由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次，然后每月都进行汇总，汇总时将体现三个月内复审的信息，另制表格，最后将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详。
四、新年的展望
在新的一年里，将重点解决好培训中2015年出现的不足，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进，与此同时，以一个积极向上的心态，提高个人综合能力，加强培训相关人员的密切联系，想千方设百计，以达到最终促进工作高效开展之目的。
