市退管办年度工作总结报告 篇一
市退管办年度工作总结报告
尊敬的领导、各位同事:
时光荏苒,转眼间我们又即将告别过去的一年。在经历了一年的努力工作和奋斗之后,市退管办已顺利完成了各项工作任务。在此,我代表退管办全体员工向各位领导和同事们致以最诚挚的问候和最真诚的感谢!
一、工作回顾
过去一年,市退管办紧紧围绕市委、市政府的工作部署,以推进退休管理工作的创新和发展为目标,积极开展各项工作。
1. 组织力量,推动政策落实。市退管办加强与相关部门的沟通协调,推动政策的贯彻落实。我们组织召开了退休管理工作座谈会,邀请了相关专家学者,深入研究和探讨退休管理的新思路和新方法。
2. 加强队伍建设,提升服务水平。市退管办注重员工的培训和素质提升,加强队伍建设,提高服务的质量和效率。我们制定了一系列培训计划,并组织员工参加相关培训和学习,提高了员工的专业素养和服务意识。
3. 加强制度建设,规范管理流程。市退管办积极推进制度建设,制定了一系列管理办法和工作规范,规范了退休管理的各项流程和程序。在此基础上,我们建立了一套完善的管理体系,提高了工作的规范性和科学性。
二、工作成绩
在过去一年的工作中,市退管办取得了一系列的成绩,主要表现在以下几个方面:
1. 服务效果显著提升。市退管办通过加强队伍建设和提升服务水平,提高了办事效率和服务质量。退休人员的满意度明显提升,得到了广大退休人员的一致好评。
2. 创新管理模式,推动工作发展。市退管办积极创新管理模式,探索推行了一系列新的管理方法和工作机制。这些创新措施有效地提高了工作效率和管理水平,为退休管理工作的发展提供了有力的支持。
3. 加强政策研究,为政府决策提供参考。市退管办注重政策研究工作,及时掌握并深入研究各项退休管理政策。通过政策研究,我们为政府决策提供了重要的参考,为退休管理工作的改进和创新提供了有力的支持。
三、工作展望
展望未来,市退管办将继续努力,为推进退休管理工作的创新和发展做出新的贡献。具体来说,我们将继续加强队伍建设,提高服务水平;加强政策研究,为政府决策提供参考;加强制度建设,规范管理流程;加强与相关部门的沟通协调,推动政策的贯彻落实。
最后,再次感谢各位领导和同事们对市退管办工作的关心和支持。我们将不断努力,不断创新,为退休管理工作的发展贡献自己的力量!
谢谢大家!
市退管办年度工作总结报告 篇二
市退管办年度工作总结报告
尊敬的领导、各位同事:
时光荏苒,转眼间我们又即将告别过去的一年。在经历了一年的努力工作和奋斗之后,市退管办已顺利完成了各项工作任务。在此,我代表退管办全体员工向各位领导和同事们致以最诚挚的问候和最真诚的感谢!
一、工作回顾
过去一年,市退管办紧紧围绕市委、市政府的工作部署,以推进退休管理工作的创新和发展为目标,积极开展各项工作。
1. 加强政策宣传,提高服务意识。市退管办通过举办宣传活动、发放宣传材料等方式,加强对退休管理政策的宣传,提高了退休人员对相关政策的了解和掌握程度。同时,我们还加强了与退休人员的沟通联系,提高了服务的针对性和有效性。
2. 推进信息化建设,提高管理效能。市退管办积极推进信息化建设,完善了信息化系统和数据库,提高了管理的效能和便捷性。通过信息化手段,我们实现了对退休管理工作的全面监控和及时跟踪,为决策提供了科学依据。
3. 加强对退休人员生活保障的关注。市退管办注重对退休人员生活保障的关注,通过开展关爱活动和帮扶工作,为退休人员提供了更好的服务和支持。我们积极组织各类活动,关心退休人员的身心健康,提高了退休人员的生活质量。
二、工作成绩
在过去一年的工作中,市退管办取得了一系列的成绩,主要表现在以下几个方面:
1. 提高服务质量,增强退休人员的幸福感。市退管办加强了对退休人员的关心和服务,提高了服务质量和效果。退休人员的满意度明显提升,幸福感得到了进一步增强。
2. 加强信息化建设,提高管理效能。市退管办积极推进信息化建设,提高了管理的效能和便捷性。信息化系统的运行稳定,管理效率得到了明显提升。
3. 关注退休人员生活保障,推动社会和谐发展。市退管办注重对退休人员生活保障的关注,通过开展关爱活动和帮扶工作,为退休人员提供了更好的服务和支持。退休人员的生活质量得到了进一步提高,为社会的和谐发展做出了积极贡献。
三、工作展望
展望未来,市退管办将继续努力,为推进退休管理工作的创新和发展做出新的贡献。具体来说,我们将继续加强政策宣传,提高服务意识;推进信息化建设,提高管理效能;加强对退休人员生活保障的关注;加强与相关部门的沟通协调,推动政策的贯彻落实。
最后,再次感谢各位领导和同事们对市退管办工作的关心和支持。我们将不断努力,不断创新,为退休管理工作的发展贡献自己的力量!
