染雾供销社办公室年度工作总结及来年打算 篇一
2021年已经过去了，回顾一年的工作，供销社办公室取得了一定的成绩，同时也面临了一些挑战。在过去的一年里，我们团结协作，积极进取，为供销社的发展做出了积极的贡献。
首先，我们在办公室管理方面取得了一些重要的进展。我们建立了一套科学的档案管理系统，提高了工作效率和信息的准确性。通过定期的会议和沟通，我们加强了内部的协作与合作，提高了工作效率。我们还积极引进了一些先进的办公设备，提升了工作的便捷性和效率。
其次，我们在信息化建设方面取得了一些成果。我们建立了一个全面的信息化平台，实现了供销社内部各个部门之间的信息共享和协作。同时，我们还积极推动供销社的电子商务发展，通过互联网平台，拓展了销售渠道，提高了销售额。
再次，我们在服务农民方面做了一些有益的工作。我们加强了与农民的沟通与联系，了解他们的需求和意见，并及时为他们解决问题。我们还组织了一些专题讲座和培训班，提高了农民的技能和知识水平。通过这些工作，我们增强了农民的信任和满意度。
然而，我们也面临了一些困难和挑战。首先，市场竞争激烈，我们需要不断提高自己的竞争力，加强市场营销和销售能力。其次，供销社内部的人员流动较大，需要加强人才培养和引进工作。最后，我们的信息化建设还有待进一步完善，需要加大投入和力度。
展望未来，我们将继续努力，为供销社的发展做出更大的贡献。首先，我们将加强内部管理，提高工作效率和质量。其次，我们将继续推动信息化建设，提升供销社的竞争力和服务水平。最后，我们将加强与农民的沟通与联系，为他们提供更好的服务和支持。
总之，过去的一年是充实而有意义的，我们取得了一些成绩，也面临了一些挑战。展望未来，我们有信心和决心，在新的一年里继续努力，为供销社的发展做出更大的贡献。
（字数：638）
供销社办公室年度工作总结及来年打算 篇二
2021年已经过去了，回顾这一年的工作，供销社办公室取得了一些成绩，同时也遇到了一些问题和挑战。在过去的一年里，我们努力工作，积极进取，为供销社的发展做出了一定的贡献。
首先，我们在办公室管理方面取得了一些进展。我们加强了工作流程的规范化和标准化，提高了工作效率和质量。我们还建立了一套科学的绩效考核体系，激励了员工的积极性和创造力。通过这些努力，我们提高了供销社办公室的整体管理水平。
其次，我们在信息化建设方面取得了一些成果。我们引进了一些先进的办公设备和软件，提高了办公效率和信息的准确性。我们还建立了一个全面的信息平台，实现了供销社内部各个部门之间的信息共享和协作。通过这些努力，我们实现了供销社办公室的信息化管理。
再次，我们在服务农民方面做出了一些努力。我们加强了与农民的沟通与联系，了解他们的需求和意见，并及时为他们解决问题。我们还组织了一些培训班和技术交流会，提高了农民的技能和知识水平。通过这些努力，我们增强了农民的信任和满意度。
然而，我们也面临了一些困难和挑战。首先，市场竞争激烈，我们需要加强市场营销和销售能力，提高自身的竞争力。其次，供销社内部的人员流动较大，需要加强人才培养和引进工作。最后，信息化建设还有待进一步完善，需要加大投入和力度。
展望未来，我们将继续努力，为供销社的发展做出更大的贡献。首先，我们将加强内部管理，提高工作效率和质量。其次，我们将继续推动信息化建设，提升供销社的竞争力和服务水平。最后，我们将加强与农民的沟通与联系，为他们提供更好的服务和支持。
总之，过去的一年是充实而有意义的，我们取得了一些成绩，也面临了一些挑战。展望未来，我们有信心和决心，在新的一年里继续努力，为供销社的发展做出更大的贡献。
（字数：651）
供销社办公室年度工作总结及来年打算 篇三
20**年，市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务，针对办公室人手少、事情多的实际，注重加强上下协调、保障有力、运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫，在领导和各处室的关心、支持下，圆满完成了各项任务。
一、加强协调，做好保障工作
今年以来，上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年，我们办公室主动与有关单位协调对接，搞好筹划和保障，顺利圆满完成了各项协调保障任务。
