开展三解三促活动总结 篇一
在过去的一段时间里,我们积极开展了三解三促活动,旨在解决我们所面临的问题并促进组织的发展。通过这次活动,我们取得了一些显著的成果,同时也面临了一些挑战。以下是对这次活动的总结。
首先,让我们来回顾一下三解三促活动的目标。三解是指解决问题、解决矛盾、解决困难;三促是指促进发展、促进创新、促进团队建设。我们希望通过这次活动,能够找出团队中存在的问题,解决内部的矛盾和困难,并提出有效的解决方案。同时,我们也希望能够促进组织的发展,激发团队成员的创新精神,加强团队的凝聚力和合作能力。
在活动中,我们充分发挥了团队成员的主动性和创造力。我们组织了一系列的座谈会、工作坊和讨论会,让每个人都有机会发表自己的意见和建议。通过大家的共同努力,我们成功地找出了一些团队中存在的问题,如沟通不畅、合作不够紧密、工作效率低下等。针对这些问题,我们制定了具体的解决方案,并积极地推动它们的实施。
在解决问题的过程中,我们也遇到了一些挑战。首先,由于每个人的观点和利益不同,我们在问题的本质和解决方案上存在一定的分歧。为了达成共识,我们组织了多次的讨论和协商,最终找到了一种平衡点,使得每个人都能够接受并支持。其次,在解决问题的过程中,我们还面临了时间和资源的限制。为了尽快解决问题,我们采取了分阶段的方式,先解决重要的问题,再逐步解决其他的问题。
通过这次活动,我们不仅解决了一些问题,还促进了组织的发展。首先,通过解决内部的矛盾和困难,我们改善了团队的工作氛围,增强了团队成员之间的信任和合作。其次,通过促进创新,我们推动了组织的进步和发展。许多成员提出了一些创新的想法和建议,为组织的发展注入了新的活力。最后,通过促进团队建设,我们增强了团队的凝聚力和战斗力,使得团队能够更好地应对各种挑战和困难。
总结起来,这次开展的三解三促活动取得了一些显著的成果。通过解决问题、促进发展,我们使得组织变得更加健康和稳定,为未来的发展奠定了坚实的基础。然而,我们也意识到问题的解决是一个长期的过程,需要每个人的共同努力和持续的改进。希望在未来的工作中,我们能够继续保持良好的工作氛围,发挥团队成员的积极性和创造力,为组织的发展做出更大的贡献。
开展三解三促活动总结 篇二
在过去的一段时间里,我们组织开展了三解三促活动,旨在解决团队中存在的问题并促进团队的发展。通过这次活动,我们取得了一些积极的成果,也面临了一些挑战。以下是对这次活动的总结。
首先,让我们来回顾一下三解三促活动的目标。三解是指解决问题、解决矛盾、解决困难;三促是指促进发展、促进创新、促进团队建设。我们希望通过这次活动,能够找出团队中存在的问题,并提出有效的解决方案。同时,我们也希望能够促进团队的发展,激发团队成员的创新精神,加强团队的凝聚力和合作能力。
在活动中,我们采取了多种方式来解决问题。首先,我们组织了一系列的座谈会和讨论会,让每个人都有机会发表自己的意见和建议。通过大家的共同努力,我们成功地找出了一些团队中存在的问题,如沟通不畅、合作不够紧密、工作效率低下等。针对这些问题,我们制定了具体的解决方案,并积极地推动它们的实施。
在解决问题的过程中,我们也遇到了一些挑战。首先,由于每个人的观点和利益不同,我们在问题的本质和解决方案上存在一定的分歧。为了达成共识,我们组织了多次的讨论和协商,最终找到了一种平衡点,使得每个人都能够接受并支持。其次,在解决问题的过程中,我们还面临了时间和资源的限制。为了尽快解决问题,我们采取了分阶段的方式,先解决重要的问题,再逐步解决其他的问题。
通过这次活动,我们不仅解决了一些问题,还促进了团队的发展。首先,通过解决内部的矛盾和困难,我们改善了团队的工作氛围,增强了团队成员之间的信任和合作。其次,通过促进创新,我们推动了团队的进步和发展。许多成员提出了一些创新的想法和建议,为团队的发展注入了新的活力。最后,通过促进团队建设,我们增强了团队的凝聚力和战斗力,使得团队能够更好地应对各种挑战和困难。
总结起来,这次开展的三解三促活动取得了一些积极的成果。通过解决问题、促进发展,我们使得团队变得更加健康和稳定,为未来的发展奠定了坚实的基础。然而,我们也意识到问题的解决是一个长期的过程,需要每个人的共同努力和持续的改进。希望在未来的工作中,我们能够继续保持良好的工作氛围,发挥团队成员的积极性和创造力,为团队的发展做出更大的贡献。
开展三解三促活动总结 篇三
当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做活动总结。下面是开展三解三促活动总结,请参考!