谢谢大家!
市退管办年度工作总结报告 篇三
今年,**市退管办经由过程当真开展“解放思惟,坚持更始开放,全力争当实践科学成长的排头兵”进修调研勾当,查找制约我市退管处事科学成长、影响退管处事的重点难题,以思惟年夜解放谋退管处事的新思绪、新行动,敦促退管处事新一轮年夜成长。市退管办增强了我市退休人员社会化打点处事工作落实情形,重点增强了打点机构落实情形、退管经费落实情形、硬件软件落实情形和电教化体裁落实情形等方面进行查核。我办在20xx年的工作中出力改善退休人员的社会保障,按相关政策和可能前提切实解决他们的现实问题和坚苦,现已经取得精采下场,退休人员的待遇慢慢获得提高。现将退休办20xx工作情形总结如下。
一、做好全市企业退休人员社会化打点处事工作
(一)、市退管办开展“重阳节”时代敬老勾当
尊老敬老是中华平易近族的传统美德,20xx年,我市退管办在“重阳节”时代开展了敬老勾当,这既是一种传统更是市退管办晋升退管工作影响力的需要。退管办工作人员在重阳节时代开展了各项尊老敬老勾当,积极为企业退休人员做好事、办实事。一是要组织开展敬老谈话会,向退休老同志传递本市经济社会成长情形,退管办列位率领当真听取退休老同志对我市退管工作的定见;二是举办了“敬老爱老”文艺汇演。市退管办在“重阳节”时代号召各县、区积极组织各街道、社区退休人员开展丰硕多彩、形式多样的体裁娱乐勾当,活跃节日空气。三是退管办工作人员积极开展走访慰问勾当。我们的走访慰问对象以高龄、孤寡、患病的退休人员为重点,退管办列位率领及工作人员探望这些老同志,并代以亲热的慰问。四是退管办组织电视新闻报道勾当,集中展示了近年来我市退管工作取得的成就。
(二)、进一步规范企业退休人员社会化打点处事的形式
将退休人员直接纳入街道、社区进行打点和处事,是我市退管处事工作的首要形式。今朝,我市绝年夜年夜都企业退休人员已纳入社区打点,但仍有少数企业因社区培植、社区移交等多方面原因,尚不具备将企业退休人员纳入社区打点的前提。我们对自管企业在过渡时代进行了严酷审查,并按照省、市退管处事工作的各项要求,要求这些企业尽快完美打点处事的内容,规范退管处事的形式。并在今年年尾对这些自管企业的退管处事工作进行了专项搜检,我们对搜检中发现的问题分袂归类,并要求相关企业退管机构要当真整改。对于地处偏远的企业,市退管办立异打点处事模式,采纳模拟社区打点的法子,增强企业退管处事工作,并慢慢将这类企业退休人员纳入到社区打点的规模。从今年10月起,市退管办在企业设立退休
人员打点处事中心,成立起二级打点处事站,人员营业经费由市退管办与企业配合承担。该中心成立后,市退管办同企业将在往后的工作中做好退休人员打点处事工作。(三)、提高思惟熟悉,做好退管处事工作的责任感、使命感
市退管办高度正视与做好退管处事工作,这关系到更始、成长、不变的年夜局,是实践“三个代表”主要思惟,落实科学成长不美观的主要浮现。市各级劳动保障部门、各自管企业、各街道、社区普遍提高思惟熟悉,正视企业退休人员退管处事工作,切实做到思惟熟悉到位、履行职责到位、工作法子到位,并积极争夺各级党委政府以及各有关部门的撑持配合,以周全推进我市退管处事工作又好又快成长,全力开创退管处事工作的新场所排场。
二、在解放思惟进修谈判勾当中找自身差距和问题
20xx年,***市有企业退休人员***万人,已有***万实施了多种模式的社会化打点处事,其中,社区打点退休人员达***万人,社区打点率***%。我市退管处事多项工作走在全省前列,近三年来持续被省厅评为全省退管处事工作前进前辈单元。我市退管办在开展解放思惟进修谈判中,将寻找自身的差距与不足作为解放思惟的第一步,提出要敢于并长于在成就面前找差距、找不足,缔造性地开展退管处事工作。