一是做好上级领导来调研的协调保障工作。分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研；省总社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点；省供销合作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点；中国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研；全国供销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。加强与兄弟市县的协调，完成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。
二是加强与市政府五处的联系沟通。主动与市政府五处的同志们联络，加强工作协调与沟通，及时汇报我社的工作开展情况与亮点。在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的收听收看中，我们积极与五处协调沟通，协调会议场地、参加人员和座次安排等，经过积极汇报和协调，市政府领导对此次会议非常重视，市政府办就此次会议专门下发通知，明确要求各县区分管领导参加。
三是做好本单位相关活动协调保障。与其他处室一道，筹划完成了2月下旬市社20**年年度工作和基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾，从拟发会议通知、会场准备、经验材料的收集、审核、印刷、会务保障等一系列工作层层把关，顺利圆满完成了各项活动任务。在平时的协调与保障中，我们注重加强对上对下以及对内部各处室之间的沟通协调，做到及时上传下达，对重点工作及时跟进，确保重点工作顺利开展并落到实处。
二、强化服务功能，促进机关工作高效运转
办公室功能的强弱直接影响到机关办公效率，所以我们平时非常注重办公室服务保障功能的能力建设，从细微处着手，加强与各处室协调与沟通，听取机关同志的意见，改进工作方法，确保党委和领导的意图落到实
一是加强oa办公平台建设。积极与移动联系，对机关人员进行oa办公平台使用培训，指导各处室同志对oa办公平台的使用，及时做好oa办公平台的调试及运行。
二是加强机关办公用品的保障。对机关的办公用品，做到节俭、合理、高效供应。对办公用品建立了入库、领用登记手续，确保保障及时又节俭。及时对各办公室的办公设施进行维护，确保各处室办公设施运转正常。
三是加强档案室的建设。档案室的建设一直是老大难问题，多年的陈旧资料与档案存放在一个房间，不符合档案管理要求。对此，我们用一个多月的时间对档案室内旧资料进行清理，及时更换了硬件设施，完善软件设施，使文书、重要资料入柜，方便对资料的查阅。同时对上百个老旧公章进行分类整理，购置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后对老旧章的查找、利用。
四是综合调整和改造办公室。今年3月利用两天休息日对五个处室的办公室和档案室进行调整，为了不影响机关的正常工作运转，加班加点及时对电话、网络、政务平台专线一并调整安装到位。根据市委文件要求，对市社办公用房、网络进行综合改造，迎接市办公用房清查小组的检查。
五是加强机关服务保障。办公室平时非常注重加强对驾驶人员的思想教育，增强安全意识和服务意识。为了进一步加强车辆管理，今年4月份完善并印发了《公务用车管理办法》，规范了公务车辆使用台帐，每月及时对每台车辆的安全、油耗等情况进行汇总，并进行通报给各领导。今年，违章率和油耗比往年明显降低，保障效率和服务的主动性明显增强，全年安全无事故。及时与桃园酒店协调，调整了市社人员中午工作餐地点，每季及时做好工作餐券的发放。
六是做好办公室的其他工作。在离退休干部处的协助下平时注重做好社会综合治理和平安建设工作软件资料的整理，积极参加市综治委开展的各项活动，及时上报活动开展情况。做好市社信息公开软件资料的整理，对市社信息公开进行了自查，随时做好市的考核检查；平时注重加强保密工作，特别是对秘密以上的文件每季进行一核对和清查。加强对政务平台的管理，按要求实行物理隔绝，专机专用，防止涉密发生。
在节日前对各处室进行安全检查并张贴节日安全提醒，保障了市社在节日期间的安全。加强平时和节日值班管理，及时制订并下发值班表并督促落实。强化责任心，对上级下发的文件及时准确处置，分发到相关领导和职能处室，没有因处置不当、传阅不及时而影响工作。