开展“三解三促”活动总结XX市委、市政府作出深入开展领导干部下基层“三解三促”活动重大部署以来,市委XX室积极相应市委号召,立足部门职能、围绕工作重点、结合基层实际,认真贯彻落实市委决策,积极参与并深入开展了“三解三促”活动。今年上半年,我们挂钩了南长区扬名街道清二社区,联系了无锡长安高分子材料厂、无锡新大中薄板有限公司两家企业,实地走访5天,召开座谈会5次,参加社区活动2次,共与63人的基层同志座谈研讨,耐心细致为基层发展出谋划策,真心实意为基层同志排忧解难,受到了社区群众和企业职工的普遍欢迎。
(1)思想重视。我们把“三解三促”活动作为市委XX室当前工作和政治生活的头等大事来抓,认真组织全室同志深入学习市委相关文件和政策意见,深入研讨“三解三促”活动的重要意义、工作思路和创新举措。我们体会,必须站在党的十八大的政治高度,紧扣推进“八项工程”、打造“四个无锡”的战略深度,着眼无锡率先基本实现现代化的发展力度,来充分认识“三解三促”活动的重要意义,紧紧围绕市委、市政府中心工作,进一步发挥市委XX室的能动性、党员干部的自觉性,重心放在基层、倾力服务基层,更加努力地弘扬党的优良传统和作风,更加深入地开展领导干部下基层“三解三促”活动,更好地做到为人民服务。
(2)工作务实。我们把“实”字放在“三解三促”活动的首要位置,力图深入第一线基层、掌握第一手材料,务求摸实情、出实招、办实事、重实效、求实绩。我们做到情况掌握在基层、感情融洽在基层,在挂钩联系社区和企业的过程中,直接面对广人民群众,直接感受基层生活,直接走进生产一线,围绕民生问题需要什么、企业困难如何解决等问题,召开多次座谈会与社区干部群众、企业领导职工进行深入探讨,倾听基层最真实声音,了解基层最真实状况,收集基层最真实诉求,同社区群众和企业职工同呼吸、共命运,融为一体、打成一片。我们做到矛盾化解在基层、工作推进在基层,针对基层最关心、最直接、最现实的利益问题,特别是扬名街道清二社区反映比较集中的社区管理、征地拆迁、就业社保、房屋权属等问题,以及走访了解到
的长安高分子材料厂、新大中薄板公司提出的政府导向、银行信贷、土地使用、劳资纠纷等问题,不回避、不推诿、不敷衍,紧密结合部门职能,牢固围绕基层需要,以现场办公、讨论交流的形式,耐心细致地和基层同志一起分析查找矛盾根源,XX讨论排忧解难的办法,宣传解释市委决策部署和相关政策意见,并进一步向有关部门反馈群众的意见和建议,扎扎实实地帮助基层破除困难、化解矛盾。(3)成效明显。我们在深入开展“三解三促”活动中,更加紧密地联系了人民群众,更加显著地增强了服务能力,更加有效地改进了机关作风,取得了实实在在的成效。我们以联系群众为主要导向,把基层发展当做自身发展,把群众困难当做自身困难,系统全面地了解基层情况和面临困难,不断拉近与人民群众的空间距离、心理距离和思想距离,进一步密切了党群和干群关系。我们以调查XX为主要形式,沿着群众视角分析工作中的不足与问题,根据基层需求明确政策意见的出发点和落脚点,把帮助基层解决具体问题与着眼全局解决共性问题结合起来,深化了自身对无锡经济社会新情况新问题的XX与思考,不仅提升了服务基层、服务群众的能力,而且提升了服务市委、服务大局的能力。我们以改进作风为主要目标,把“三解三促”活动作为密切联系群众、深入学习基层的重要载体,作为听取基层意见、改进机关作风的重要渠道,查找工作薄弱环节、制定整改优化措施,进一步深入改进了机关作风、有效提升了工作绩效。
(4)组织有力。我们建立和完善了“三解三促”活动的组织领导体系和工作推进体系,加强领导、明确分工、精心组织、强化统筹,确保了“三解三促”活动有力有序有效开展。我们坚持领导带头,市委副秘书长、XX室主任荆晓东同志以身作则、率先垂范,积极参与投入到挂钩社区、联系企业中,通过建立联系点、调研座谈、解疑答惑、出谋划策等多种形式,影响带动了全室同志深入基层、为民服务,推动形成了党员干部联系群众、服务群众的鲜明导向和浓厚氛围。我们做到职责明确,把“三解三促”活动置入XX室日常工作计划中,明确由文字处室直接参与、秘书处室后勤保障,细化了职能处室的分工与合作,同时安排了一名同志专人负责“三解三促”活动的联系、衔接、记录等工作,实现了“三解三促”活动的制度化、常态化、长效化。
(5)思路创新。我们立足XX室的部门职能、岗位特点和工作特色,在全体动员上聚能量,在互帮互学中求发展,在出谋划策上下功夫,进一步创新了工作思路。在“三解三促”活动中,我们围绕XX室“精简机动、灵活干练”的特点,全室动员,全体参与,全力组织,全面统筹,从领导干部“三解三促”扩展到全室同志“三解三促”,活动覆盖面达到100%,既充分发挥了领导干部的带头作用,又增强了“三解三促”活动的力量和成效。我们秉承“新鲜经验源自基层”的思想,在下基层中注重同基层同志多交流多沟通,及时掌握基层最新动态,及时发现基层最新经验,一方面服务基层、服务群众,一方面从基层和群众中汲取养分、提升自身。我们紧扣XX室“参谋助手”的角色定位,确立了“答疑解惑、出谋划策”的工作策略,在实地走访、走村入户的同时,更加注重通过调研座谈,系统真实地掌握社情民意、企业困难,尽心尽力为社区发展、企业经营谋思路、想办法、出点子,做到见真功、见实效。