对照科学成长不美观的要求,与退休人员的厚望寻找差距,需要破解的难题还有不少:一是全市尚有上百条街道(镇),上千个社区有待加速推进实施邃密化打点;二是三支队伍培植有待进一步巩固拓展,关爱处事在现有基本上有待进一步做到经常化、轨制化;三是退休人员社会化打点处事跟不上社会保障事业成长需要,如已打点按月领取根基养老金待遇手续的征地“农转居”人员纳入社会化打点需要研究解决,困扰多年的空挂户打点难点有待重点打破,区、县级市社会化打点处事工作成长不服衡;四是一些社会化打点处事政策滞后,如非凡人员打点的有关尺度有待进一步规范完美;五是街道、社区社会化打点处事力量不足,退管处事系统体例机制有待完美;六是打点处事内容、处事体例有待进一步立异优化。为此,广州市退管办决心在优质处事年中,继续判定不移地以“三个走进”、“四个立异”作为退管处事的步履指南,进一步解放思惟,抓重点,抓打破,抓落实,破解五年夜退管工作难题。
三、以思惟年夜解放谋退管处事的新思绪、新行动
市退管办环绕“以思惟年夜解放敦促退管处事的年夜成长”这一主题,以新的成长理念和立异精神破解成长难题。***市退管办争夺在以下几方面取得新打破:
1、已征地“农转居”养白叟员打点处事要有新打破。今朝,具有***市城镇居平易近户籍、已打点按月
领取根基养老金待遇手续的征地“农转居”人员已达9.85万人。为顺应社会保障事业成长的要求,对征地“农转居”养白叟员的社会化打点处事也要实时跟上。**市退管办开展了专题调研勾当,摸清该类人员根基情形,研究解决“农转居”养白叟员社区打点的建议、法子、法子。
2、空挂户退休人员打点处事要有新打破。针对社会化打点空挂户退休人员因为人户分手,联络坚苦,打点不到位,轻易导致重年夜意外事务发生的情形,**市退管办在充实调研后,拟定了规范和完美空挂户退休人员打点处事的法子,要求各区成立空挂户退休人员打点处事专责组,做好各区空挂户退休人员资料交接,强化打点处事的十项法子。
3、退管处事邃密化打点、示范点培植要有新打破。退管办培育退管处事4a级打点达标的街道(镇)达40%以上(63条),力争50%以上的方针(79条),实现各区、县级市各有4a级打点达标的街道(镇);在已建有6个省级示范点的基本上,新增河汉、黄埔、萝岗区各有一条街(镇)申报省级示范点。打造市属挂牌企业4a级打点达标单元3个以上。
4、退管处事三支队伍培植要有新打破。连系各区现实,死力争夺当地政府*政撑持,成立本辖区安老助老员处事队伍;全市退管处事自管合作处事小组由今朝3千多个3万多人成长为4千多个6万人以上;社区义工为老自愿者由今朝的14万人成长为20万人以上。
四、增强退管队伍自身培植
在这一方面,市退管办首要进行了以下几个方面的工作:
1.工作作风培植。增强自身进修,为进一步提高市退管办工作人员的使命感和责任心,退管办率领要求退管办专职干部思惟要不变,抉择信念要判定,工作要到位。退管办公室按期听取退休人员对退休工作的定见和建议。我们按照退休人员在糊口中的现实需要,将退管办所有工作人员的家庭、手机联系电话都予以发布。这一行动极年夜地便利了退休人员。
2.岗位职责规范及规章轨制培植。经由过程岗位设置及聘用划定了每一个岗位的职责及工作要求。市退管办拟定了《**市退管办工作规范条例》,使退管工作规范化、轨制化。
3.退休人员信息库培植。我们针对退休人员住址变换年夜,联系体例的现状,市退管办对现稀有据库信息进行了较年夜规模的完美工作,并将成立特困人员、孤老、高龄及沉人员的专项档案。
4.退管会全力阐扬好退休人员与黉舍联系的桥梁和纽带浸染,将退休人员的定见实时向校率领和本能机能部门反映,引起市率领的正视并实时的加以解决。
在20xx年,**市退管办取得了必然的工作成就,这和上级率领的辅佐是分不开的,我市退管办将会以前进前辈性教育为契机,进一步增强二级打点机制,增强处事意识,把人道关切,人情关切,人文关爱真真切切的送到每一位退休同志的心坎上。在20xx年的工作中,市退管办全体工作人员将会加倍严酷的要求自己,将**市退管工作做好做强。