染雾保安的月工作总结范文 篇一
第一篇内容
保安的月工作总结
一、工作概述
本月份是我作为保安的第三个月，工作内容主要包括保护公司财产安全、维护秩序、协助公司管理等方面。在这个月份里，我认真履行职责，积极投入工作，努力做到了稳妥、细致、全面。
二、工作亮点
1. 坚持巡逻防范
作为保安人员，我每天都要进行巡逻工作。在巡逻过程中，我严格按照规定的路线和时间，对公司内外环境进行仔细观察，及时发现并处理异常情况。我坚持每小时巡逻一次，确保了公司的安全。
2. 积极配合其他部门
我与公司其他部门的员工保持良好的沟通和合作，尤其是与保洁人员和门卫人员的配合。我们相互协助，共同维护公司的正常秩序和安全。我也积极参与公司的活动和培训，提高自身素质和工作能力。
3. 灵活应对突发事件
在月份中，我遇到了一起突发事件——公司发生火警。我立刻按照紧急预案进行处置，在确保员工安全的前提下，协助消防人员进行灭火。这次事件的处理得到了公司领导的肯定，也让我更加意识到自身的责任和使命。
三、存在问题
1. 需要加强技能培训
作为保安人员，我发现自己在一些专业技能方面还存在欠缺，需要加强学习和培训。下个月份，我计划参加相关培训课程，提高自身专业素养。
2. 注意工作细节
在工作中，我有时会忽略一些细节，导致工作不够完美。下个月份，我将更加重视细节，认真对待每一项工作，做到事事精益求精。
四、工作总结
通过这一个月的工作，我深刻认识到作为一名保安人员的责任和使命。我将继续努力，不断提高自身素质和专业能力，为公司的安全和稳定做出更大的贡献。
保安的月工作总结范文 篇二
第二篇内容
保安的月工作总结
一、工作概述
本月份我担任公司保安工作已经有两年了，工作内容主要包括维护公司安全、管理来访人员、保护公司财产等方面。在这个月份里，我认真履行职责，努力做到了细致、专业、高效。
二、工作亮点
1. 加强巡逻防范
作为保安人员，我每天都要进行巡逻工作。我按照规定的路线和时间，对公司内外环境进行仔细观察，及时发现并处理异常情况。我坚持每小时巡逻一次，确保了公司的安全。同时，我也积极与其他保安人员配合，共同维护公司的安全。
2. 严格管理来访人员
在公司门卫岗位上，我负责管理来访人员的登记和安排。我要求每一位来访人员都必须登记身份信息，并佩戴访客证件。对于没有合法身份的人员，我坚决拒绝其进入公司。通过这样的管理措施，成功防止了不法分子潜入公司。
3. 积极参与培训和演练
为了提高自身专业素养和应变能力，我积极参与公司组织的培训和演练活动。通过不断学习和实践，我不断提升自己的技能和知识水平，更好地适应各种突发事件的处理。
三、存在问题
1. 需要加强沟通能力
在处理一些复杂情况时，我发现自己的沟通能力还有待提高。下个月份，我计划参加相关培训课程，学习更多的沟通技巧，提高自己的沟通能力。
2. 注重协调与合作
在与其他部门的合作中，我有时会出现一些矛盾和摩擦。下个月份，我将更加注重与其他部门的协调与合作，共同维护公司的正常秩序和安全。
四、工作总结
通过这一个月的工作，我更加深刻地认识到作为一名保安人员的责任和使命。我将继续努力，不断提高自身素质和专业能力，为公司的安全和稳定做出更大的贡献。同时，我也会不断总结经验，改进工作方法，为自己的职业生涯进一步发展奠定坚实的基础。
保安的月工作总结范文 篇三
进入黄梅季节,接下来是雨不止的日子,所谓黄梅时节家家雨，但部门有全体员工辛勤的付出，圆满完成各项任务指标，安全工作我们的员工以脚踏实地的工作作风，务实谨慎的工作态度，部门始终站在高标准、高质量的态度，从部门的根本利益出发，解决部门存在的薄弱环节和问题，摸索制定切实可行的有效措施，扎扎实实抓好园区的安全工作，以确保园区各类工作活动的顺利进行和园区无重大安全责任事故。部门现将六月份安全工作汇报如下：
一、防暑降温工作
六月份是真正高温酷暑天气的临近，这对室外岗是个严峻的考研。部门针对这类天气，按照往年工作惯例工作日气温在35度以上做好防暑降温，我们的室外岗队员不惧高温，一个小时的跨立站岗，就能使浑身汗流浃背，但我们的队员想到的是管理处和个人的声誉，部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作，每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际，对大门岗等室外岗实行了灵活性调动，部门主管在巡检时，密切注意当值队员的状态，严防中暑现象的发生。
二、做好防台防汛工作
夏季也是防台防汛的季节，我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门，俗话说：兵马未动，粮草先行。为了使中心整个园区及城市经典，一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态，部门经过摸、排、查，和各楼宇的特点，中心园区配备的潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物资进行汛前清点，真正做到未雨绸缪、防范于未
然，还对中心31号防汛仓库进行了彻底的整理，对货架上的每一类物品标上品名，并登记造册。针对此项工作的重视，我们面对6月的两次强降雨，都化险为夷顺利度过强降雨时段，特别是在25日那次强降雨的突然袭击，正值是工作日下班期间此次降雨来的很猛烈时值降雨度为35到50毫米，当天物业保安部立即着派保安部人手检查各楼宇的地漏和楼层内有无积水，经过保安部领导及当值领班共同指挥下迅速对各楼宇进行了全面的排查，结果发现地下室有积水，保安部当即派遣部门员工感到现场进行疏通和堵漏工作，并对新楼各楼宇进行有无渗水现象，确保楼宇的工作正常化。
三、 消防安全工作
在6月12日的中心领导牵头的安全排查中，暴露出我们部门在消防设施设备点检上存在着缺失。如消防点检工作要有针对性，中心领导提出要对中心机房的消防安全点检要认真仔细，不仅有领班的月检记录，还要有主管的季检记录特别是机房要点检全覆盖。针对这种问题的发生部门也作出相应的培训计划并附加卷面考核，时刻要求我们的中控人员包括领班要牢牢掌握技能的同时也要认真做好每月消防工作。在我们的每月消防点检工作中，我们要重点检查各楼宇基础消防设备(如ABC干粉灭火器与二氧化碳灭火器的压力和室内消火栓运行状况。)、消防安全通道(消防安全通道有无物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起)等。发现问题及时向有关部门单位反应，并跟踪询问事态结果。
保安的月工作总结范文 篇四
秋天匆匆离去，冬天的脚步近了。部门在管理处的领导下，按计划、有步骤的圆满完成下半年工作计划并认真完成中心领导所布置的各项任务，我们的员工在与各部门之间的合作愈加密切起来，充分发挥了我们管理处团队的合作精神。部门在中心领导密切工作指导下，有条不紊地开展安全保卫工作，这正是考验我们团队综合素质的时机。我们在不懈努力，根据工作实践，总结经验，制定相应的对策，使得工作顺利进行。
一、加强劳动纪律管理，增强员工纪律观念
加强了对部门员工的劳动纪律管理与监督，让员工更加深刻的牢记劳动纪律观念，严格要求员工遵守部门的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而提升部门员工的工作质量。
今年以来，部门呈现了较为融洽的氛围，凝聚力加强了。大家达成共识，就是要在各岗位上发挥自己的主观能动性，11月，中心值班长岗位巡检时，队员在28号楼岗位上睡觉被发现。事后上午部门经理，主管立即对此事进行了调查，了解事情始末，当事人也都承认了事实。对此，部门管理层迅速进行了对违纪现象发生后的操作流程。当天，韩主管找了当事队员谈话，并责令他们写了书检查，在近日向管理处提交处罚报告，并准备进行通报批评。
部门每天进行细致地工作巡检，从中也发现有个别队员在岗位上精神状态不佳。中心领导接到相关问题时也比较重视，并询问问题原因找出解决方法，为此部门在多方面进行了整肃劳动纪律，确保园区安全为主题的工作安排，并提出了整改措施。部门经理和主管谈及遵守劳动纪律的厉害关系时，要求我们的基层管理要对每位员工敲响了思想上的警钟。在月末的几天以来，部门员工的精神面貌整体上得到了改观，除此以外，针对发生的问题，制定了相应的对策，明确规定：夜班由中控负责对各岗位进行巡视，午夜至凌晨则要求领班如实分段对岗位进行巡检。从而在大家思想上引起了重视，在措施和制度上得以落实。一旦发生违纪现象，即按相关条例进行处罚，真正做到宽严相济。俗话说：慈不掌兵如果一味地人性化管理，就带不出一支作风严谨的团队。
二、加强突发事件的预防与处理
应急突发事件，可分为突发事件、自然灾害、消防事故等。对于此事件我们积极做好各项预防工作，确保重大安全责任事故为零。主要工作是：
1，根据园区实际情况，制定了切实可行的各类突发事故的应急方案。如秋冬季节的火灾应急方案、年终的防偷盗应急方案等，并组织培训。
2，定期，不定期进行实地应急方案学习督导工作，使队员把学到的东西，应用到实际中去，以免真正出现事故时，打乱仗。
3，加强宣传，使我们的员工学会简单突发事件的处理。如部门成立以安保人员为主的消防队，平时通过各种形式参加各类消防培训，加强训练，定期进行消防培训演练与及时检查园区消防设施设备，积极进行消防宣传，使业主做到要我安全，我要安全观念，同时使部门员工增强消防观念，树立消防意识，减少事故发生。
三、高层次、高质量、高标准，做好基层管理工作
本月针对工作中出现的问题，部门提出几点要求：
1、抓好班组建设，提高员工工作能力做好培训工作;
2、根除部门存在问题，做到发现问题解决问题把隐患消除在萌芽状态;
3、部门跟踪培训，完成年度计划内的工作任务。
在部门的管理层会议上部门着力要求各班领班把本班的班组建设搞好，做扎实，有目的有计划的抓一些骨干员工来培养例如班组选取副领班和选取优秀骨干参加消防培训工作。中心领导要求部门的基层管理者抓紧培训工作不放松，重点要求员工要牢固树立安全服务意识，争取在服务水平和服务技能上有较大的提升。在服务意识、服务水平、及服务技能的提高上，我们关键是离不开有效的陪训和推陈出新的措施。在此，部门强化和细化了培训工作，把我们的培训做到工作中去。发挥员工在岗位上的作用用自己的行动来做好本职工作。通过这种培训方式方法，部门开展以岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后，领班跟踪管理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，做到以培训带动部门各项工作顺利完成。
